红人|帮红人恰饭的天下秀,市值为何能逼近400亿?
_原题为 帮红人恰饭的天下秀 , 市值为何能逼近400亿?
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8月25日 , 天下秀在上海完成了A股主板上市敲锣仪式 。
IMS(天下秀)是一家大数据技术驱动型的红人新经济公司 。 它在今年4月完成重组更名 , 成为A股首家红人新经济上市公司 , 在上市的短短几个月内 , 天下秀的市值已经逼近400亿 。
天下秀上市背后 , 是一个蓬勃发展的红人新经济时代 。 天下秀创始人及董事长李檬提到 , 当今中国已经进入了一个新经济的超级周期 , 红人新经济从一个个垂直行业 , 开始对传统消费市场进行改造融合 , 任何跟品牌、消费相关的东西都会被红人带入新的元素 , 而天下秀正处于这一创新剧变的浪潮之巅 。
现场 , 李檬没有敲锣 , 而是向6位在天下秀发展过程中给予重要支持和帮助的嘉宾代表递交锣槌 , 并完成这个高光时刻 。 这些嘉宾包括受邀的政府代表、红人代表、股东代表、券商代表、创始团队代表 。 在现场致辞中 , 李檬提到 , 天下秀的成功更是广大红人的成功 , 天下秀的上市也是其平台内100万红人账号的上市 。
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不难看出 , 红人新经济发展至今 , 已经有追赶明星经济的趋势 。 阿里巴巴集团CEO张勇曾经替网红经济代言 , 他指出:“网红一族不是大明星 , 而是基于互联网、草根产生的一群明星 , 形成了一种新经济的新物种 。 ”
从前 , 品牌广告以找明星做代言人 , 打影响力为主要途径 , 但如今 , 很多红人的商业价值却不输明星 。
在移动互联网时代 , 网络媒体的影响力早已超过传统的电视媒体 , 与电视媒体“中心化”的造星方式不同 , 互联网是“去中心化”的红人时代 , 人人可以成为焦点 , 相比明星 , 他们离粉丝更近 , 更接地气 , 也拥有不俗的商业变现能力 。
2020年 , 直播带货无疑是最大的风口 , 同时也涌现出一群直播带货红人 , 如快手的辛巴、散打哥 , 淘宝直播的李佳琦、薇娅 , 抖音直播的罗永浩 , 还有企业家董明珠、梁建章等 。
可见 , 直播带货已被视为红人新经济的最新形态 。
由艾瑞、IMS天下秀联合发布的《2020中国红人新经济商业模式及趋势研究报告》(以下简称《报告》)显示 , 2019年的粉丝经济关联产业规模超过了3.5万亿元 , 增长率是24.3% , 此后五年仍将保持15%左右的稳定增速 , 而红人主播、KOL(意见领袖)是其中的绝对C位 。
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红人新经济从最初的明星代言、草根红人 , 到后来图文时代的KOL , 再到短视频时代的主播 。 近20多年来 , 红人虽然一直在迭代 , 但红人新经济一直迸发着强劲的生命力 。
但在红人新经济的发展历程中 , 一个巨大的痛点是匹配问题 。 广告主想要找合适的红人 , 红人也需要寻找合适的广告主 , 这样一个商机 , 谁抓住了?又是如何解决的?
20年 , 红人新经济翻过多少浪?
自互联网诞生以来 , 红人总是伴随着舆论的关注 , 可以说 , 它伴随着互联网的变化而有产生的不同的特点 。
李檬给红人的发展分了几个时期 。
最早的红人是在博客、贴吧、论坛时代红起来的 , 当时的红人普遍是话题红人 , 如韩寒、徐静蕾和一系列素人 。
他们红于2000年到2010年间 , 靠着话题维持着一定的热度 。
这其中 , 除了韩寒这样的作家 , 徐静蕾这样的明星外 , 还有像像芙蓉姐姐这类的素人 。 她们的走红离不开互联网的普及 , 而曾经推出流氓燕、芙蓉姐姐等网络红人的陈墨 , 就有“红人生产器”的称号 。
陈墨的传播手法是比较老旧和传统的 , 通过颇有争议性文章、话题 , 引起舆论的关注 , 以此获得流量和收益 。
商家愿意为红人付钱 , 这是让红人新经济蓬勃发展的动力之一 。
在图文社交时代 , 红人更多了 , 尤其是微博、微信出现之后 , 各个领域涌现的大V , 博主 , 则开始成为新一代拥有话语权的红人 , 他们吸引的粉丝就是他们的资本 。
以段子手军团为例 。 2011年 , “李铁根”、“天才小熊猫”、“所长别开枪是我”等段子手在微博上走红 。 最初只是在网上写写段子 , 而白洱的出现给他们带来了商业化变现 。 曾经 , 天才小熊猫一条手机广告的段子 , 获得了17万的转发 , 近亿的阅读 。
创作段子的广告收入 , 制造了一批造富神话 。 靠写段子年入百万不是梦 。
