10万到1500亿,可能是中国山寨老板转型最成功的人


10万到1500亿,可能是中国山寨老板转型最成功的人
10万起家 , 豪赌千亿棋局 。文丨华商韬略 黄 珊2005年 , 30岁的张学政 , 拿着10万元资金 , 开了家和山寨厂并无二致的手机主板工坊 。今天 , 他创立的闻泰科技 , 已成为市值千亿的行业巨头之一 。【业界“神话”】十几年前 , 功能机“霸主”诺基亚 , 稳坐在全球手机产业的“铁王座”之上 。当时 , 随便一块手机主板就能赚100多元 。 这让一毕业就进入手机产业 , 并先后在意法半导体、中兴、深圳先盛任职的张学政 , 嗅到了新的商机 。在三十而立之年 , 他以10万元白手起家 , 率领一支小团队 , 成立了闻泰 。业界曾流传这样一句话 , “中兴出将帅 , 华为出兵将” 。 从中国电子行业“黄埔军校”走出的张学政 , 点燃了“将帅”中的“第一把火” , 他在错综复杂的手机产业链中 , 为闻泰精准定点 , 切入了主板方案设计(IDH)这个细分领域 。彼时 , 闻泰已经不是第一批入局者了 。 背靠国际手机厂称霸的“大局势” , 韩国和中国台湾企业早已在此领域布局发展 。 但张学政还是通过性价比 , 为企业找到了新的突破口 。2006年2月 , 揣着闻泰自主研发的首款手机主板产品W100 , 张学政与几名销售员奔赴深圳 。 每天早8点 , 他们挨家挨户拜访客户 , 一遍遍将主板结构图、ID设计等演示给客户观看 , 最终吸引到2家集成商代售其主板 。一个月后 , 一款采用了W100主板的产品在手机市场脱颖而出 , 当月销量突破20万台 , 打破了当时国内单款手机的月销纪录 。 后来 , 整个W100主板出货量达到1800万台 , 创造出手机业界的神话 。从此 , 闻泰在业界声名大振 。2006年前后 , 借助成本优势和国内市场的爆发 , 国产手机异军突起 , 手机设计行业随之风起云涌 。 闻泰迅速赶上了这趟飞车 , 并以高峰时一天能接十几个订单的速度 , 发展成为中国最大的方案设计公司之一 。但张学政并没有满足于此 , 他还希望用新的技术去引领需求的进化 。 其中一个代表性的成果就是 , 和展讯联合开发出单芯片双卡双待主板 。
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他注意到 , 市面上的双卡双待手机 , 大多采用双芯片 , 外形难免过于敦厚 。 于是 , 闻泰与展讯共同探索 , 推出单芯片双卡双待新主板 , 一经推出 , 在市场上大受欢迎 。如今再回忆起那段时光 , 张学政形容为“那是一个画张图就能接单的好时代” 。但“好时代”之下 , 闻泰与当时涌现的主板厂商一样面临着可持续性的巨大挑战 。实际上 , 主板设计门槛较低 , 从成熟的手机厂商里拉出十几个人就能做 。 在功能机大行其道时 , 主板方案设计厂商更是一度接近500家 , 大多数玩家都是靠低价策略左右逢源 , 看似借大势站稳脚跟 , 却难以挣脱与山寨机纠缠的命运 。而且 , 好时代终将过去 。2007年 , 苹果推出iPhone , 为功能机敲响了丧钟 。【00M之王】对于从功能机时代成长起来的主板方案设计(IDH)厂商来说 , 转型的动力更主要来自“危”而不是“机” 。过度竞争 , 加上芯片制造的集成度越来越高 , 手机设计公司的角色愈发微不足道 , 2007年前后 , 其平均利润率从早期的70%爆降到15% 。这样的形势下 , 闻泰该往何处去?一个行业痛点 , 给闻泰带来了新机遇 。作为手机方案设计商 , 闻泰处在产业链中间:上接IC原厂 , 在其芯片基础上做开发;下连整机企业 , 负责向其交货 。但当时在业内 , 手机方案设计时有被制造商偷工减料的问题 , 最终导致成品不如闻泰和整机企业的预期 。这让业界为之苦恼 , 更推动了张学政从更高层面去创新 , 进而也有了闻泰的一次脱胎换骨的变化:由IDH转型为集手机设计、制造于一体的ODM 。 这样 , 闻泰不但能够帮客户设计手机 , 还能向供应链各环节采购零部件、严把质量关 , 帮客户生产组装出符合设计预期的手机 。2008年 , 张学政在嘉兴南湖点燃“第二把火” , 开启建设累计投资达8000万美元的闻泰手机工厂 。
