|“建邺三好” 为重大项目注入高质量发展 “推进剂”
今年 , 建邺区的重大项目推进紧锣密鼓 , 其总投资、年度计划投资均已跑到主城区前列 , 也赢得了项目投资方的频频点赞:好政策、好资源、好服务 。
总投资、年度计划投资 , 均居主城区前列
【|“建邺三好” 为重大项目注入高质量发展 “推进剂”】阿里巴巴江苏总部是省市重点关注、重点打造的重大产业项目 , 是河西·建邺加快推进区域经济发展的重要载体 。项目占地210亩 , 紧邻河西有轨电车1号线、地铁7号线、宁和城际线换乘站 , 周边有河西中央商务区、青奥村、国青中心等高端现代服务业产业支持 。
2018年10月中旬 , 阿里巴巴江苏总部项目启动 , 去年5月开始桩基和围护工程施工 。如今 , 第一阶段的桩基和围护工程施工已经结束 。
“我们已签订总承包合同 , 总包单位进场后 , 进入第二阶段施工 。”项目运营负责人介绍表示 , 该项目总建筑面积约85万平方米 , 总投资约81亿元 , 将建成阿里及生态办公、新零售商业枢纽、人才租赁公寓、智慧连廊、交互核 , 打造基于智慧建筑理念的互联网产业社区 , 有力支撑阿里巴巴本地化落地和产业链发展 , 成为阿里及生态圈产业互动的集聚地和阿里创新业务的线下体验地 。
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在距离阿里巴巴江苏总部不远离的小米集团华东总部施工现场 , 数十台正在施工作业的打桩机高高耸立 , 发出震耳欲聋的轰鸣声 , 到处洋溢着热火朝天的建设景象 。
“我们这个项目是今年6月28日开工建设的 , 预计2024年投入使用 。”小米集团华东总部项目负责人介绍说 。小米集团华东总部项目总投资30亿元 , 今年计划投资5亿元 , 将打造成除北京总部外全国最大的研发中心;建成后将入驻小米手机南京研发中心、互联网研发中心、小米有品全国总部、小米生态链企业等 , 助力南京构建软件和信息服务高端产业链、创新链 。
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在白龙江街附近 , 2012年开工建设的建邺科技创新产业园 , 其主体建设已经完工 , 目前正在进行幕墙施工、机电安装和内部装修 。
“建邺科技创新产业园是主城区在建面积最大的科技创新载体 , 有加速器、孵化器、中试用房、总部基地、人才公寓等 , 聚力打造智慧数字生态示范园区 。”建邺区重大项目推进办有关负责人介绍说 , 通过新置园区载体、新型基础设施、新生数字经济 , 打造“三千兆”标杆示范性应用场景 , 布局5G、人工智能、高端设计产业集群 。运用大数据分析 , 为入驻企业精准画像 , 提供个性化服务 , 搭建良性数字生态圈 。部署物联平台 , 智慧停车、智慧餐厅、智能考勤、共享会议等 , 系统互联互通 , 楼宇智能化运营 , 园区管理服务更加安全便捷高效 。在资源匹配、金融、物流、人才等方面提供更为优质的全向服务 。
“近年来 , 建邺区始终将重大项目作为经济社会高质量发展的‘压舱石’和‘稳定器’ , 作为调结构转动能的关键载体、补短板惠民生的重要引擎 , 不断加快产业结构调整 。”建邺区发改委有关负责人说 。规划建设的72个重大项目总投资1891.87亿元 , 今年计划投资187.08亿元;总投资、年度计划投资 , 排名均居主城区前列 。
“四大做法”为推进重大项目护航
重大项目推进 , 成绩显著 , 有什么经验?建邺区重大项目推进办公室有关负责人表示 , 他们主要有“四大做法”:
坚持领导挂钩制度 。今年初 , 建邺区印发了《2020年河西·建邺重大项目领导挂钩联系表》 , 自上而下构建完整的领导挂钩联系体制 , 增强项目推进力度 。区四套班子和河西管委会领导 , 每人挂钩联系1至3个重大项目 , 并明确了项目的投资计划、责任主体、责任领导和牵头单位 , 严格执行“一个项目、一位领导、一抓到底”的推进机制 , 扎实做好重大项目推进工作 。今年以来 , 省市领导加大对建邺区挂钩项目的调度力度 , 让重大项目获得了更多资源和要素保障 , 推进速度显著加快 。分页标题
