徐哲|对话SAP徐哲:有效的数字化转型需要平台的力量
_原题为 对话SAP徐哲:有效的数字化转型需要平台的力量
真正有效的数字化转型并不是一个一个独立的应用系统的部署 , 而是规模化、整体性的数字化转型 。 这需要借助平台的力量 。
近日 , 第一财经专访了SAP全球副总裁 , 大中华区数字平台和智能技术事业部总经理徐哲 。
SAP公司是全球知名的企业应用软件供应商 , 也是目前欧洲市值最高的公司 。 从1995年进入中国 , SAP一直把中国视为“第二故乡”, 今天 , SAP已经为17000多家不同规模的中国企业提供了解决方案 , 同时 , 中国也是SAP除德国之外最大的研发中心 。
徐哲于2017年加入SAP , 拥有超过20年IT行业工作经验 , 本次对话中 , 徐哲就SAP平台和技术的发展、疫情下企业对数字化转型的再认识 , 以及“新基建”带来的新机遇 , 等相关话题表达了自己的观点 。
文章图片
新技术 , 新起点
第一财经:您在2017年加入了SAP , 在这三年之间 , 您所负责的SAP平台和技术发生了哪些改变?
徐哲:我认为 , SAP平台和技术 , 最具里程碑式的改变就是 , SAP业务技术平台(Business Technology Platform , 以下简称BTP)的推出 。
我们都很熟悉 ,SAP提供ERP和一系列企业应用 , 帮助企业运行最关键的端到端业务流程 , 我们称之为 SAP 智慧企业套件 。
为了确保所有的应用 , 包括财务、人力、采购、供应链、CRM、行业特定应用….协同作用 , 打造无缝连接的价值链 , 组建韧性的业务网络 , 这些应用必须基于统一的平台运行 。 这就是SAP推出业务技术平台的意义和价值所在 。
文章图片
SAP 业务技术平台囊括了 SAP 的所有技术组合 , 例如 SAP HANA(内存计算平台)、SAP Analytics Cloud(分析云)、SAP Cloud Platform (SAP云平台)、iRPA(智能机器人)等 。 这个平台能帮助企业以最快的速度从数据中获取价值!
第一财经:为什么评价BTP是一个里程碑式的产品?
徐哲:BTP是顺应企业数字化转型和技术发展的趋势而诞生的平台型产品 。
我们观察到 , 企业从技术投资中获取业务价值的切入点正在从应用转向平台 。 因为前者会导致数据碎片化 , 而后者能够让数据跨企业内外部环境无缝流动 。 BTP就是一个整合了多个技术环境的集成式平台 , 可以支持数据在企业的价值链中顺畅流动 , 这会对企业的业务价值产生倍增效应 。 BTP有三个特点:第一 , 统一平台;第二 , 开放架构;第三 , 以业务为核心 。
第一财经:可以具体阐述一下BTP的三个特征吗?
徐哲:上述三个特点 , 在不同维度展示了BTP的优势 。
首先 , BTP作为统一的平台 , 是构建和维护SAP扩展的最可持续方法 。 通过统一数据和流程、技术、功能和用户体验 , 我们整合了所有技术解决方案 , 确保数据在业务价值链的流畅移动 。
其次 , 开放式架构 , 它提供了扩展SAP应用程序的最高灵活性 。 这意味着不仅SAP可以 ,生态伙伴也可以基于BTP开发应用 , 并且通过BTP将应用与SAP应用互联 , 打造一个开放的生态体系 , 并且共同利用这个生态体系 。
第三 , 始终以业务为核心 。SAP拥有独特的行业和业务流程知识 , 我们将这些知识应用到我们的BTP平台中 。 换句话说 , BTP不仅是技术平台 , 你可以把它看做是一个业务平台 。
第一财经:在BTP投入市场后 , 反馈如何?
