地产|战疫之年,弘阳地产靠什么破局?
2020年上半年 , 房企普遍面临很多压力 。 房地产市场结构调整 , 突如其来的疫情 , 更让房企雪上加霜 。
根据克而瑞统计数据显示 , 今年上半年 , 半数百强房企销售额低于去年同期 , 1-6月全口径下的企业业绩同比下降了2.7% 。
今年的半年报发布 , 让大多数的房企都是带着忐忑与不安 。 当然 , 也有一些例外 。
8月26日 , 弘阳地产发布2020年中期业绩报告 。 报告期内 , 弘阳地产实现合约销售约人民币316亿元 , 营业收入为人民币96.2亿元 , 同比增长146.3%;实现毛利润人民币24.3亿元 , 同比增长115% , 毛利率约25.3%;实现净利润人民币9亿元 , 同比增长23.5%;核心净利润人民币8.7亿元 , 同比增长80.7% 。
亮眼的财务数据已经表明了一切 。 那么 , 弘阳地产到底是靠什么破局成功?
靠前瞻:全国布局 , 聚焦深耕
弘阳地产在业绩发布会上宣布了其最新的布局战略:做透大江苏、深耕都市圈、做强中心城 。
根据中报 , 弘阳地产有50%以上项目投资持续投入在大江苏地区 , 今年上半年 , 项目落子淮安、宿迁 , 至此 , 弘阳地产已完成江苏全省域布局 。
在做透大江苏的基础上 , 弘阳地产已经重点布局包括长三角 都市圈、大湾区都市圈、成渝都市圈、武汉-长沙中部都市圈、郑州-西安中原都市圈、济青 都市圈等核心都市圈 。 截至2020年6月30日 , 弘阳地产总土地储备达1,837万平方米 , 分布在全国超60个城市 。
与此同时 , 弘阳地产也在选择都市圈的中心城市做重点布局 , 深耕覆盖40余高能级重点城市 , 在都市圈中巩固中心城地位 , 加强中心城首位度 。 下半年 , 弘阳地产79%的预估可售货值都集中在这些重点城市中 。
靠标准:运营升级 , 产品创新
“做好一个项目不难 , 难的是做好100个项目 , 这就需要适配的标准化体系 。 ”日前 , 弘阳集团执行总裁袁春出席某峰会时表示 。。
据悉 , 目前弘阳地产已经形成时光系、昕悦系、宸晖系、弘著系等四大主力产品线 。 覆盖 9 大系统 12 项产品价值点 , 满足全生命周期的客户需求 。
借助产品标准化体系和创新力进一步升级 , 在2019年-2020年上半年 , 获30项业内大奖 , 建立全周期全职能标准化体系 , 缩短设计周期 , 产品线与IP模块全面落地 , 得到市场业绩与专业赞誉的双赢 。
优秀的产品 , 提升了更高的溢价能力 。 今年上半年 , 弘阳地产合约销售同比增长13.6% , 至14,642元/平方米 。 销售均价的增长也带动了合约销售金额的上涨和净利润的提升 。
靠联动:双轮驱动 , 协同发展
与以往常规的住宅项目与商业地产相区隔做法不同 , 弘阳地产坚持地产与商业协同发展 , 以“地产为商业引流赋能 , 商业为地产溢价赋能”的共生理念 , 发挥地产与商业协同效应 。
在2020年中国房地产开发企业500强评选中 , 弘阳地产位列第47位 , 并荣获成长速度十强第二名的成绩 。
而在2020年中国商业地产百强评选中 , 弘阳地产位列第12位 , 并荣获2019年商业地产品牌价值十强 。
目前 , 弘阳地产更加专注资产价值 , 优化购物中心全生命周期投资回报 , 将持有物业的投资和运营能力打造为商业板块的差异化和核心竞争力之一 。
截至2020年6月30日 , 弘阳地产已开业重资产商业建筑面积50.9万平方米;在建及拟建购物中心建筑面积24.1万平方米 。
坚持双轮驱动、轻重并举的协同发展战略 , 增厚了弘阳地产的安全边际 , 为长期可持续发展夯实了基础 。
“只有当海水退潮时 , 才知道谁在裸泳 。 ”这话放在房产市场同样适用 , 疫情之下 , 弘阳地产以前瞻性布局、标准化升级、联动的运营 , 交出了一份亮眼的答卷 , 给予评级机构与投资者更多信心 。
今年上半年 , 协同联合国际授予弘阳地产“BB-”主体评级 , 展望稳定;惠誉上调弘阳集团、弘阳地产主体评级至“B+” , 展望稳定;穆迪授予弘阳地产“B2”主体评级 , 展望正面;标普确认弘阳地产主体评级为“B” , 展望稳定;境内主体中诚信及联合信用授予弘阳地产“AA+”评级 。 分页标题
有了上半年良好的基础 , 加上深厚的货值储备 , 弘阳地产或将会在下半年带来更大的惊喜 。
(责任编辑:李显杰 )
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