城市更新|传统地产规模见顶?错!万亿级城市更新才刚开始,秘密都在这本“笔记”里
艳姐team地产人言
1979年 , 改革春风在南国大地劲吹 , 深圳蛇口工业区破天荒地打出了“时间就是金钱 , 效率就是生命”的标语 , 成为特区敢闯敢拼的精神缩影 。
事实证明 , 这句标语在当时深圳很多领域都发挥了效用 , 包括违建 。
彼时 , 因为城市急速扩张、人口涌入 , “建楼”成了深圳当地村民简单粗暴的致富的法门 。 一夜之间 , 这座城市的私搭滥盖的楼房会像野草一样野蛮疯长 , 遍地开花 。
深圳违建问题已经到了哪种地步?当时有报道统计:
全市原住民人均1栋的违法建筑 。
因为城中村畸形发展 , 年轻的深圳“城市”还没成熟 , 就面临“更新”的难题 。
从1999年至2004年 , 一场大规模的城中村改造的运动在深圳浩荡拉开 , 一栋栋楼在爆破声中轰然倒地 , 很快便又拔地而起了一座座新大楼 。
越破越难改 , 越拆越年轻 。 这种魔幻主义现象 , 至今仍在深圳上演 。
发生在深圳身上的故事 , 在过去十几年间同样在中国其他城市上演 , 所有这些故事构成了一个统一的困惑:我们究竟要把城市变成什么样子?
几天前 , 艳姐读到了上海三联书店和融信集团一起出版的《城市生长:融信集团城市更新十观》 , 这本书上下两卷 , 超十万字 。
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如果要探究上面的问题 , 这本书提供了一个不错的角度——试着将城市拆分成一个个独立的子系统 , 分别从这些子系统中发掘更新的价值 。 今天我们来系统的谈一谈 。
01
城市更新这块“硬骨头”
应该交给谁来啃?
“城市更新” , 究竟要“更新”什么?简单来说 , 就是要更新和升级城市结构、功能体系以及产业结构 。
话虽如此 , 但城市更新是业内公认的“硬骨头” , 原因很简单 , 因为这项工程流程相当漫长、资金投入巨大、过程中不确定因素多、需要极强的专业能力和人才 。
即便有一副“好牙口”敢去啃这块“硬骨头” , 干嘛不去做相对容易的开发模式?
不好做 , 但也必须要有人去做 , 为什么?因为前有城市发展阶段导向存在 , 后有地产行业进入存量时代的大趋势 。
因此 , 业内专家有个统一的共识——城市更新是房地产市场高阶发展的必然出路 。
在《城市生长:融信集团城市更新十观》这本书中 , 记录了融信对城市更新的研究和思索 , 但不同的是 , 他不像是一本刻板理论的大部头 , 而是从9个维度给城市做了一个“切片手术” 。
哪9个维度?分别是人口、交通、街道、景观、文化、商业、村落、产业、邻里 。
这种切片化的方式 , 能对城市更新这个宏大的议题做最佳的拆分 , 没有漏掉任何一个细节 , 而且更加清晰易懂 , 任何一个对城市更新没有概念的人看到这9个维度也会会心一笑 , 因为这就是人们每天都要打交道的地方 , 他已经成为了我们生活的一部分 , 要对齐改动和升级 , 我有清晰的感知和需求 。
比如在这本书的“景观篇”的部分 , 提到了2000年的一桩公案 , 背景劲松街道居民自筹款粉刷临街楼房外立面 , 没想到刷出的颜色是委托公司总经理本人喜爱的宝石蓝 。 遭到居民强烈反对的“二稿” , 又是和周边环境不搭配且饱和度过高的橘红 。
这场纠纷引发了“北京城需要什么样的色彩”的全城大讨论 , 也让更多人关注到中国城市发展过程中 , 城市色彩纷乱、各类色彩杂烩乱炖 , 甚至滥用吴用色彩而引发色彩污染的问题 。
这也开启了杭州、南京、武汉等大城市有意向探索和规划城市色彩的实践 。 虽然意向和诉求强烈 , 但城市色彩规划的工作难度极大 , 既因为缺乏经验依凭 , 也因为城市新旧交杂 。 城市色彩成为了城市更新过程中一个极具挑战的课题 。
没有那么多的学术扯理论 , 一个生动的小故事 , 就把规划落后的后遗症讲明白了 。分页标题
02
三个故事
读懂“融信式”旧改
但同样做城市更新 , 参与其中的玩家也会“挑肥拣瘦” 。 一般来说 , 房企参与拆除重建类的城市更新意愿最大 , 因为整体上看 , 住宅能实现的增值收益空间最大 , 且确定性较强 , 房企能分享土地增值空间 。
再考虑实现的难度 , 一般单一权力主体的旧厂改造难度最小 , 其次城中村拆除重建类的改造难度次之 , 旧住宅的改造往往影响因素广泛 , 难度较大 。
