高阳影视|人生的7大定律,读完豁然开朗!


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迷茫定律
在人类历史里 , 大部分人一生下来就注定要干什么工作:
农民的儿子就是农民 , 木匠的儿子就是木匠;
现在 , 人越来越自由 , 可以追求自己喜欢的事 。
遗憾的是 , 只有极少数人很早就清楚自己的坐标 。
数学家、音乐家通常在四五岁时就已经定型;
医生通常在十几岁时就决定当医生了 。
而大部分人 , 在25岁之前都不知道自己将来要干什么 。
这个时候 , 最重要的是认清自己的优势、做事方式和价值观 , 然后再找到自己的社会坐标 。

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贡献定律
很多人都知道自己“喜欢做什么” , 却不明白“应该做什么” 。
这个问题非常考验一个人的权衡能力 , 不是脑子一热就能解决的 。
你喜欢跳舞 , 想成为世界上最好的芭蕾舞艺术家 。 于是你没日没夜练习 , 鞋子磨穿脚磨烂 。
可是 , 大概率下 , 你可能还是只能在大学毕业的舞台上跳上一曲 , 想上市一级的舞台 , 都够呛 。
你想要从政 , 经世济民 , 富国强兵 。
于是你拼命地看书 , 学习政治 , 争取考上北大 , 然后毕业从政 。
可是大概率下 , 第一个条件
——北大——你就满足不了 , 怎么办?
由着自己性子 , 做自己想做的事 , 不意味着实现自我价值 。
想要成功 , 既要考虑你的个性 , 还要取得应有的贡献 , 做出“能看的见”的成就 。
这些成就最好可以用数字衡量 , 而且是你跳一跳能够得着的 。
美国哈里·杜鲁门缔造了二战后的世界格局 。
但很少有人知道 , 他起初对外交毫无兴趣 , 只想把精力专注在国内事务上 。
直到波茨坦会议上他跟丘吉尔、斯大林坐在一起 , 才认识到外交的重要性 。
紧接着他找了两个顾问 , 几个月内就成为外交专家 , 签署挽救西欧的马歇尔计划 , 做出重建日本的决策 。
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个性定律
擅长什么 , 不擅长什么是“既定事实” 。
你可以修正它 , 却不可能扭转它 。
大多数人都不知道 , 我们学做事的个性其实分为两种:
倾听型和阅读型 。
倾听型的特点是反应快 , 擅长即兴演讲;
阅读型擅长深思熟虑 , 习惯提前做功课 。
艾森豪威尔担任盟军在欧洲的总司令时 , 答采访人员问的时候出口成章 , 非常受媒体追捧 。
因为他每次开发布会前都要求下属 , 以书面形式将采访人员的问题收集起来 。
后来 , 他效仿罗斯福即兴回答 , 没想到词不达意 , 经常受到采访人员的嘲笑 。
显然 , 艾森豪威尔并不知道自己善于阅读 , 而不善于倾听 。
10个人中只有一个是左撇子 , 而倾听型和阅读型的人接近一半对一半 。
如果你发现自己不适合当面跟人唇枪舌战 , 可能只是因为你是阅读型 。
4
价值观定律
价值观是检验一切的最终标准 。
最简单判断方法是 , 你每天早起对着镜子的时候问自己:我想看到一个什么样的人?
我们的天赋和做事习惯很少发生冲突 , 但价值观不是 。
有些工作 , 你做的非常出色 , 却不一定符合你的价值体系 。
你可能会觉得 , 这没什么了不起 , 不是自己可以毕生追求的事业 。
一位非常有才华的朋友 , 跳槽到新公司 , 负责人事方面的工作 , 职位晋升一等 , 待遇很不错 , 可她过得却不开心 。
因为在她的价值体系里 , 公司用人应该以内部培养为主 , 重要岗位空缺的时候 , 首先应该在公司内部提拔;
而新公司喜欢“空降兵” , 说是为了补充新鲜血液 。
表面看 , 她与公司的矛盾是选人用人政策的矛盾 , 实际上却是她跟公司在组织与员工的关系 。
组织对员工发展应该承担什么责任等方面 , 产生了分歧 。分页标题
最后 , 她不得不递交了辞呈 。
对企业来说 , 当短期利益不符合长远发展目标 , 是偏向短期利益 , 还是长远发展?
如果公司业绩不行 , 应该渐进式创新 , 还是大刀阔斧地改革?
实际上 , 这也不是简单的经营问题 , 而是企业功能与管理责任在价值观上的冲突 。
5
人际定律
无论老板、上司还是普通同事 , 都有权利按照他们喜欢的工作方式工作 。
职场里 , 每个人都要学会承担沟通的责任 。
同事之间交流 , 大多数的冲突都是同一个原因:
你不知道对方如何工作 , 对方希望取得什么样的成绩 。 一是你没有问过 , 二是也没有人告诉你这些 。
如果你的老板善于阅读 , 我建议你最好给他书面报告;
如果你的同事善于倾听 , 你最好当面跟他讨论 。
同理 , 你应该告诉经常往来的同事 , 自己的做事习惯、优势、价值观是什么 。
一个负责市场营销的副总裁 , 可能是做销售出身的 , 对销售的事情一清二楚 。
但对促销、定价、广告、包装就一无所知 , 因为她从来没做过这些事情 。
那么 , 做这些事情的人 , 就有责任帮助副总裁了解他们正在做的事、这么做的原因、方法和预期结果 。
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机会定律
每个人都有自己所属的位置 。
不是所有人都适合大公司 , 就像不是所有人都适合当老板 。
在BAT做得非常出色的人才 , 到了小公司可能施展不开手脚 , 这样的例子非常多;
同样 , 很多在小公司业绩出色的人 , 一到大公司就如同石沉大海 , 默默无闻 。
有些人适合当顾问 , 做不了老板 。
因为他不能承担决策的责任和压力;
有些老板需要顾问迫使自己思考 , 才能做出决策 , 并根据决策采取迅速、果断的行动 。
成功是水到渠成的事 , 不是计划出来的 。
面临新的任务、机遇和工作机会的时候 , 你应该清楚知道自己应该扮演什么样的角色 。
了解自己的个性、工作方式和价值观 , 并做好随时抓住机会的准备 。
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第二职业定律
人生一场长跑 , 30岁时有挑战的工作 , 到了40岁已经驾轻就熟 , 你会越做越厌倦 , 失去工作的乐趣 。
未来 , 人们的平均工作寿命会越来越长 。
退休之后 , 体力劳动者什么事都不做 , 钓钓鱼、养养花、搞点小爱好什么的 , 没有任何问题 。
而在知识工作者的字典里 , 没有退休两个字 。
如果你不想过了50岁 , 生活陷入一潭死水 , 就尽早为自己的下半场做好准备 。
发展第二兴趣或者第二职业 , 继续发挥余热 , 做好工作到七八十岁的心理建设 。
【高阳影视|人生的7大定律,读完豁然开朗!】真正的自由 , 是到老也能享受工作带来的快感 , 而不是在各种牢骚、消磨中度日如年 。