徐哲:BTP不仅为SAP智慧套件提供技术平台 , 而且也对所有合作伙伴开放 。 不仅保证SAP各应用可以密切协作 , 同时也可扩展和集成第三方应用 。
例如 , 埃森哲在BTP上沉淀了上百个应用 , 他们把在项目中积累的经验基于BTP平台进行定制开发 , 以达到在下一个项目复用的效果 , 同时这些应用也可以为他们的行业客户服务 。
另外一个例子是 , 特斯联 , 他们使用AIoT(人工智能物联网)技术打造AI CITY 。 特斯联不仅是我们的客户 , 也可以说是我们的合作伙伴 。 一方面SAP智慧套件和BTP平台提升了特斯联自身的数字化运营的能力 。 另一方面 , 特斯联与SAP联合 , 为特斯联的客户提供数字化场景能力 , 这些场景中包括了环境数据、生产数据、财务数据、运营数据等 。
另一家以电子签名为主业务的法大大也将自身应用连接至BTP , BTP为其解决了其他应用和SAP互联互通的问题 , 平台为它实现了扩展性、集成性和第三方平台的对接 。
我们的另一个合作伙伴 ,腾燊嘉诚 , 基于BTP产品组合中的SAP云平台 , 构建了用于经销商管理的SaaS应用“云e掌柜” ,并且可以将App发布到SAP App Center 。SAP App Center2020年正式落地中国,面向全球43.7万家客户 , 客户通过7X24在线的SAP App Center寻找、发现、试用及采购相关解决方案 。
通过这些例子可以看出 , BTP为SAP、我们的客户、合作伙伴构建了一个统一、开放的、以业务为核心的价值体系 。分页标题
疫情下的数字化转型
第一财经:疫情期间 , 您观察到企业的数字化需求发生了哪些变化?
徐哲:疫情给了企业重新思考 , 和再认识数字化转型的一次机会 。
首先 , 企业意识到速度的重要性 。 企业需要快速的响应变化 , 采取行动 , 对数字化而言 , 企业需要针对新的需求快速开发和部署新的应用 。
其次 , 自动化执行业务流程 , 这是另外一个变化 , 企业更积极的应用机器人、机器学习等智能化技术 。
最后 , 我们也看到很多企业开始关注底层业务的横向互联互通 。 我认为这也是最根本的一点 , 企业意识到 , 有效的数字化转型不是上一两个应用系统的问题 , 而是是规模化的、整体化的转型 , 需要确保每个业务、流程、数据的互联互通 。
第一财经:在疫情期间 , BTP是怎样发挥作用的?
徐哲:
BTP的客户之一是一家做服装的零售企业 , 疫情前 , 他们在线下有上千家门店 , 疫情出现后 , 门店全部暂停运营 。 随后他们大力拓展线上渠道 , 包括直播带货 。 从原来的模式转变为纯线上模式需要很强的信息化能力的支撑 。 通过BTP平台 , 他们不仅开发和优化了线上销售渠道 , 而且很快打通了整个业务流程 。 BTP帮助客户在不确定的、复杂的商业环境下实现了逆转 。
另外 , 我们也发现了一些客户的创新需求 。 出于对成本、效率或者其他因素的考量 , 客户对于创新的需求并不是Start from Scratch(重新开始) ,而是需要与现有业务进行融合 。 我们一家制造业的客户 , 他们拥有很多供应商 , 供应链管理的问题严重 。 利用BTP平台进行开发了供应商管理应用 , 并与SAP核心系统互联 , 解决了各供应商与内部系统互联互通的问题 ,保证了供应链的韧性 。
疫情期间 , 不仅是远程办公需求爆发 , 很多业务也需要远程登录和执行 。 不少企业暴露了数据管理和数据治理不足的问题 。 而SAP的BTP平台则助力企业完成了前期的数据定义、分析和梳理 , 使数据在不同的环境和业务线当中顺畅流动 。
BTP向我们的客户展示了平台的价值 , 让客户以更快的速度应对各种不确定性带来的挑战 , 保证了业务的连续性 。
第一财经:经过了疫情考验 , 您认为企业数字化转型有哪些新的趋势?
徐哲:
我们刚才也讲了数字化需求的转变 , 围绕这些需求的变化 , 我认为企业数字化转型可能需要更关注以下三个方面:第一 , 企业的韧性 , 即组织、流程、技术的协同 , 这也是平台能提供的价值 , 连接流程、数据和体验 。 第二 , 敏捷性 , 管理层需要快速作出决策 , 模拟决策可能带来的结果 , 对变化做出正确的、快速的响应 。平台能否提供智能洞察是关键 。 第三 , 融合式创新 , 很多创新没能获得成功 , 是因为创新计划完全与核心IT系统脱节 。要摆脱这种困境 , 业务技术平台就是一个很好的选择 。
新基建 , 新机遇
第一财经:您提到的数字化转型趋势 , 与新基建密切相关 。 您认为 , SAP业务技术平台如何参与当前最受关注的“新基建”?