所幸中国并不缺乏有担当有挑战精神的企业 , 在《城市生长:融信集团城市更新十观》这本书中 , 融信就选择了相对高难度的城市更新任务来挑战 。
融信的城市更新经历三个阶段 , 未来将进行何种方式探索 , 这一切 , 必须积累从过往一切所思所行的经验上 , 才会有回响 。
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下面 , 我们从三个旧改案例出发剖析“中国式旧改”的前世今生 。
2010年开始 , 福州世欧王庄项目为代表的高品质“城中村”改造 , 是融信城市更新1.0时代的序曲 。
福州世欧王庄地处鼓楼、台江、晋安三区中轴之上 , 项目占地381亩 , 安置房数量约3000户 , 是当时福州市拆迁改造规模最大 , 涉及群众最多的旧改项目 。
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世欧王庄更新前
面对着一片已经无法适应现代人新型生活需求的城市死角 , 为了追平滞后的“时代差” , 融信大面积拆除了陈旧破败的旧建筑 , 全国范围内首次以商品房标准建造拆迁安置房 , 并自持经营大型商业综合体 。
于是 , 以旧有土地为载体 , 一扇全新的生活界面拔然而起 , 商业、办公、居住、酒店、餐饮等城市功能通过合理组合 , 形成了福州赶超时代水平的生活圈、交际圈、商旅圈 。
随之 , 融信通过这次成功破旧立新的尝试 , 正式步入了城市更新时代 。
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世欧王庄更新后
融信城市更新自1.0时代跃入2.0时代的分水岭 , 是融信双杭城 , 这是一个更有情味的故事 。
融信针对性地保留和修复了大量负载有城市文化与记忆的古建筑 , 并且通过高端住宅和商业区的更新为区域带来新功能 , 促成一场新旧元素的有机融合 。
随后 , 融信献出城市更新3.0时代的肇始 , 一个封面级作品:福州海月江潮 。
福州这样的历史名城 , 在摊大饼般向城市郊区扩张的过程中 , 原市中心等区域日渐陈旧 , 衰落 。
然而 , 凝聚着城市的共同记忆、拥有卓著的历史人文价值 , 优越的地段让市中心成为城市更新中占比较大的核心级“存量市场” 。
比如海月江潮 , 地属苍霞地块 , 所处位置恰好是“海上丝绸之路”起点的上下杭苍霞片区 , 存有大量文物、历史建筑和名木古树 , 如何妥善地保护是一个难题 。
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另外 , 项目占地124亩 , 建筑体量达15.3万平方米 , 体量之巨是福建省规模最大也是最为复杂的城市更新项目之一 。
当时 , 旧城改造、古建保护、商业开发三重难题同时摆在融信面前 , 意味着融信肩上不仅担着城市革新者 , 还肩负着文化守护者的责任 。
前路一片空白 , 没有案例和规范可循:
土地性质复杂且不确定;地形复杂且无明确说明;文物古迹和宗教建筑要如何保护修复 , 没有明确说明;古建筑的保护和退让范围 , 没有明确界定……
如何在“窄桥小舟”的逼仄空间中 , 实现精准到位的击打腾挪 , 将“寸劲”发挥到极致 , 融信在未知的前路上摸索着 。分页标题
历史循迹
福州滨邻岷江 , “水退城进、港启城兴” , 闽江的动态和福州的城市命运息息相关 , 也影响了城中街区、街巷的空间形态 。
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水路河道对现有街巷的宽窄尺度、延伸朝向和连贯性拥有紧密的关联 , 预示着福州城市更新的未来 。
融信“以水循迹” , 对海月江潮项目的规划布局、街巷道路做了前承渊源的肌理演化 , 并以此进行现代城市商业和文化中心的再造 。
最终 , 融信提取了原有街巷的框架 , 以空间节点为“点” , 区域轴线为“线” , 通过片区联动周边 , 辐射城市之“面” , 形成了“两轴两带一片区”的架构 , 完成了“两带六节点多街巷”的布局 。
古建街巷修复
从街巷的风貌到墙体的尺度 , 甚至是一砖一瓦 , 需要保护的遗产多且杂地贯穿了整个开发过程 , 开发难度大 , 周期长前所未有 。
