品牌观察官|申通老板娘和她的3个男人,再牛逼的编剧都写不出这个剧本!


“有时候你不逼自己一把 , 命运就会逼你一辈子!”
——题记
申通老板娘又套现了 。

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最近 , 申通发布公告:公司实际控制人陈德军、陈小英兄妹与阿里巴巴签署协议 , 转让申通10.35%股份 。
按照申通目前的市值 , 这笔交易转让价高达32.95亿人民币 。
大家可能不知道 , 这已经是陈小英第N次套现了 。
2019年3月 , 她以46.6亿价格将申通14.6%股份卖给了阿里 。
2019年8月 , 她再次以99.8亿的价格 , 授予阿里收购申通31.35%股份的权力 。

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两笔交易过后 , 陈氏兄妹短短5个月套现146亿人民币 。
与很多人关心陈小英怎么花这笔巨款不同 , 我更关心的是她一个幼年丧父、中年丧夫的底层女性 , 是怎样一步步爬上财富之巅的 。
01
谁是陈小英?
陈小英 , 大家可能不太了解这个人物 , 但在业界她是出了名的“快递女王” 。
她不仅是申通快递和天天快递的双料老板娘(天天已卖苏宁) , 还是韵达快递前大嫂 。
她一个弱女子带领一帮男人把申通干到了400亿市值 , 又一个人串起了中国快递业“桐庐帮”的关系链 。

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在最近公布的《胡润全球白手起家女富豪榜》中 , 44岁的陈小英以百亿身家上榜 。
在人前 , 我们看到她各种各样的光环 。
在她身后 , 却是一条血泪成河、异常艰辛的创业路 。
大家可能不知道 , 她的人生就是不断逼迫自己:逼自己成长 , 逼自己适应 , 逼自己独立——活生生把自己逼成了一个“快递女王” 。
她的经历告诉我们 , 很多时候 , 你不狠狠逼自己一把 , 就不知道自己有多优秀 , 就不知道一个人到底有多大潜力!

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02
逼自己成长
1976年 , 陈小英出生于杭州桐庐县 。 在她很小时候 , 家里顶梁柱陈父病逝了 , 留下她和妈妈、哥哥相依为命 。
那时候的桐庐山区非常穷 , 陈小英5岁就开始打猪食 , 一家人每天扑在猪圈、茶园和山林里 , 日子仍然过得捉襟见肘 。
没有人知道她的童年是怎么过来的 , 我们只知道小小年纪的她 , 每走一步都是身不由己:被迫辍学、被迫种地、被迫打工 , 被迫以一个和年龄极不对称的方式成长 。
最终 , 在亲戚和乡邻的接济下 , 她一点点熬大了 。
童年的苦难磨砺了陈小英敢想敢干、不屈不挠的特质 , 也淬炼了她精明圆融的人际手腕 , 这是一笔无形财富 , 为她逆境翻盘埋下了命运的伏笔 。
03
逼自己适应
1992年 , 16岁的陈小英离开家乡 , 来到杭州一家印染厂做女工 。
在这里 , 她遇到了生命中的第一个男人——聂腾飞 。
90年代初 , 随着邓小平南巡与上海浦东新区成立 , 上海-杭州的进出口贸易非常火爆 , 但有一个痛点却迟迟得不到解决:
出口公司的报关单必须第二天送到上海港口 , 而当时全国唯一的邮政快递从杭州到上海需要三天时间 。
聂腾飞和陈小英算了一笔账 , 如果自己坐火车把报关单送到上海 , 接一单有100元报酬 , 扣掉30元车费 , 净赚70元 。
当时 , 印染厂每月工资只有一百多元 , 如果跑一单赚70 , 这里面的机会不可限量 。
说干就干 , 他们夫妻俩拉上了工友詹际盛(后来创办天天快递) , 1993年 , 申通快递在杭州一间破屋里正式成立 。
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【品牌观察官|申通老板娘和她的3个男人,再牛逼的编剧都写不出这个剧本!】申通刚成立时 , 条件非常艰苦 , 男人们负责在外运货 , 陈小英则在家里做电话销售 。
17岁的她每天都要打上千通电话 , 经常被人破口大骂 。
为了寻找客户 , 她逼着自己走出门推销快递 。 那时候交通不便 , 天还没亮她就得出门 , 一天下来只有几个小时睡觉时间 。
20年后 , 她回忆起这段经历时说道:“那时每天要工作17个小时 , 没有任何娱乐活动 , 但活得非常充实 , 觉得未来的发展很有希望 。 ”
皮肉上的辛苦只是小事 , 更要命的是政策问题 。
那个年代 , 国家不允许私人快递 , 所有民间快递都被称为“黑快递” , 邮政和警方常常联合起来在路上围追堵截 。
抓住了 , 那就连人带货一起进局子 。
在这样的打击下 , 没人敢去送快递了 , 陈小英又逼得自己和男人一样 , 收件、周旋 , 再提心吊胆地把件送上火车 。
没有办法 , 没伞的孩子必须努力奔跑 , 逼自己适应社会的丛林法则 。
事实证明 , 他们选了一条正确的赛道 。 创业第一年 , 申通净赚两万元 , 此后 , 公司规模越来越大 。
1995年 , 申通走出杭州 , 将业务拓展到整个浙江;
1996年 , 他们走出浙江 , 揽下了整个江浙沪的快递业务;
1997年 , 他们进军全国 , 在北京、广州等大城市吹响了集结号 。
如果按照这个剧情发展 , 申通很有可能一统快递江湖 , 成为比肩UPS、联邦快递的超级巨头 。
但是 , 命运却在这时候开了一个残忍的玩笑 。
1998年 , 聂腾飞出差路上车子离奇地发生车祸 , 当场死亡 。
消息传来 , 陈小英晕了过去 。
04
逼自己独立
失去创始人后 , 刚刚壮大的申通变得人心涣散 , 骨干一个个出去自立门户:

