华起咨询|创业公司怎么设置股权结构？

_本文原题：创业公司怎么设置股权结构？
【华起咨询|创业公司怎么设置股权结构？】

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股权设置是出资人根据其出资比例确定的，通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化，几个哥们儿出来创业，大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后，大家的贡献可能不一样，这个时候平均的股权就会带来一些问题。那公司创立初期要怎么设置股权结构才合理呢？下面小编就列举几个过来人的说法，供大家参考。

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1、股权结构不要平均化。简单来说就是创始团队不要出现股权均分的现象，随着公司的发展，每个人的贡献一定会发生变化，但是唯一不变的是创始人的贡献，只会越来越重要。在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心。另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。
2、股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。
3、设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业，一般都是建议，一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。
4、要适时发放期权。随着公司的发展需要释放股权给核心员工，需要转让股权获取资本的支持。不同的公司不太一样，互联网类公司一开始设立，可能就会留有期权池，但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励，拿出不超过10%的股份比较合适。所以，对于创业公司而言，股权结构的设计不是做好一次就能一劳永逸的事情，创始人要充分利用这有限的股权，在每一次稀释股权的时候，都能将其价值最大化的利用。
因此，创业公司设计股权结构并不是一件很玄妙的事情，牢记这四个方面，那么股权不仅不会成为自己创业道路上的障碍，还能成为公司发展中最有利的筹码。