职场升级术|好领导从来不会欺负下属，也不敢欺负，因为下属手握其这4大命脉

【职场升级术|好领导从来不会欺负下属，也不敢欺负，因为下属手握其这4大命脉】
一提到“领导”这两个字，估计大多数人第一时间闪现在脑海中的都是领导如何欺负、苛责下属事情，而对于上级则是阿谀奉承，甘愿当一条“哈巴狗” 。
确实，在“金字塔”的权力等级结构中，很容易滋生一种“只惟上，不惟下”的官僚作风。在我们的工作和生活中，这种人还很多，他们对上逢迎拍马，对下颐指气使，不可一世。
而且企业中不少的领导也确实沾染上了这种风气。

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举两个例子：
---领导给你安排的工作永远接触不到核心，即使接触到核心的，也是被拆分成了几部分，无形中降低我们的核心竞争力。
---给你调岗，让你去做一些不重要的工作，还美名其的“是在培养你” 。
---不断增加你的考核指标，使你根本拿不到奖金，时间长了，你自己就离职了。
---还有一些让你做着吃力不讨好的任务、各种让你背锅、明知道你不会，还让你去做的事情……
但是，你有没有发现，那种单靠拍马屁而晋升的人由于没有下属的支持，多半不能长久。就像WC中的一句话“来也匆匆，去也匆匆” 。

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而真正聪明的领导事实上是很在意下属的态度的，他们会不断的去维护与下属之间的关系，根据下属的态度变化作出相应的工作调整，因为他们明白，没有下属的支持自己就是一个“光杆司令” 。
虽然领导决定了下属的发展，但同样，下属也决定了领导的发展，我们就来看看下属手中决定领导发展的4大命脉。
虽然，领导的决策水平对工作的成败至关重要，但是要使其转化成为现实，真就离不开下属每天辛辛苦苦的工作。
如果领导的业绩像座长城，那么每个下属的辛勤劳动就是一块块砖石。如果领导是一艘轮船上舵手，那么下属便是发动机、螺旋桨。

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就像上面所说，大多数的领导会用威胁甚至高压的手段迫使自己的下属去服从、去工作，但这样产生的后果肯定会使下属产生逆反心理，进行消极怠工和暗中抵制，从而降低工作效率，影响工作目标的实现。
而有的领导为什么从来不会去刻意打压下属呢？因为他们明白，有些时候，企业中某些政策的制定还必须听取下属的意见，特别是那些在群众中有一定威信的人物的意见。
不求得他们的理解和支持，领导就很难把工作顺利地推行下去。
而且，当一项工作最后不了了之以后，领导的威信和尊严就会受到很大打击，这是领导最大的失败，也是他最不愿意面对的一种局面。

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就像最近美国总统大选一样，每个下属手中都握着选票，每个人都有权利去支持谁成为新的总统。
自古就有得民心者得天下的说法，《宰相刘罗锅》的主题曲中有一句就说到：“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓” 。领导若想坐稳位子，就必须真正地关心下级，注意他们的态度和反应，因为他们手中握有选票。
不知道你们有没有参加过农村基层的换届选举。那还是我小时候了，为了竞选，经常出现贿赂选民的情况。
这固然是一种不值得提倡的现象，但从另一个侧面来说，不得不说我们手里的选票真的很值钱。群众的态度有价值了，就可以对领导形成一定的制约，这又不能不说是一种进步。分页标题

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而现在的企业，想要晋升为领导，更多的会推行一种民主评选制度，其做法就是由员工来投票，票数作为考核和升迁的标准之一。
如果领导不注重与员工搞好关系，那么关键时刻你的票数就是对你最好的“报应” 。
哪个领导会不在乎自己的形象呢？那么如何提高自己的形象呢？总不能自己天天自吹自擂吧！
这个时候就需要你的下属来帮你了，俗语说：“痒要自己抓，好要别人夸” 。领导形象的最好宣传莫过于借他人之口，这要比你自吹自播要有效得多，也更具有说服力和真实感。
而且下属广泛的人际关系网还会把这些好名声传送到更很广泛的范围内。

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良好的上下级关系，会给领导带来意想不到的收获。声名远扬的同时，还会使领导受到更上一级领导的重视，从而为其“加速”发展提供了一种契机。
相反，如果上下级关系恶化，臭名远扬，即使领导的“后台”再硬，终究难犯众怒，逃脱不了狼狈下台的命运，哪里还谈得上事业的发展呢。
要说“后院起火”最经典的案例大家都应该知道，那就是《三国演义》中张飞的死因。
张飞就是因为对待下属过于粗暴严苛、从而激起部下谋反，在睡梦中被人结束了自己辉煌的一生。

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作为下属，往往是最了解领导的，领导的平时的一言一行都会被下属记在心上。
当下属感到被冷落、被打压或心有怨恨时，他们就很可能倒向领导对手的一边，从而使其腹背受敌。
堡垒最容易从内部攻破，这是很有道理的，因为只有堡垒内部的人才最知道自己防御的弱点，反戈一击常常是最致命的。
我想，每一个领导都是应该记住这一教训的。

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我们要明白，真正的领导其实是非常关心下属的态度的，我们必须要对自己有信心，明白了自己的价值，才会在与领导交往的过程中不至于处于一种被动的地位。