另一方面 , 古木遗迹星罗棋布地分布在区域中 , 将街巷分割成狭小的场地 , 并且和周边的民宅、违建互相咬合 , 给保护和修缮带来了“牵一发而动全身”的难题 。
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为了保留原有建筑的肌理与尺度 , 同时平衡现代商业街区的建造尺度 , 融信耗时半年和政府部门交涉 , 最终在项目基督教堂和10栋文物建筑等文保建筑周边 , 退让了至少5米的距离 , 在教堂四周 , 退让距离更是达到6至9米 。
为了保护历史古建 , 融信让地块从最早的10.5万平方米出让面积 , 缩水到8.2万平方米 , 堪称现代版的“六尺巷”故事 。
【城市更新|传统地产规模见顶?错!万亿级城市更新才刚开始,秘密都在这本“笔记”里】并且 , 融信在政府和“名城委”的指导下 , 协同国内外古建专家团队和设计团队 , 耗时四年时间 , 以“点对点”的“针灸式”研磨 , 确定了每一栋楼的文保方案 。
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以24栋历史建筑为原本 , 融信再现了福州第一家照相馆、第一家西餐厅、还有南方日报社的旧址、福州官办银元局等……一座座城市脉络的记忆被唤醒 。
城市拼贴
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融创在本次城市更新中更是独创了“城市拼贴”的手法 , 将“现代化街区”和“古建保护区”重组整合 。
比如将古榕树、茶亭、戏曲等人文元素融入热闹的商业街区 , 以一种富有时代感的方式表达人生百态 , 以新旧混搭的更新 , 实现了苍霞地域百年沉淀古今记忆的交叠共生 。
ASIA街区
在项目的更新实践中 , 海月江潮还独创性地提出了“ASIA体验式街区”的营建理念 , 把苍霞新旧交融的原有多样化空间融入现代社会的语境 。
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商业、文旅、居住犬牙交错 , 使居民同时享受到居住的安宁和商业的热闹 , 也让海月江潮成为代表未来城市生活的一处范本 。
03
融信的“城市更新”笔记
为什么要和三联“组CP”
《城市生长:融信集团城市更新十观》这本书最大的特点就是 , 没有用“理论研究”的学术语言去探讨城市更新的严肃主题 , 而是列举了大量有趣的 , 新奇的城市更新故事 。
这些故事或许就发生在你生活的城市中 , 你就是这一切变迁的观察者体验者 , 读起来让人倍感亲切 。
但这并不是说这本书是一本缺少干货的书 , 恰恰相反 , 这本书巧妙地将观点、经验和思考见解 , 巧妙地“埋伏”和包装在一个个案例背后 。分页标题
总结下来看 , 这本分成上下两卷的《城市生长:融信集团城市更新十观》 , 上卷将城市拆成了9个子系统分别讨论 , 在传统学院派的城市更新研究体系中另辟蹊径 , 相当有趣;下卷则总结了融信十年城市更新的八大案例 , 内容详实 , 经验成熟 , 相当有料 。
而融信的这本“城市更新笔记” , 选择了和三联书店合作出版 , 也蕴藏了更深刻的情怀 。 三联书店拥有近百年历史 , 一直是中国知识分子的精神家园 。 在时代当下 , 三联一直扮演着一个忠实记录者的身份 , 拥有国内最具文化底蕴和人文色彩的文化品牌 。
而在融信的基因汇里 , 品质与美好生活一直是高频词汇 。 融信与三联共同构筑的城市更新脉络 , 既有亲历者的真实感受 , 也有旁观者的人文情怀 , 相信两者之间一定会擦出不一样的火花 。
正因如此 , 这部作品也得到了清华大学建筑学院教授徐卫国、福州市规划设计研究院副院长总建筑师严龙华、骏地设计副总建筑师申鹏等业内大咖的青睐和推荐 。
结语
在《城市生长:融信集团城市更新十观》这本书的卷首语 , 融信集团总裁余丽娟女士将融信十年城市更新实践形容为“冰炭同炉” 。 古人云“冰炭同炉 , 大道可期” , 指的是如果两种本就对立的事务能够相处 , 是道的至高境界 。
对于中国城市更新的事业来说 , 所谓“冰与炭”指的大概就是每一步的冷静理性 , 和对这份事业不断探索实践的热忱 。
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