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工厂创立之初 , 张学政就笃定:既然要做 , 就绝不做技术含量低、劳动密集型的加工厂 , 一定要做科技密集型的智能工厂 。一次张学政在国外出差 , 一位外国朋友如此评价中国制造:“价格very good , 品质very very bad 。 ”这种评价 , 让张学政深感心痛 。 闻泰转型ODM , 就是要瞄准高品质 , 成为全球领先的手机ODM工厂 。为达成这个宏伟的目标 , 闻泰将全公司的资源向生产基地倾斜 。 2013年 , 12栋厂房在嘉兴南湖拔地而起 , 囊括了手机主板、整机、配件三大事业部 , 员工过万 。
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但关键问题是 , ODM第一单从哪来?恰在此时 , 互联网手机的新贵小米登场 , 并贡献了闻泰转型的划时代订单——“红米” 。 从主板设计到生产的生命周期 , “红米”全由闻泰操刀;这样 , 小米把主要精力放在产品营销和渠道即可 。期间 , 张学政亲自抓了从手机设计到生产的每道关卡 , 并破天荒地首次把智能手机的价格不但拉到千元以下 , 而且定为799元 。这使得“红米”一经推出 , 迅速成为现象级产品遭遇哄抢 , 不但市场上一机难求 , 有“黄牛”甚至把价格炒到1000元以上 。2013年 , “红米”出货量直接破亿 , 闻泰一举成为全球最大手机ODM厂商之一 。之后 , 嘉兴工厂产能飞跃 , 从2012年每月60万台的产能 , 到2014年10月攀升到180万台 。到2016年 , 闻泰通信类收入已达126.52亿 。 除了苹果之外 , 华为、联想、魅族等几乎所有手机品牌都是闻泰的客户 。 很长一段时间内 , 千元以下机型之争 , 都可视为闻泰的左右互搏 。2015年 , 闻泰在资本土壤中的生根发芽:通过借壳中茵股份 , 成功登陆上交所 , 奠定了闻泰手机ODM第一股的地位 。分页标题
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十几年间 , 就从卖主板的小作坊跃升为世界性代工厂 , 有人认为 , 这家公司走得实在太快了 。 但张学政并不这么认为:“我觉得企业发展得还不够快 。 慢就没问题了吗?速度不是问题 , 关键是方向 。 ”而且 , 他话音刚落 , 就再次放眼长远 , 搞出大动作:收购荷兰安世半导体(Nexperia) , 带领闻泰往护城河极高的半导体行业延伸 。
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▲数据来源:Wind及全球半导体贸易协会(WSTS)【“蛇吞象”式豪赌】张学政的规划中 , 闻泰必须将创新的一侧放在系统集成层面 , 一侧聚焦在核心竞品 , 有多核心呢?“这个竞品越高端越好 , 门槛越高越好 , 越能补助中国手机产业链的短板越好” 。被闻泰所看中的安世半导体 , 正是这样的存在 。
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▲2019年 , 安世集团竞争对手的业绩情况数据来源:Capital IQ在众多细分领域 , 荷兰的安世半导体都是不折不扣的龙头 。 在分立器件、逻辑器件、MOSFET器件三大类别上 , 安世半导体的市占率高居全球前三 。 其中 , 分立器件全球第一 , 逻辑芯片和MOSFET功率器件全球第二 。2018年 , 安世半导体实现营收104.31亿 , 净利润16.2亿 , 是不折不扣的“赚钱机器” 。这么好的企业 , 之所以要卖 , 只因2016年高通启动了对安世母公司恩智浦的一场大并购 , 为通过反垄断审查 , 恩智浦不得不忍痛剥离安世半导体 。于是在2017年2月 , 以建广资产为GP、合肥芯屏为主要LP的中国产业资本 , 悄然拿下了78.39%的股权 。安世的技术和产品 , 不但是闻泰欠缺的 , 更是面向5G和智能汽车产业未来的;安世的主要股权 , 又主要在中国人手里 , 并在2018年4月发公告公开转让 , 惹来了一众上市公司竞标哄抢 。张学政是其中最坚决、最敢于放手一搏的 。但2018年 , 闻泰的净利润只有6101万 , 不到安世的1/26 。 要实现对这个估值300多亿庞然大物的并购 , 几乎不可能 。为实现这场惊心动魄的“蛇吞象” , 张学政在资本上的腾挪闪转堪称绝妙 。第一步 , 在股权竞标中先声夺人 。 2018年4月 , 经过200轮惨烈竞标 , 闻泰组成的产业联合体 , 以114.35亿的高价先行拿下了安世33.66%的股权 。 