中年|营收破百亿!牛栏山“牛气冲天”的三大王牌


“百年不变的不光是中秋团圆 , 还有牛栏山 。 ”前段时间 , 牛栏山的中秋、国庆暖心文案在网上走红 , 不仅向大家送去了真诚的节日祝福 , 还推出了实惠的促销活动 。 #中秋话团圆#话题获得了“牛友”们2.8亿的点赞 , 中秋活动总曝光量达到了3.5亿 。

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事实上 , 牛栏山早已成了商业圈的“网红企业” , 因其业绩和营收的持续增长让各方人士感慨“牛栏山速度” 。
牛栏山母公司顺鑫农业年报数据显示 , 2019年 , 牛栏山实现营收102.89亿元 , 同比增长10.91% 。 实现产量68.80万千升 , 销量71.76万千升 。 这头牛不仅甩掉了曾经与之同行的多个省酒企业 , 且与汾酒、古井等名酒企业站在一起 , 最终列于2019年行业营收TOP10 。
那么 , 牛栏山究竟做对了什么 , 究竟为什么这么牛?
抢抓品类:正宗二锅头
【中年|营收破百亿!牛栏山“牛气冲天”的三大王牌】
《孙子兵法》曰:“胜兵先胜而后求战 。 ”军事理论家冯·克劳塞维茨说:“战略上最重要而又最简单的准则是集中兵力 。 ”那么 , 找出唯一决定竞争胜负的关键要素、集中力量攻击它就是商战的不二法门了 。
这个攻击点在哪里呢?
消费者的大脑 。 这里才是竞争决胜的最终战场 。
当消费者想要购买一件产品时 , 他往往优先考虑的是品类 , 其次会寻找与品类挂钩的龙头企业 。 比如说消费者想要喝可乐时 , 会第一想起可口可乐;消费者想要吃汉堡炸鸡时 , 会想到肯德基、麦当劳 。
而牛栏山 , 则是将自己与“二锅头”这一历史悠久的酒品深度绑定 , 让大家一想起二锅头 , 就能想到牛栏山 。

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二锅头是中国白酒唯一一个以工艺名称命名的品类 , 而其名称也直白地道出了产品的本质——将酿出来的原酒掐头去尾留中间 。 一次蒸馏 , 需要更换三次天锅之水 , 唯有第二锅流出的酒味道醇厚、质量最佳 , 于是 , 便掐头去尾 , 故其名为“二锅头” 。
正因其独特的工艺和醇厚的味道 , 早在三百多年前二锅头便以“京师烧刀”之称闻名于世 。 到了民国时期 , “自古才人千载恨 , 人间甘醴二锅头”的赞誉已流传甚广 , 时至今日更是成为社会大众喜爱的酒中佳品 。
有需求的地方就有市场 。 牛栏山自创立之初就清晰地锚定二锅头品类 , 并成功地将“二锅头=牛栏山”的认识潜移默化地渗透人心 。 那么它是如何做到的呢?
一方面 , 是牛栏山经岁月打磨的历史积淀 。 “千年的饮酒文化、百年的酿酒历史” , 孕育出牛栏山的酒文化品位和牛栏山酒的独特风格 ,
牛栏山地区拥有三千年的饮酒文化以及三百年的二锅头酿造历史 。 到1952年 , 牛栏山酒厂在当时的“福顺成”、“魁胜号”、“义信”和“公利”四家老烧锅基础上 , 公私合营而成 。 自国营以来 , 牛栏山酒厂始终秉承了传统的酿酒工艺 , 生产的“牛栏山”系列白酒甘冽爽口、风味纯正 , 故而受到广大消费者的青睐 , 并已成为中国白酒清香型(二锅头工艺)代表 。
另一方面 , 则是牛栏山围绕鲜明的产品定位 , 进行持之以恒的认知强化 。
无论从历史记录还是牛栏山酒厂所做的大市场调研 , 都可以发现 , 二锅头这一品类的最大特色就是北京 , 或者说是北京所代表的京味儿文化 。分页标题
所以想占住二锅头的品类 , 关键之处就在于要将自己的产品与“北京”建立直接的联系 , 让京味儿文化成为产品的文化底蕴 。
由此 , 我们便听到了牛栏山“正宗二锅头、地道北京味”“二锅头 , 三百年 , 源自牛栏山里面”的声音 , 并看到了李丁(宰相刘罗锅里饰演刘墉岳父的六王爷)、王刚(京城大官和珅饰演者) , 从而深度绑定北京文化 , 实现了“二锅头=京味=牛栏山”的转换 。

