行业互联网|赋能中小企业,共赴变革浪潮——世纪智仁总裁班第二期成功落幕

2020年已过半 , 疫情影响下的中小企业还有没有乘风破浪的机会?7月23日下午 , 为期三天的《中国合伙人全维模式·总裁班》第二期课程在杭州圆满落幕 , 这是世纪智仁在“变革2020”主题下推出的重磅之作 , 旨在帮助全国中小企业 , 在疫情后时代快速破局 。数百名中小企业家参加了本次课程 。

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本次总裁班课程现场
本次课程在第一期基础上 , 结合企业真实需求和反馈 , 进行了全面创新和升级 。主要围绕合伙人模式 , 从文化系统、激励机制、股权规则、财税系统、领袖智慧、盈利系统等模块内容进行讲解 , 无论课程内容 , 还是导师阵容都有较大改变 。

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董事长左智仁先生
“不学习很可怕 , 学错东西更可怕!”21日上午 , 世纪智仁董事长左智仁先生开启了第一堂课 。他从“如何学习”入手 , 抛出了一个问题:作为老板到底要学什么?接下来 , 他指出:“企业用人之道的最高境界是‘互用互生’ 。所谓合伙人就是一群通过意识共识 , 利益共享 , 事业共创 , 风险共担 , 彼此互生的一群人 。彼此互生的最大关键就是能够彼此有成就对方之心 。”最后 , 他揭示了合伙人模式无法落地的障碍 , 让现场企业家深有同感 。下午 , 左智仁先生给企业家们做了一场心灵SPA , 并给出打造内部合伙人的四大利器 , 现场掌声不断 。

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学员们都在认真做笔记
第二天 , 世纪智仁卓越导师徐雳先生 , 开启了股权顶层战略系统的课程 。分别从“股权基本知识、完美的股权结构、十大合伙人模式”三个板块进行讲解 , 部分课程首次亮相 。

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卓越导师白兰女士
接下来 , 世纪智仁卓越导师白兰女士 , 从财税角度讲解了合伙人股权规则建设 。她认为这是每个老板都必须学的一门课程 , 新公司设立如何合伙?老企业合伙又该注意什么?面对一系列非常实际的问题 , 她从身边一些案例讲起 , 全程用一些通俗易懂的语言讲解 , 现场企业家表示很受用 。
下午 , 左智仁先生的领袖智慧课教企业家在困难面前 , 如何从心化解 。舒缓了大家因为不断学习而紧绷的神经 。

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CEO李煜川先生
7月23日 , “盈利突破”课程为全场带来一股热潮 。世纪智仁CEO李煜川先生从盈利困局、收入误区入手 , 指出了战略的重要性 。并指出今天所有的老板 , 必须重塑的四大思维:推广、渠道、价格、产品 。他认为:“世界上根本不缺人 , 不缺钱 , 只不过暂时放在别人那里 , 等着我们去合伙 。咱们老板一定不是企业的董事长 , 不是总经理 , 而是企业的首席合伙人 。”分页标题

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联合创始人张智铭先生
据现场企业家反映 , 本次课程的一大亮点 , 是集团联合创始人张智铭先生带来的企业竞争力课程 。21日和22日连续两天晚上 , 他以餐饮企业家的身份与大家分享“合伙人合的是什么?为什么合伙?如何找对合伙人?”等话题 , 他认为:“经营企业就是经营人 , 让一伙人去影响另一伙人 。”最后 , 他通过五行理论讲解了金木水火土5种力量在企业发挥的作用 。

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一对一帮扶咨询现场
期间 , 为更好地帮助企业家落地 , 世纪智仁组织了实战企业家落地导师团、公司风险法商服务团队、股权落地法商团队、财税系统财商服务团队、新媒体营销媒商团队 , 开通了一对一“五大帮扶”通道 。
采访中 , 一位企业家说道:“这次课程最大特点就是落地 , 左智仁老师为了让我们更快地消化吸收 , 直接把PPT和涉及到的各种表格一并发给我们 , 可以说直接拿来就用 。”
“今年的餐饮受疫情冲击比较大 , 张智铭老师的课直击痛点 , 让我有种顿悟的感觉 , 对这个行业有了重新认识 , 感谢 。”一位做餐饮的企业家发表感慨 。

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还有企业家表示 , 合伙人合的不仅仅是某一个方面 , 每个导师都从不同角度进行全维解析 , 杜绝了认知盲区 , 帮扶体系又进一步提供了可落地的指导 , 这对企业发展很重要 。

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2020注定是变革之年 。目前 , 各地推出多项举措来提升中小企业的抗风险能力 。但不可否认的是 , 疫情将会在很长一段时间内存在 。为助力中小微企业快速升级认知 , 恢复信心 , 世纪智仁【中国合伙人全维模式·总裁班】将在杭州每月举办一次 , 与广大中小微企业一起共同成长 。