农银人寿|农银人寿充分发挥保险动能加快价值转型服务“六稳”“六保”取得明显成效

今年以来，农银人寿积极贯彻落实党中央“六稳”“六保”重大决策部署，按照上级党委要求，深入推进价值转型，多措并举服务实体经济，严格防范金融风险，勇于担当，主动作为，积极发挥社会“稳定器”和经济“助推器”作用，保险服务“六稳”“六保”取得明显成效。
激发保险动能全面服务民生经济
上半年，在新冠肺炎战“疫”和抗击重大灾害事件过程中，作为国有大行控股保险公司，农银人寿强化使命担当，坚持做好金融保险服务，不折不扣贯彻落实中央关于疫情防控、脱贫攻坚和服务实体经济的决策部署以及总行党委工作要求。为抗击疫情贡献保险力量，第一时间启动理赔重大突发事件应急预案，向湖北抗疫一线20万医护人员赠送2030亿元保险保障，彰显保险行业高度的社会责任担当；全面为客户提供各项保障和服务，升级10项保险服务举措，扩展25款个人重疾险以及意外伤害保险产品责任，动员员工为湖北疫区捐赠抗疫资金109.19万元；截至8月19日，公司累计完成疫情相关赔案1800余件，总计完成赔款金额近2800万元。上半年，公司累计完成理赔3.43亿元，赔付件数超10万件，并累计为新增38万名客户提供保险保障。

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此外，在温岭高速爆炸、湖南火车脱轨等一系列重大突发事件中，农银人寿强化服务、提高效率，及时启动应急响应，开通理赔绿色服务通道，为客户提供高效便捷的理赔服务；针对我国南方地区持续遭受暴雨及洪水灾害，公司积极动员迅速成立汛期专项应急工作组，组织协调各级机构进行灾前预防及灾后理赔工作。公司在微信、官网两大服务平台开发上线的线上贷款服务功能，帮助客户缓解短期资金压力。上半年，公司共办理保单贷款业务1.6万余件，贷款总额7.26亿元，其中线上受理的贷款业务占比65.93% ，有效缓解了客户及小微企业资金短缺等难题，全面助力复工复产。
深化价值转型推动业务稳健发展
2020年，面对疫情期间线下营销基本停滞、投资市场剧烈波动等特殊形势，农银人寿迅速调整经营思路，创新营销模式，优化管理手段，加强对科技和数据应用，推进大中台建设，提升公司管理精细化水平，加快推进数字化服务转型，借助“金融＋科技”综合优势，优化公司服务体系，成功上线农银E家、线上线下一体化等项目，充分利用数字化、智能化服务渠道和资源，不断满足客户新需求，在价值转型、服务升级、服务实体经济等方面成效显著。

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农银人寿不仅经受住了疫情考验，全系统员工零疑似零感染，且业务同步保持稳步增长，处于可比同业领先地位。 2020年1-7月，农银人寿实现总保费收入同比实现增长9.6% ，续期保费同比增长26.14%；银保实现高价值业务标准保费同比增长12.0% ，个险、银保财富新业务价值同比增长79.0% 。公司总资产超过千亿元，同比增长19.87% ，累计实现净利润同比增长10.62% ，综合偿付能力充足率181.57% 。截至7月底，公司投资资产规模达到近千亿元，通过存款、股票、基金、债券、非标等金融工具，直接或间接为实体经济提供资金支持，并重点投向基础设施行业，为加速推动国民经济内外循环作出努力，发挥“保市场主体”作用。 8月20日，农银人寿荣膺媒体评选“2020价值成长保险公司方舟奖” 。

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精准审慎管理坚决防范金融风险
农银人寿牢牢贯彻中央关于“防范化解重大金融风险”要求，持续强化“三道防线”履职，加强全面风险管理体系建设，提升风险控制有效性，统筹抓好各类风险防范，做好重点风险管控。推进风险合规管理与业务经营有机结合，提升业务转型创新发展中的风险管控能力，推进线上业务发展及产品开发，将风控合规和洗钱风险评估要求充分渗透到新业务、新产品的前中后各个环节。依托科技赋能，提升风险防控有效性。健全两核数据管理平台，第三方数据交互试点全面开展，加强资金运用项目主体投前信用审查和投后风险预警查询，有效防范信用风险；开展RISK系统第五期建设，促进风险系统与大数据平台和审计系统的对接建设，逐步打通“三道防线”的管理数据壁垒。 2020年上半年，公司资产质量良好，流动性充足，指标监测未突破偏好，未发生重大风险事件，公司一季度风险综合评级受到银保监会A类评价，各项风控及合规管理结果符合监管要求和风险管理总体目标。分页标题

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【农银人寿|农银人寿充分发挥保险动能加快价值转型服务“六稳”“六保”取得明显成效】今年国内外经济形势面临着更多的不确定性，对作为社会“稳定器”和经济“助推器”的保险业，也提出了更高要求和更高期盼。在后疫情时代下，农银人寿将紧跟行业新形势，持续推进产品与服务创新，着眼保障民生和服务实体经济，更好地做好“六稳”工作，落实“六保”任务。
（责任编辑：邱光龙 HF056）【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

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