现代|重新加码终端奶市场 现代牧业欲摆脱蒙牛依赖

现代牧业正逐渐从幕后走向台前 。 作为全国最大的原奶供应商 , 现代牧业从2012年开始布局终端奶市场 。 8月26日 , 针对现代牧业未来的2C业务计划 , 现代牧业相关负责人向北京商报采访人员表示 , 现代牧业目前已经完成了中高端全产品线的布局 。 这意味着 , 现代牧业与其大股东以及最大客户--蒙牛在终端奶市场短兵相接 。 也有业内人士认为 , 现代牧业重新加码终端奶市场 , 是为了尽快摆脱对蒙牛的依赖 。
布局中高端
8月26日 , 针对现代牧业未来的2C业务布局计划 , 现代牧业相关负责人向北京商报采访人员表示 , 现代牧业品牌奶目前已经完成了中高端全产品线的布局 , 全国全渠道运营 , 线上线下联动销售 。 在产品上全线布局 , 围绕牧场奶定位 , 布局纯奶、高钙奶及脱脂奶 , 同时拓展电商、社区团购平台定制化产品 。
这被业内看作是现代牧业释放重新加码2C市场的又一信号 。
2012年 , 现代牧业依靠常温奶单品类正式开启2C市场 , 虽然之后几年产品销售额翻倍增长 , 但由于频繁打折 , 外界对现代牧业常温奶单品的实际盈利能力一直不乏质疑声 。 在质疑声中 , 2017年下半年现代牧业常温奶产品逐渐在终端市场中不见踪影 。
在香颂资本执行董事沈萌看来 , 现代牧业长期从事乳业上游的畜牧业务 , 虽然也曾推出自有品牌终端产品 , 但影响力不大 , 况且终端产品目前大小品牌林立 , 竞争非常激烈 , 单凭自己在上游的资源就像向下游延伸 , 压力很大 , 同时也是在和自己的大股东蒙牛直接竞争 。
对于终端产品是否与蒙牛存在竞争关系 , 现代牧业总裁高丽娜此前回应称 , 现代牧业重点瞄准三四线城市 , 以尽可能地不与蒙牛和伊利的高端产品产生正面冲突和较量 。
对于现代牧业加码终端奶等相关问题 , 北京商报采访人员联系采访了蒙牛 , 但截至发稿 , 对方并未予以回复 。
【现代|重新加码终端奶市场 现代牧业欲摆脱蒙牛依赖】事实上 , 现代牧业加码2C市场不仅要与蒙牛进行正面竞争 , 同时也会与新希望、光明、完达山等品牌进行竞争 。 而上述企业 , 也均是现代牧业的客户 。 不过 , 现代牧业依然看好牧场奶概念产品 , 现代牧业相关负责人称:"未来的市场空间是非常巨大的 。 "
发展坎坷
尽管新品计划野心勃勃 , 但现代牧业的业务根基并不在2C市场 。 据了解 , 现代牧业是国内最大的原奶生产商 , 也是全国乃至全球最大的奶牛存栏量企业 , 拥有26个万头牧场 , 畜群规模超20万头 , 年化产奶量上百万吨 , 客户包括多家下游乳制品企业 。
体量庞大的现代牧业发展却并非一帆风顺 。 自2015年开始 , 受进口大包粉冲击、原奶价格低迷等因素影响 , 国内奶牛养殖业面临巨大压力 , 现代牧业业绩也开始下滑 , 当年公司持有人应占利润仅为3.21亿元 , 同比腰斩 。
2019年以来 , 随着低温鲜奶的普及 , 国内市场对原奶的需求不断增长 , 原奶价格明显上涨 , 奶牛养殖行业迈入回暖期 。 财报显示 , 2019年 , 现代牧业原奶平均售价同比上涨4.9%;公司持有人应占利润为3.41亿元 , 扭亏为盈 。
进入2020年 , 疫情压力下的现代牧业仍然实现了业绩增长 。 上半年 , 现代牧业公司持有人应占利润2.26亿元 , 同比提升69% 。
值得注意的是 , 业绩增长除受到原奶价格上涨带动外 , 还与成本降低有关 。 上半年 , 现代牧业公斤奶成本(不包括物业、厂房及设备折旧)为2.27元/公斤 , 同比下降1.7% 。 其中直接饲料成本下降至1.75元/公斤 , 同比下降1.7% 。
此外 , 沈萌表示 , 现代牧业的主要资源集中在上游 , 因此在营销成本上也要小于全产业链或下游企业 。
对于公司原奶业务的发展前景 , 现代牧业在财报中的预期较为乐观:"规模化牧场已成为当前我国商品生鲜乳生产的主体 。 随着国内大型养殖业门槛不断提高 , 传统散养及中小型规模牧场的模式不再具备竞争优势 。 未来 , 原奶增量需求将主要依靠规模化牧场增群增产来解决 。 "分页标题
利益平衡
在2B原奶业务迎来发展新机遇的情况下 , 为什么现代牧业却将目光再次投回2C市场?沈萌认为 , 虽然公司大股东是蒙牛 , 但现代牧业一直有意与蒙牛保持距离 , 此次重启终端产品的发展 , 应该是希望进一步加强自身独立性 。
现代牧业从创立至今 , 与蒙牛一直有着千丝万缕的关系 。 现代牧业创始人邓九强也曾是蒙牛的创业元老 。 2013年5月 , 蒙牛以32亿港元的代价从KKR和鼎晖投资手中收购并持有现代牧业28%的股权 。 目前 , 蒙牛共持有现代牧业58.15%的股份 , 为后者的第一大股东 。
蒙牛不仅是现代牧业第一大股东 , 也是其第一大客户 。 2019年 , 来自蒙牛的营业收入占现代牧业总营业收入的比重高达85.3% 。
不过 , 对于原奶生产企业而言 , 过度依赖单一客户可能会带来较大的经营风险 。 在2014年原奶危机爆发之后 , 蒙牛减少了对现代牧业原奶的收购量 , 导致现代牧业不得不将部分多余鲜奶喷粉处理 , 造成变相的"倒奶杀牛" 。
"现代牧业的高管希望减少对蒙牛的依赖 , 这种想法可以理解 。 但是 , 现代牧业此次相当于从优势领域进入红海市场 , 需要三思而后行 。 "沈萌说 。 乳业分析师宋亮告诉北京商报采访人员 , "现代牧业在2C目前没有任何优势 。 无论是品牌认知还是其他各方面 , 现代牧业都是比较薄弱的" 。
北京商报采访人员钱瑜白杨濮振宇