这其中 , 闻泰联合体动用了借款、质押、引入投资者等多种方式来募集资金 。第二步 , 通过对境内外相关基金的股权收购 , 进一步获得安世74.46%的股权 , 实现控股 。第三步 , 也是最关键的一步 , 即通过发行股份及支付现金 , 完成对相关出资人的股权收购 。 期间 , 闻泰4次疯狂增发新股 , 募资金额高达216.5亿 。最重要的是 , 在这场持续两年的并购中 , 闻泰股价从最低17.56元暴涨到最高171.73元 。 投资人对并购的巨额借款、注资 , 大量置换为闻泰的股票 , 又伴随股价一轮接一轮暴涨 , 获得了惊人的回报 , 惹得注资助力并购者不断涌入 。以最近一次增发为例 , 2020年7月28日 , 闻泰发公告宣布57.54亿的定增超额完成 , 不但吸引了易方达、华夏、博时等大型公募基金 , 还有葛卫东、高毅等明星私募 , 更包括瑞银、瑞信、摩根大通等知名投行 , 堪称明星云集 。在股票暴涨的狂浪中 , 闻泰已实现对安世98.23%的股权控制 。
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而为撬动这场300多亿大并购 , 闻泰仅在最初支付了17.05亿现金 , 但却通过联合格力电器、云南城投、国联集成电路等产业资本参与 , 获得瑞银、瑞信、摩根大通等国际投行助力 , 展开各种资本腾挪术 , 成功实现“蛇吞象” 。由此 , 闻泰的市值也从借壳时不到40亿到冲上2100亿的最高点 , 一举成为国内的半导体龙头 。公司业绩也因此飞升:2020年上半年 , 闻泰实现营收241.18亿 , 同比增长110.93%;净利润17亿 , 同比增长767.19%;扣非净利润14.42亿 , 同比增长941.05% 。而闻泰业绩大幅增长的半年报 , 便是已按照74.46%的持股比例 , 将安世半导体的业绩注入其中 。9月4日 , 闻泰科技再发公告:将完成对安世半导体最后1.77%股权的收购 。 如果一切顺利 , 闻泰将实现对安世100%的股权控制 。当然 , 这场超级收购也给闻泰带来前所未有的财务压力 。从发起并购开始 , 闻泰的总负债就从2018年3月底的75.84亿 , 飙升到2020年6月底的343.69亿;商誉更是达到226.97亿 。 而闻泰的净资产只有228.21亿 , 远低于负债 。但闻泰的价值 , 或许不能仅从财报数字上来判断了 。完成这场并购后 , 闻泰成为中国唯一的世界级IDM(整合元件制造商)半导体公司、车规级汽车半导体公司、最大的模拟电路半导体公司 。 而安世主营的汽车半导体 , 要求更高、标准更严;仅在美国通过认证都需要15年 , 极具行业门槛 。在张学政看来 , 伴随5G商用、万物互联和智能汽车时代的到来 , 安世将成为闻泰的一张王牌 , 在智能汽车、智能硬件、智慧城市等领域 , 具备硬核实力和增长潜力 。目前 , 中国的汽车半导体产业还只能用收购 , 来缩短产业周期;未来 , 一定会以此为基础 , 填补在高端半导体领域的技术空白 。特别是在中国遭遇半导体技术围堵的当下 , 闻泰的这个险冒得极具意义 , 安世的并购可谓超值 。 与之对应 , 自收购以来 , 闻泰的市值也一直维持在高位 , 至今日(10月9日) , 依然收在1500亿人民币上方 。而屡屡豪赌却总能押中未来的张学政 , 对这些早就习以为常 。 他说:“人生就是一个接一个的马拉松 , 当你坚持下来 , 那些看起来不可能的事情也就完成了 。 ”【参考资料】1、《举债的“大胃王”闻泰科技 , “多变”的张学政》《华夏时报》林坚、陈锋2、《无条件过会!1200亿芯片巨头闻泰科技就是一部“借壳+并购”大戏》高禾投资研究中心3、《A股最励志半导体公司!17亿撬动379亿并购 , 市值暴涨50倍 , 中兴“打工仔”如何逆袭成掌门人?》《新财富》程华秋子4、《手机大战幕后的隐形冠军》《财新周刊》2016年第29期 , 覃敏5、《闻泰科技张学政谈并购安世:百亿是开始双千亿不远了》《上海证券报》李兴彩6、《2017年手机原始设计商市场研究》赛诺市场7、《高朋满座话未来 | 闻泰科技董事长张学政访谈》Qualcomm中国8、华娱卫视《CEO实话实干》闻泰集团董事长 张学政(五)9、《张学政:把中国做成世界通信产业强国》中小企业管理与科技(中旬刊)10、《聚焦“中国制造2025” , 全球手机品牌为何独宠中国ODM?》国际电子商情 , 李坚分页标题