徐哲:在我看来 , 新基建“新”在技术和产业 。
“新基建”的一大领域是以5G、大数据、AI、工业互联网为核心的信息基础设施建设 。 在这一方向上 , BTP会是一个深度参与者 , 因为BTP可以为企业打造下一代信息基础设施 。
SAP平台和技术部门 , 积极与地方政府相关机构展开合作 。 例如在南昌 , SAP打造了一个以BTP为核心的创新赋能中心 , 该中心提供了基于BTP的、针对当地产业特性而设立的联合解决方案 。 无论是针对设备运营管理 , 还是服务于供应链管理 , 或者是智能制造相关 , 这些解决方案一经上线就得到了当地企业的正向反馈 。
第一财经:除了和政府相关机构的合作 , 您认为企业如何抓住“新基建”带来的新机遇 , BTP能发挥什么作用?
徐哲:
在新基建的战略下 , 数据要素已经成为和劳动要素、资本要素并列的生产要素之一 。数据成为推动经济发展的重要资源 。 所以企业要抓住这一新机遇 , 需要特别重视数据 , 最大可能的利用数据创造价值 。
从这一点看 , 有很多方面 , BTP都可以和我们的客户共同发力 。
最核心的一点 , 是如何利用数据创造价值 。 新基建战略的推进 , 将创造一个新的信息网络 , 未来的企业运营 , 不论是外部环境 , 还是内部环境 , 都是一个数据的网络 。 这要求企业必须从单独的孤岛式的应用系统 , 转向互联互通的平台型架构 , 让数据流动起来 , 利用起来 , 将数据转化为真正的业务成果 。
第二 ,创新业务 。 数据创造价值的另一个方面 , 是应用数据创新业务场景 。 BTP将帮助企业共同构建未来的业务场景 , 以及帮助企业将这些业务场景落地 。
第三 , 全球化助力和本地化支持 。 尽管全球化现在似乎受到了一些阻力 , 但是我个人仍然是全球化的积极支持者 。 如果企业涉及到出海业务 , 需要满足当地政策法规或其他需求 , 可以基于BTP进行定制化开发和扩展;而在中国 , SAP中国本地化团队 , 基于BTP为企业提供灵活的本地化支持 , 例如将微信 , 钉钉连接到BTP平台 。 甚至于 , 如果客户需要在国内和国外实现双平台运营 , BTP可以提供多种选择 。分页标题
第一财经:中小企业被认为最具创新能力 , 也最具活力 , BTP如何支持中小企业?
徐哲:SAP在中国有17000多家客户 , 其中一半以上的的客户都是中小企业 。 我遇到过一些中小企业家 , 他们的视野、创造力、和对新技术的热情 , 都让我印象特别深刻 。
BTP支持云端部署和本地部署的混合部署模式 , 中小企业可以充分利用BTP云技术部署的灵活性、运维的轻量化、扩展的便捷性等特点 , 快速开展业务 , 保持业务的灵活性和韧性 。
另外一个方面是联合创新 。 对于创新的态度 , 企业更倾向于短期场景 , 小步快跑、快速试错的模式 。 例如在3到4个月内能迅速落地的业务场景 , 让企业了解这项业务的效果 , 再通过结果决定是继续还是快速调整 。 BTP平台帮助企业创新 , 并且无缝接入现有业务 , 减少企业进行创新的风险和成本投入 。
总之 , 作为一个开放、统一、以业务为中心的平台解决方案 , SAP业务技术平台致力于为企业打造一个互联互通 , 更有韧性的业务网络 。 我也相信未来会有更多的客户、合作伙伴加入到SAPBTP的价值体系中 , 抓住时代赋予我们的机遇 , 快速推进数字化转型和升级 。
【徐哲|对话SAP徐哲:有效的数字化转型需要平台的力量】
- |NEWLINK能链对话世界500强 励志成为能源产业“阿里巴巴”
- 上海|“传承对话·精品党课开讲啦”第三期:《上海经济果林发展历程与未来展望》
- 微生物|对话千年历史,五粮液先干为敬!
- 侠盗猎车手,单机游戏|游戏中最离奇的遭遇,主角和狗对话,解锁隐藏自杀结局?
- [新浪科技]对话APUS李涛:中国企业出海必须“抱团” 内容和游戏值得深耕新浪科技2020-08-28 17:42:100阅
- 出行|巨量引擎对话享道出行:互联网时代传统车企的新机遇
- 银行理财|五大银行人士圆桌对话:银行理财抢滩养老业务蓝海 资管机构如何合力服务市场?
- 篮球|NBA复赛!詹姆斯一边背锅一边稳定形势!还要跟美国白宫对话
- 卫星|我和先贤来场对话|领异标新 不拘一格
- 环境|我和先贤来场对话|重商之道 在于富民