经济观察报|我们需要更强的上市公司


经济观察报|我们需要更强的上市公司
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【经济观察报|我们需要更强的上市公司】黄生/文新冠疫情发生之后 , 以美联储为首的全球央行引入超乎寻常的大量资金进行救市 , 长时间、超宽松的货币政策 , 在相当长一段时间内都会对创投和资本市场带来重要的影响 。
虽然更强调“灵活适度” , 但中国也同步实施了相对宽松的货币政策 。 加之国内资本市场改革尤其是注册制的发展 , 为国内资本市场“内循环”的建立提供了驱动力 , 在可预见的未来 , 上市公司数量将迎来爆发 , 资本市场将成为推动中国社会创新生态的重要渠道 。
未来IPO数量会急速上升 , 再随产业整合下降
过去一两年 , 国内进行了一系列有针对性的、高效的资本市场改革 , 尤其是注册制的稳步推进 , 让不少中国创新企业(即使尚未盈利时)在美国资本市场以外找到了新的出路 。
国内科创板试点注册制平稳运行一年后 , 8月24日 , 创业板开启注册制改革 , 为成长性、创新型企业提供了直接融资的机会 , 也为下一步中小板和主板注册制改革奠定基础 。 港交所的相关改革进行得更早 , 包括接纳未盈利医药股、接受“同股不同权”的特殊公司治理安排等 。
可以预测的是 , 未来IPO数量可能会急速上升 。 目前国内上市企业接近4000家 , 而2019年年初为3600家 , 短短一年多时间里增长迅速 。
而据Wind数据显示 , 目前已做上市辅导备案登记受理的企业超1700家 , 加上已进入受理、问询、回复乃至审核通过等更高阶段的拟上市企业 , 未来数年上市企业总数有可能会涨到6000家甚至更多 , 也就是可能接近1998-1999年美国纳斯达克泡沫时期的顶峰水平 。
伴随上市公司数量的变化 , 上市公司之间价值的分化也将快速实现 。 因为大量公司快速上市其实是“大杂烩” , 并不意味着这些都是优秀的公司 。 市场先按“混同均衡”对几乎所有企业都给出一个优质公司和次优公司的平均价 , 甚至在此基础上再有溢价 。
然而路遥知马力 , 上市以后企业变得更加透明 , 其真实的盈利能力得以更加显现 。 而且随着上市公司越来越多 , 投资人也有了越来越多的可选标的 , 因此随着信息披露和监管的完善 , 上市公司的价值分化一定会加速 。
也就是会同时出现两种趋势 , 很多公司上市之后股价上不来 , 而很多公司股价一飞冲天 。 在未来相当长一段时间内 , 如果没有监管或者其他外因的变化 , 一定会呈现出这样的态势 。
当然 , 上市公司数量不会持续上升 , 中国迎来上市大爆炸之后 , 会随着行业的整合出现上市公司数量重新下降 , 最终形成均衡 。 因为上市后企业希望进一步做大做强 , 这就带来整合的需求;上市企业在现金收购和换股收购方面 , 也有着非上市公司所不具备的便利 。
美国在过去二十年间 , 大量的上市公司上市三年内或者去做收购 , 或者被收购 , 近60%的企业退市都是因为并购 。 通过兼并收购 , 实现强者更强 , 所以美国产业的集聚水平整体上也在增强 。
数据显示 , 美国上市公司数量在互联网泡沫时期一度曾超过8000家 , 随后呈下降趋势 , 近年来数量维持在4000多家 。 其中大约在50个行业内 , 上市公司的数量下降了40%以上 , 另在约10个行业下降了20-40% , 而数量增加20%以上的行业仅寥寥数个 。
以常用于测量产业集中度的HHI指数(赫芬达尔—赫希曼指数)来观察 , 这一指数增加的行业数量远超该指数减少的行业数量 , 同样证实了美国产业集聚的趋势 。
这样的整合、集聚在国内某些行业也已开始了 , 尽管整体趋势在我们IPO大潮上升期还未明确显现 , 但如果对国内资本市场做出中长期的预测 , 应该也会有这样的变化 。