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弟弟聂腾云创立韵达;
财务张小娟和丈夫喻渭蛟创立圆通;
分公司经理桑学兵和赖海松创立中通;
……

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面对同行倾轧 , 申通业务急转直下 。
屋漏偏逢连夜雨 , 此时刚好闹出一个轰动全国的恶性案件 , 两家快递公司业务员为了争抢业务大打出手 , 其中一个业务员被捅死 。
内忧外患下 , 陈小英被逼到四面楚歌的绝境
谁也没想到 , 陈小英几年前的一步棋在这时派上了用场 , 这就是她的第二个“男人”——哥哥陈德军 。
申通刚成立时缺人手 , 陈小英把哥哥叫了过来 。

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图:陈德军
陈德军没有辜负期望 , 他每天5点起床 , 满上海送快递 , 3个月就用破了5张上海地图 。
在陈德军帮助下 , 陈小英从悲痛中走到台前 , 重振旗鼓 , 对申通进行了大刀阔斧的改革:
首先 , 创立“两级加盟制”快递模式 。
为了迅速做大申通 , 陈氏兄妹鼓励员工以承包的方式拓展业务网点 , 这就是俗称的加盟制快递 。
这套模式成本低、效率高 , 一经推出 , 申通立即扳回一局 , 稳住了局面 。
其次 , 押宝电商件 。
2000年前后 , 大家送的都是商务件 , 市场就那么大 , 几家快递打得头破血流 。
作为申通掌舵人 , 陈小英再次展现出自己对商业大势的敏锐嗅觉 。 她看到淘宝兴起后 , 果断抓住了这个电商这个机会 。
为了抢到淘宝快递订单 , 她把快递费压到了两块七 。分页标题
当时 , 快递的最低成本费是4块钱 , 陈小英的打法惊掉了同行的下巴 。 他们都认为 , 这个女人疯了!
事实证明陈小英的决定非常正确 , 只要市场份额上来了 , 不可能赔钱 。
就这样 , 陈小英改变了申通传统包裹、信函、文件为主的业务结构 , 电商件迅猛飙升 。

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图:陈小英、陈德军
2007年 , 申通营收6.7亿 。 2008年 , 申通收入增长到9.8亿 , 净利润1.5亿 , 冠绝群雄 。 2010年双十一 , 申通一家占据了整个淘宝40%的市场份额 。
在陈氏兄妹操盘下 , 2016年申通上市 , 市值一度冲破500亿人民币 。

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除了申通的股权 , 陈小英还有9家关联公司 , 产业涵盖实业、投资、房地产、互联网等各大领域 。
昔日遭受丧父、丧夫之痛的“丑小鸭” , 彻底一战封神 , 成为了家喻户晓的“快递女王” 。

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图:奚春阳
在商界叱咤风云的陈小英 , 个人生活也没闲着 , 当申通地位稳固后 , 她迎来了生命中第三个男人——申通骨干奚春阳 。
网络传言 , 奚春阳是前夫聂腾飞的司机 , 因为相关资料极少 , 在此不做定论 。
唯一可知的是 , 陈小英、奚春阳完婚后 , 2012年申通收购天天快递 , 奚春阳走马上任天天董事长 。
05
不逼自己一把 , 命运就会逼你一辈子!
没有人随随便便成功 , 也没有人注定一生失败 , 真正的强者 , 都是逼出来的 。
陈小英的故事让我想起了另一个霸气女总裁——菜鸟网络董事长童文红 。
2000年 , 马云拿到孙正义2000万美元投资 , 想要装修创业大厦 。
那时候阿里成立不久 , 人手短缺 , 耗资千万的装修重担一下压到了刚入职的前台童文红肩上 。

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图:童文红和马云
大部分新人一碰到这种烫手山芋的活 , 要么推掉 , 要么走人 , 但童文红却逼着自己看教材、看图纸、看报价 , 边看边学 , 因为她知道这一仗决定未来前途 。
最终 , 她用最低成本、最高质量的装修帮助阿里巴巴完成了第一次搬家 , 马云从此记住了这个前台小妹 。
2013年5月 , 阿里成立菜鸟网络 , 马云需要一个操盘手 。 他没想张勇 , 也没想彭蕾 , 而是直接带走了童文红 。
毫无经验的童文红再次逼着自己“在一群抽着烟的男人堆里”干起了物流 。
从2013年双十一362亿交易额 , 到2019年的2684亿交易额 , 天猫峰值快递量超过5亿个 , 但是从来没有爆过仓 , 美国人听了眼珠子都快掉下来了 。
一个外行进军物流将公司做到2000亿估值 , 童文红只用了5年时间 。 马云曾说 , 菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人 。

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图:陈小英和童文红
一个前台小妹 , 愣是把自己逼成了一个霸道总裁 。
陈小英 , 童文红 , 一个出身贫苦 , 一个前台小妹 , 靠着后天神力双双收获了世俗中的成功 。 而那些从不肯尝试迈出去的人 , 却还在拼命抢两块钱的红包 。
这样的话虽然不好听 , 却是话糙理不糙 。
这就让我们不得不信:不逼自己一把 , 命运就会逼你一辈子 。
当你逼自己一把之后 , 你就会发现 , 原来我有这么大的潜力 , 原来我也可以变得那么优秀 , 怎么以前都没感觉到? 分页标题
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