重构|酷开网络加码“内容”,重构现有OTT“价值生态”

_原题为 酷开网络加码“内容” , 重构现有OTT“价值生态”
文 | 曾响铃
来源 | 科技向令说(xiangling0815)
历时8天 , 这个“中秋+国庆”的超长假期在“依依不舍”中也终于完结 , 据相关数据显示 , 今年“双节”期间出游人数达到了6.37亿人次 , 虽然没有完全恢复巅峰 , 但也达到了80%左右 。
今年自驾出行的人群依旧狠多 , 但自驾一直有个问题 , 那就是驾车途中的“无聊” , 不是驾驶无聊 , 而是乘坐无聊 。 从有说有笑到倒头睡觉 , 不过1、2个小时而已 , 即便有车载大屏却因内容的缺乏 , 让人提不起兴趣 。 其实在酒店的夜晚同样如此 , 一个硕大的电视成为摆设 , 毫无氛围 , 原因同样是“没有内容” 。
在“内容生态大爆发”的时代中这个问题似乎很不可思议 , 但确又是事实 。 只能认为“内容生态的变革”已经时不我待 。
一、平台流量见顶 , 内容创作者期待新“方舟”
所谓“内容生态的变革” , 可以从两个方面理解 , 一个是作为内容创作者;另一个是内容平台 。
1、传统平台竞争加剧 , 创作者焦虑凸显
首先 , 据最新数据显示 , 2019年我国短视频用户规模已经超过超8.2亿 , 也就是说在10个互联网用户中就有7.2个使用短视频产品 , 这说明传统平台的流量也即将见顶 。
而此时我们还能看到源源不断的新玩家在入场 , 使得创作者对粉丝增长、平台的流量、资本以及广告商资源争夺愈加激烈 。
其次 , 由于短视频领域的红利爆发 , 使得许多“大咖”纷纷下场 , 让原本属于“草根”的短视频领域 , 变得不再“草根” , 他们需要依靠长时间、通过优质的内容输出来积累粉丝 , 而那些“大咖”们 , 往往一条动态就能增长数万到数十万的粉丝 。
最后 , 则是用户对于内容越来越“挑剔” , 在渡过了短视频领域野蛮生长的前半段后 , 用户对于内容的质量要求越来越高 , 创作者们需要花费更多精力来输出高质量内容 。
在这样的背景下 , 创作者对于寻找卖点、用户痛点、寻找商业化变现的迫切性远胜从前 , 内容创作者的焦虑正不断凸显 。
2、抢占新的平台红利 , 已经变得刻不容缓
为了缓解这些焦虑 , 内容创作者们开始不断抓取新的平台红利 , 基本上不管成与不成 , 都会试上一试 , 从最初的抖音、快手、小红书到最新的视频号等等 。
在平台方面 , 现阶段几乎就是“快抖”争霸 , 即便去年像“爱优腾芒及B站”等长视频平台也杀入到了短视频领域 , 这一动作曾一度鼓舞了不少内容创作者 , 也确实出现了一批从传统短视频平台转战其他平台的创作者 , 但是归根结底 , 这种平台的改变还是没有跳出“小屏”的这一局限 。
比如 , 上面所提到的“车载场景”又或是酒店房间中一台能够将内容实时分享的“大屏设备” 。 显然 , 这些场景给了内容创作者更大的想象空间 , 也是真正意义上的实现“破圈” 。
无论如何 , 在竞争加剧、流量见顶的大背景下 , 内容创作者都在期待新“方舟” , 巧合的是 , 这艘“方舟”正徐徐驶来 。