但目前国内的投资人结构 , 大部分是散户+短期投资人 , 长期机构比例严重不足 , 这样的资本一定是短期逐利的 , 也会影响上市公司的经营决策倾向于追求短期效应 。 而标的公司的资本化刚刚开始 , 估值相当高 , 被整合的意愿也不强 , 所以在目前的股权构成下 , 整合将是一个长期的过程 。
但未来随着增发、减持带来的股权稀释 , 以及更多机构股东的参与和成长 , 整合的条件更成熟 , 其结果一定是几乎所有的产业都会有集聚效应 。
而且相当数量的产业整合会是资本方驱动的 , 特别是注重二级市场的资本方 。 因为长期宽松的货币环境下 , 创投机构有充裕的资金在寻找高回报率的项目 , 而产业整合的效率提升空间非常大 , 可以带来丰厚的回报 。
当然 , 专注于二级市场需要资本方本身有强大的产业、技术和组织能力的know-how , 也需要一定的时间和积淀 。 这样的资本方在目前中国市场上已经存在 , 相信未来几年他们的成绩和回报都会很亮眼 。
由此对国内资本市场可以形成一个中长期的愿景:一方面大量公司上市 , 同时在二级市场上发生更多的产业整合 , 经过产业和资本良性互动之后形成均衡;经过整合 , 未来的上市公司和现在相比将具有完全不同量级的实力 。
4000多家上市公司已经是足够了 , 我们需要更强的上市公司 , 而不是更多的上市公司 。 这无论对产业也好 , 对资本也好 , 都会带来非常好的回报空间 。 分页标题
资本如何支持创新 , 还有更多选择
新冠疫情虽然对中国经济产生了很大冲击 , 但在某种程度上 , 也推动了社会技术和商业模式创新 , 比如加深了企业对数字化的认识 , 推动了线上线下融合 , 涌现出全新的商业机会 , 不少企业从中进行创新 , 或开始谋求转型 。 如何通过市场化的手段和方式来支持创新 , 尤其是便利创新的资本化 , 是当下国内资本市场的重要课题 。
实现资本市场对于社会创新的可持续、多层次的支持 , 在我看来 , 除了股票发行注册制外 , 还有一些值得关注和推动的制度便利 。
一是并购市场 。 鼓励并购市场的发展 , 将为创新资本化的退出提供额外一条选择 , 也有利于创新产业整合、做强 。
二是知识产权(IP)的资本化 。 例如以IP为基础资产的ABS(AssetBackedSecuritization)融资模式 , 以IP可以带来的预期收益为保证 , 发行债券来募集资金 。
这有利于创新轻资产企业获得相对低成本的融资 , 而不一定非要等到上市或并购这一刻才能够实现资本化 。 当知识产权的资本化更为便捷 , 反过来一定会推动创新 。
三是S基金(SecondaryFund) 。 虽然目前IPO市场火爆 , 但其不可避免的波动性 , 乃至受外部国际市场的影响 , 使创投市场周期性特点明显 。
这也导致部分私募股权基金可能在固定的投资周期内无法顺利退出 , 给基金的LP们带来流动性压力 , GP也因此无法扩充基金规模 , 保障其投资计划 , 甚至在这种压力下不得不放弃对优秀企业的投资 , 这对整个创投生态是不利的 。
如果我们能够创造更多的制度便利 , 提升LP们对S基金的认识和关注 , S基金将为创投生态带来“活水” 。 不同于传统基金直接投资企业获取股权 , S基金专门从投资者手中收购企业股权或基金份额 , 方便投资者补充流动性 , 通过促进创投生态退出环节的完善 , 实现支持创新企业的目的 。
四是非上市公司的股权交易 。 也就是在产权交易的业务模式下 , 实现未上市公司股份自由流通 , 在国内一些地区已经展开试点 。
这种交易将有利于未上市公司优化股权结构、加速公司化进程和行业资源整合;对于战略投资人来说 , 更扩大了投资范围 , 方便了规范、合法地进入和退出;这同样有利于推动创新的流动性和创投生态退出机制的完善 。
(作者系中欧国际工商学院金融学副教授;中欧国际工商学院边晓璇、孟圆对此文也有贡献)