达芙妮|市值巅峰170亿，如今彻底退出实体零售！“一代鞋王”错过了什么？零售|鞋王|实体|

_原题为 市值巅峰170亿，如今彻底退出实体零售！“一代鞋王”错过了什么？

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编辑：婧雯
来源：正和岛
2020年8月26日， “达芙妮宣布彻底退出实体零售”的消息，成为了当日的热门。
不少网友在这条热搜之下感叹达芙妮往日的辉煌，一代鞋王黯然退场。
01、横空出世
达芙妮从出生起，就是女鞋界的“优等生” 。
1990年，在两位创始人的推动下“达芙妮”成立了。
1992年，改革开放积攒下来的女性消费力迅速释放，达芙妮正好赶上这一波机遇，凭着时尚的设计成为了家喻户晓的女鞋品牌。
1996年，达芙妮就开始大转型，从原来的批发商变成了直销的零售商，开始在全国设立直营门店。
它一度是潮流的代名词。 S.H.E的广告，刘若英的海报，从一线城市到小小的县城，都能看到达芙妮店铺的身影。
在当时，没有哪个女孩不想拥有一双达芙妮。
往后这几年是达芙妮的高光时刻，它曾连续五年销量稳坐大陆女鞋第一品牌。
最辉煌的时候，每年销量能达到5000万双鞋，市场占有率高达20% 。
在2012年，门店数量达到峰值，共有各种品牌店铺6881间。
也正是这一年，达芙妮销售收入达到105.29亿港元，公司控股股东应占利润达到9.56亿港彼时，芙妮市值170亿。也是达芙妮最后的辉煌。
时代的脚步并不会因为谁而停留， “达芙妮”的败落似乎就在一瞬间。

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02、止不住的衰败
庞大的门店数量带来的经营压力日渐凸显。
自2012年起，达芙妮的销售费用几乎占到收入的一半。人工成本更是不断走高，从历年公开的财报来看， 2009年员工人数2.1万，工资福利6.7亿港元，到2015年员工减少到1.8万人，工资福利却达到13.3亿港元，人工成本接近翻番。
另外，在那个电商不断发展的年代，达芙妮和百度、台湾雅虎奇摩网上商城共同成立了一家电商平台，并且在旁人的建议下关闭了京东、乐淘、好乐买和淘宝等线上分销渠道。
如你所见，现在这些电商平台如日中天，而达芙妮黯然退场。
雪上加霜的是， 2016年，达芙妮又在旁人的建议下，关闭了阿迪、耐克的代理渠道，专心致志做高端女鞋。
这个决策，正好错过了2014-2018五年间中国运动服装市场的陡峭型增长。
达芙妮的亏损连年扩大，连续五年，从3.8亿一直到10.7亿港币，共计亏损近40亿港元。
伴随业绩下滑，达芙妮走上了闭店的道路。
相关年报显示，自2015年起近五年内，达芙妮逐年关闭了827家、1030家、1064家、1016家和2395家实体店，年均关店数目高达1256家，在2019年起日均关店近7家。
新冠疫情这只黑天鹅是压死达芙妮的最后一根稻草。
今年上半年，达芙妮的核心品牌业务净关闭67个销售点，其中包括24家直营/联营店和43家加盟店。截止2020年6月30日，达芙妮的实体销售店关停至剩余293家，较去年同期的2208家门店数大幅削减将近九成。
最终，达芙妮宣布彻底退出实体零售。
打败达芙妮的，不是百丽、千百度、卓诗尼，而是这个时代。

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03、结语
面对这些，达芙妮也在寻求转变。
它开始打折清理库存，升级品牌，向电商转型，同时也开始走向“轻资产”模式。
此外，达芙妮还在产品中引入运动元素，并于2019年9月发布公告称，引入运动品牌361度、KAPPA母公司中国动向的高管韩炳祖，以寻求运动业务变革。
或许你有没有意识到，你多久没有使用过ATM机了？
我们这一代人亲眼见证了银行网点的减少，我们的通讯从写信到微信，我们获取信息的途径从新闻联播到新媒体文章、视频。
有一句话说得很好，时代的变革，终究和每个人息息相关。当浪潮拍过来，还迟迟停在原地的人，只能被掀翻。
除了迎难而上，我们别无选择。
参考：
《一代“鞋王”达芙妮宣布彻底退出实体零售》钛媒体
《“一代鞋王”达芙妮退出实体零售：真正毁掉你的不是黑天鹅，而是灰犀牛》良大师
《关店6000多家，一代鞋王达芙妮黯然退场：掉进水里不会淹死，呆在水里才会》王耳朵先生
【达芙妮|市值巅峰170亿，如今彻底退出实体零售！“一代鞋王”错过了什么？】《家族内斗、三次变革、亏损关店……“中国鞋王”达芙妮的陨落往事》创业最前线