重构|酷开网络加码“内容”,重构现有OTT“价值生态”
文章图片
二、OTT大屏走向“全生态” , 内容是“舵”也是“帆”
现阶段 , OTT大屏已经走向了“全生态”的发展阶段 , 要求终端、内容、服务三手抓 。 内容的重要性开始进一步放大 , 毫无疑问这就为内容创作者提供了一个更大的舞台 , 可以说是与内容创作者的需求一拍即合 。
1、“无界空间” , 让内容无缝衔接
OTT市场对于内容创作者而言 , 绝对是一片新的领域 , 不同于PC端和移动端 , “大屏”设备或许是当下短视频市场一块绝无仅有的流量洼地 。
像前不久 , 酷开网络正式发布酷开系统8“无界空间” , “通俗来讲无界空间就是不论何时何地 , 都能保持使用状态一致 。 ”举个例子 , 你和家人一行人开车出游 , 原本你的家人们都在电视上追同一部剧 , 但现在没有电视 , 原本只有两个选择一是等回来再一起看 , 二是大家自己通过自己的手机继续追 , 但这又失去了一家人一起追剧的乐趣 。 酷开网络的“无界空间”就是为了解决这类问题而生 , 此时你只需要通过酷开系统8 , 车辆大屏瞬间就化生成了你家电视 , 即便是在行驶途中 , 一家人又能一起快乐的追剧了 。
诸如此类 , 酷开网络将场景覆盖由原来单一的电视场景 , 延伸至了包括平板、汽车、盒子、商用屏、会议屏在内的其它硬件使用场景 。 并且打造了包括知识社区、短视频分享等诸多细分内容场景 , 这些场景开拓正符合内容创作者的“破圈”需求 。
往深了看 , 酷开系统8“无界空间”透过“显示无处不在”的这一契机 , 旨在打破所有的“屏幕孤岛” , 这就使得所有的“大屏”价值被进一步激发 , 并且这对于酷开网络而言也绝非空谈 。
现阶段酷开网络将原来的内容阵地由“小屏”带到一系列“大屏”之上 , 就算是走出了打破“屏幕孤岛”的第一步 。 当然 , 重要的不仅是打通了“大小屏”的局限 , 同样为内容创作者规划出了一片全新“战场” , 还为用户解决了在出行、娱乐等诸多环节的内容缺失 , 可谓一举三得 。分页标题
【重构|酷开网络加码“内容”,重构现有OTT“价值生态”】通过“无界空间”将家庭、娱乐、办公、出行、教育、酒店等空间连接在一起 , 同时也给予内容更多的载体 , 走出“小屏”的局限 , 打破时空限制后 , 内容价值也必将会进一步爆发 。
2、实现快速下沉 , “大屏”更具优势
在短视频领域等内容领域 , 下沉市场的铺设虽然也已基本完成 , 但其实对比一线市场还有体量可挖 。
例如在OTT领域 , 据《酷云互动:下沉市场报告》显示 , 智能电视用户分布逐年下沉 , 且下沉深度还超过移动互联网 。 像2019年在三线及以下城市智能电视用户占比超55.88% , 同一时期移动互联网用户占比为52.9% 。
另外 , 在用户深度方面 , 下沉市场的智能电视用户并不输移动互联网用户 , 最主要的是 , 越是下沉市场电视媒体的影响力越大 。 显然 , 在这些因素影响下“大屏”将成为内容创作者新的价值高地 。
总而言之 , OTT市场与内容创作者“互补空间”越来越明显 , 逐渐形成了相互成就的关系 , 未来OTT生态也需要依靠内容为导向 , 即决定方向也决定速度 , 内容“舵”也是“帆” 。

重构|酷开网络加码“内容”,重构现有OTT“价值生态”
文章图片
三、当内容融入OTT , 市场“大气候”已成
在内容创作者融入“大屏”体系之后 , 具体将给OTT生态带来什么?
首先OTT内容生态将会更加趋于完善 。 例如酷开网络的相关布局 , 正在用轻量化、娱乐化、个性化的短视频内容 , 满足大众碎片化的内容消费需求 , 打破“大小屏”的空间和内容界限 。
据相关资料显示 , 目前酷开网络在内容端已经覆盖了影视、汽车、美食、知识、美妆等多个领域 , 集合了包括独立鱼电影、十点视频、解说员王涛、张雪峰老师等大量电影、体育、教育类优质内容创作者 。
这除了是在帮助内容创作者实现在大屏领域的“破圈” , 其实也是OTT领域自身的一次破圈 , 在内容层面不再局限于传统内容 , 而是凭借在精准数据及场景化推荐技术为千万家庭呈现个性化内容 , 让OTT内容更加“平易近人” 。
其次 , 在内容创作者融入“大屏”体系之后 , 将再次提升OTT吸引力 。 第一当然是吸引更多用户 , 在拥有海量内容做支撑后 , 用户在大屏端也能享受到小屏的快乐 , 且还能营造出小屏所不具备的共享环境 , 如酷开网络在打通家庭、酒店等诸多场景后 , 无疑将吸引到更多用户 。
第二 , 则是吸引更多资源 , 有利于OTT流量的进一步变现 。 OTT大屏对于家庭生活消费产品的广告展示本就具有极高的普适性 , 个性化内容的补充将让受众群体更加精准 , 从而提升OTT广告投放的价值 , 随着越来越多的内容创作者“破圈”而来 , OTT营销的常规化会得到更加广泛的体现 。
最后 , 在融入短视频等内容后 , 将提升硬件产品的自身价值 , 让硬件更加“立体化” , “大屏设备”功能、价值再次提升 。
这一点无需多言 , 目前市场硬件层面的创新早已进入“瓶颈期” , 只有依靠“软件”层面的创新才能持续撬动市场 , 内容生态的扩展与应用场景的拓宽 , 将让各类大屏产品价值进一步得到升华 , 更加获得市场认可 。
从各方面看 , 当内容生态逐步融入OTT后 , 双方在各个环节都有着充分的发展机会 , 尤其在营销价值上 。 对于内容创作者这是一片新蓝海 , 对于OTT生态这也是一次新机遇 , 因此更存在着广阔的开发空间 。
“1+1>2”在内容融入OTT后将获得绝佳体现 , 市场“大气候”也已然成熟 。
四、总结
显而易见 , 在打通内容与OTT价值方面 , 酷开网络又一次充当了“先锋” , 但这也是酷开网络一直在OTT领域领先的原因所在 。 酷开网络一步步从智能化产品供应商,转变为场景空间解决方案服务商 , 在内容生态的助力下 , 流量价值将再次获得裂变 , 这也会成为行业未来的大趋势 。
*此内容为【科技向令说】原创 , 未经授权 , 任何人不得以任何方式使用 , 包括转载、摘编、复制或建立镜像 。
【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;
2虎啸奖评委;
3作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者;
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员;
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者;
6“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者 , 现演变为“自媒体” , 成为一个行业;
7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问 。