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品牌塑造:中国第一民酒
但是 , 百年老酒如何打出时代特色?区域性知名品类“京城二锅头”如何走向全国?
牛栏山提出了“中国第一民酒”的价值主张 , 让“品类”与“品牌”相辅相成 。 一方面 , 深耕二锅头的“品类” , 帮助牛栏山打开了市场 , 为其“第一民酒”的品牌奠定基础;另一方面 , 随着牛栏山的不断壮大 , 全国影响力的持续扩大 , “二锅头”这一品类越被更多人所接受、喜爱 。
据牛栏山方面2019年12月公布的数据显示 , 2019年 , 牛栏山在省外市场的占比达到了76.63% , 北京市场占比仅为23.27% 。 据中泰证券调研显示 , 2019年 , 牛栏山在华东地区的增速超过40% 。
由此可见 , 牛栏山的发展壮大也进一步使得“二锅头”这一京味名酒传播全国 。 不仅北京的消费者对其有着深厚的认同感 , 且外埠进京的消费者也能以此来培养对京味儿文化的认知 , 更有国外消费者通过它来感受北京 。
那么 , 牛栏山是如何将“京味二锅头”打造为“中国第一民酒” , 使其走向全国的呢?
所谓“中国民酒” , 应当是“人人都喝得起的好酒” , 是深入人民群众的酒 。 牛栏山打出了亲民、平价的品牌策略 , 因此受到社会大众的喜爱 , 尤其是在2012年酒业大萧条之时 , 反而逆势崛起 。
在2012年前的多年 , 白酒行业量价齐升 , 一派繁荣 , 牛栏山却始终坚持平价策略 , 这一路线的价值在2012年之后被印证强化 , 在诸多全国性名酒企业遭遇滑铁卢之时 , 牛栏山却一直独秀 , 他继续保持了两位数水平的增长速度 , 非常稳健 。 尤其是其单瓶售价10多元的“超级单品”陈酿 , 年销量达到惊人的2000万箱 , 创造了业内的神话 。

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但须知 , “民酒”的核心并不在“价格” , 而在于“价值” 。 民酒绝非等同于“低价”“低端”;而是性价比的最优化 , 是紧扣消费者主张 , 进行消费价值的最优化 。
所以 , 近几年来 , 顺应着“消费升级”的趋势 , 牛栏山也相应地进行了结构调整 。 推出了更高品质的系列产品 , 逐渐进行从“民酒”向“名酒”的价值过渡 。
比如牛栏山这两年陆续推出了"珍牛""中国牛""魁盛號"等发力次高端市场的二锅头产品 。 以中国牛为例 , 福牛定价228元 , 禧牛定价328元 , 国牛定价428元 , 相比于牛栏山的大单品陈酿系列来说 , 单品盈利能力要强得多 。
牛栏山的消费升级产品一经推出 , 受到了广大消费的欢迎 。 据酒业家报道 , 在过去的一年中 , 中国牛系列产品在江苏的5个地级市场实现了销量近20万箱的成绩;此外 , 牛栏山的升级产品“珍品陈酿”销售增速超过50% 。

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得益于“中国第一民酒”的品牌主张 , 牛栏山走出了行业的两个“例外” , 一是地域上 , 牛栏山成为了区域强势品牌和全国性品牌的“二合一”;在产品类型上 , 覆盖了从低到高的几乎所有的价位 , 实现了价格的广谱性、人群的广泛性 。
深耕品质:科技引领价值
但无论是抢抓品类 , 还是品牌塑造 , 牛栏山都有一大核心前提 , 就是对于品质的坚守 。 “民酒的生命线在于消费价值 , 品质是价值的核心保障 。 ” 分页标题

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为了打造最好的品质 , 牛栏山已经成为一家“科技密集型”企业 , 有数据显示 , 牛酒用于科研方面的投入累计达到2亿多元人民币 。
牛栏山对于品质的科技投入 , 主要是围绕两大方面展开 , 一是强化质量 , 保障牛栏山酒的口感;二是围绕消费者需求 , 不断进行产品的创新迭代 , 推出更加丰富的产品线 。
为了实现这一目标 , 牛栏山多措并举、全面发力 , 除了北京基地外 , 牛栏山在香河、成都也建立了生产基地 , 三大生产基地为牛栏山的品质提供了保证 。 同时 , 牛栏山还与中科院、江南大学等院所、高校合作 , 建立了CNAS检测分析实验室、微生物实验室、博士后工作站等 , 研究行业相关技术课题 , 尤其是专注而深入对二锅头品类发展进行研究 。 最近几年 , 一系列关于二锅头菌种培育、发酵规律、品质安全等研究成果 , 已经得到转化 , 并有效地促进了牛酒的工艺提升和品质提升 。
牛栏山为什么要始终站在科技创新的前沿?用牛栏山自己的话说:只有通过科技创新 , 掌握二锅头核心技术 , 才能真正引领二锅头品类的发展 。 也正是如此 , 未来牛酒的持续发展 , 还会有更大的想象空间 。
结语
纵观商业世界 , 但凡是伟大的商业企业 , 无不是以消费者为本 。 在这个产品品类层出不穷、信息越来越透明的年代 , 你如何对待消费者 , 消费者就会如何对待你 。
企业需要本着以消费者为中心的基本价值观 , 持续深耕产品、塑造品牌 , 才能得到消费者的青睐 。 希望广大创业者们 , 都能从牛栏山的故事中有所领悟 。