突出重大项目调度 。区委、区政府每月调度、推进办每周调度 , 重点研究分析项目推进过程中需要协调解决的问题 。针对建邺区重大项目实际 , 建立区长每两周调度一次、常务副区长每周调度一次重大项目机制 , 政府办牵头每周两次梳理汇总重大项目推进情况 , 报区委、区政府主要领导 。组建河西南部重大项目服务保障工作组 , 重点协调推进河西南部区域重大项目 。
强化专班服务保障 。成立13个市级重大项目服务专班 , 统筹推进河西·建邺重大项目建设工作 , 从项目用地预审到材料组件上报 , 再到用地供应、工程推进和竣工验收 , 全程跟踪 , 专人专项 , 点对点服务 。建立项目动态管理台帐 , 及时掌握重点项目进展情况 , 加强定期调度 , 协调解决项目推进中的难点问题 。
加强督查通报问效 。深入项目现场定期开展督查 , 掌握重点项目建设的一线实情 。将督查重心前移 , 把督查的重点放在查找和发现问题上 , 坚持督查与调研相结合 , 对督查发现的问题进行分析研判 , 提出解决建议;坚持重大项目定期通报制度 , 及时通报督查结果并在展示屏上向全区公布 。对进度滞后的项目责任单位下达工作提示单 , 督促责任单位加强工作研究 , 制定整改措施 , 确保项目进度 。
“此外 , 还有化解项目推进中的共性问题、推进项目创新生态研究、进一步完善园区考核机制、具体帮助企业协调的问题等几个方面做法 。”建邺区重大项目推进办公室有关负责人说 。
好政策、好资源、好服务 , 企业眼中的“建邺三好”
办法再好 , 也要人去落实 。“我们这个项目 , 从拿到净地到开工建设 , 在疫情防控大背景下 , 仅用一个多月时间 , 这样的速度超过了我们的预期 。”走访小米华东总部项目建设工地时 , 项目负责人表示 , “近年来 , 建邺区持续推进重大项目服务质量 , 不断优化营商环境 , 为企业配备了‘小莫’服务专员 , 想方设法为项目提供个性化、全方位、全周期的服务 , 助力了重大项目的推进速度 。比如 , 上半年办理开工手续期间 , 建邺区全程参与服务 , 积极帮助我们协调市规划资源局、房产局、地铁集团等相关单位 , 在最短的时间内完成了手续办理 , 实现了项目的早日开工 。”
“建邺上上下下 , 跟我们熟悉得就像一家人 。”阿里巴巴江苏总部项目运营负责人说 。阿里巴巴江苏总部项目启动后 , 从区领导到有关部门的负责人、工作人员 , 不是打电话 , 就是亲自跑到工地 , 每周都要与阿里接触几次 , 询问有什么问题需要解决 。区委、区政府主要领导定期召开调度会 , 亲赴项目现场 , 研究项目推进机制、要素保障、困难瓶颈等事宜 , 加速项目推进 。
为推进工作 , 建邺还有个“阿里项目高效服务群” , 群中除了阿里人员 , 还有建邺区20多个部门的负责人在里面 , 阿里有什么问题 , 只要在群中一说 , 很快就有人出面解决 。比如 , 建邺区重大项目推进办 , 多次陪同阿里巴巴项目方拜访市发改委、市建委、市规划局、市科委、地铁集团、公交总公司等部门 , 帮助阿里解决推进中遇到的一系列困难;同时会同区建设交通局、区环保局、城管水务集团和新城科技园等单位不定期召开内部协调会 , 协助项目方解决渣土清运、施工安全等问题 , 确保项目顺利落地 。在他们帮助下 , 阿里项目的临时用电、永久性用电问题 , 地块内高压杆线问题、地块清表问题、增加配套面积问题等都一一得到及时解决 。
这样的事 , 在建邺有许多 。比如 , 解决南京河西国际医院施工出入口问题;协调解决58集团华东总部环境整治事项;解决苏宁项目超限审查问题;协助世茂广场项目消防审查问题;解决阿里、国泰君安、新城吾悦广场项目夜间使用问题……
贴心服务 , 赢得企业点赞 。“入驻建邺后 , 深刻感受到了建邺区在转变政府职能、优化营商环境方面下了不少工夫 , 让企业有获得感 。”小米集团华东总部项目有关负责人说 , “可用‘三好’概括建邺:好政策、好资源、好服务 。”分页标题
建邺区发改委分管副主任表示 , 下一步 , 建邺区将紧盯重大项目服务保障的关键节点 , 主动作为、靠前服务 , 抢抓项目工期 , 力争实现项目早竣工、早达效 , 为区域经济发展注入新活力 。
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