这种神话也复制到了其他领域 , 美妆、科技、美食、游戏等细分领域也涌现出了头部KOL , 变现形式多为打广告 。 这一时期 , 不少博主的影响力、粉丝数和收入 , 堪比明星 。
红人新经济在这一阶段已经呈现出巨大的市场潜力 。
在B站、抖音等视频平台火起来后 , 伴随而生的是各种短视频红人 , 包括李子柒、Papi酱 , 还有后续火起来的“毛毛姐”、“代古拉k”、“四哥”等 。分页标题
这一时期的特点是 , 他们通常通过表演、模仿或者展现生活方式等方式 , 获得大量粉丝的青睐 , 与图文时代的大V不同 , 他们的形象更为鲜明 , 也更容易获得粉丝 , 一夜成名 。 “代古拉k”曾经在30天内涨粉一千万 。
在直播带货兴起后 , 直播行业又涌现出李佳琦、薇娅等红人主播 , 他们与秀场直播的最大差别是 , 他们不表演 , 只卖货 。
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直播时代和图文时代的差别在于 , 红人对于个人形象的营销更为直观 , 可以说是直面粉丝 , 在直播间里的一举一动都是实时的 , 同时与粉丝的互动感很强 , 参与感 , 这种在以往“追星”过程中很难达到的感觉 , 在直播间可以轻易获取 。
直播时代 , 变现方式也更加多样 , 包括直播打赏、直播带货、品牌广告、植入广告等 。
红人新经济到现在为止经历了几次更迭 , 营销方式也出现了变化 。 《报告》显示 , 红人新经济商业模式呈现出去中心化的趋势 。
在传统形态的营销路径中 , 通常是由品牌方在媒体平台发起 , 将营销信息以中心化的方式 , 向平台用户进行触达 。
而红人时代 , 红人自身拥有着高黏附力的粉丝群体 , 形成独特的私域流量池 , 品牌主只需要通过红人就可以深度链接到其黏附的粉丝群体 。
去中心化的商业模式 , 显示出KOL投放矩阵化的趋势 。 广告主根据红人流量、内容影响力、粉丝购买意愿等多维度考量 , 品牌主根据不同时期的营销策略自由搭建传播矩阵 , 以更低的成本支出获得更好的营销效果和用户体验 。
卖螺蛳粉别只知道找头部
李檬曾在分享时提到过一个现象 ——“卖螺蛳粉别只知道找头部” , 这其实反映了很多品牌的问题 , 不知道怎么寻找符合自己产品调性的红人 , 而一味只想花大钱找头部主播 , 最终钱花了 , 效果却不尽人意 。
红人新经济发展这么多年 , 核心痛点却始终存在 , 那就是广告主和红人的匹配问题 。
这个问题导致的“悲剧”比比皆是 。
6月29日 , 财经作家吴晓波直播带货 , 光坑位费就收了60万 , 但有一个商家告诉媒体 , 最终成交却不到5万元 。 一个凄惨的数据是 , 他卖奶粉只卖出了15罐 。
其他的案例也很多 , 比如小沈阳直播卖白酒只卖了20多单 , 叶一茜卖茶具只卖了不到2000元 。
在如今野蛮生长的行业里 , 还出现了不少买粉、买量、找托欺骗品牌的行为 , 这一个个泡沫 , 商家要火眼金睛才能识破 。
如何不交学费就找到对的人?
李檬曾在一次分享中提到 , 企业入局带货直播前 , 首先要拆解以下问题:产品设定在什么价位?预期销量和收入是多少?成本和利润指标设定在何种标准?对于新、老用户如何区分?
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接着 , 衡量红人的带货能力 , 有一个核心公式:GMV= 流量 X 客单价 X 转化率 X 复购率 。 衡量一个红人带货的核心标准 , 流量、客单价、转化率、复购率这些指标与传统指标并无不同 。
“按照以上维度算完之后 , 99%的商家不适合一开始就跟头部红人合作 , 甚至都不一定适合直播带货 。 除了直播带货 , 还有短视频、图文种草等 。 ”李檬提到 。
如何辨别红人的综合实力 , 是天下秀正在做的一件事 。 2014年 , 天下秀建立榜单TOPKLOUT克劳锐 , 它集合了红人在微博、微信、抖音、快手、B站、小红书等多平台的数据 , 评估一个红人的影响力 , 非商业化是保持这个榜单客观真实性的方法 。
“原始指标越多 , 所输出的结果便越精确 。 我们并没有融合其他平台的榜单做一个简单加总 , 而是基于原始数据进行的多平台、跨维度的分析 , 将四个平台的UID打通并相互认证 , 防止不同平台上出现冒名顶替、虚假流量的情况 。 ”克劳锐总经理张宇彤在接受媒体采访时提到 。
找到合适的人、合适的营销方式 , 对于一个品牌可以起到重塑形象的作用 。
在天下秀的发展中 , 红人新经济+快消行业就有一个经典案例:帮助螺蛳粉品牌螺元元打造网生品牌 。
李檬在分享中提到 , 螺元元先找了很多配合度好的小微红人 , 把单品拿给众多红人反复合作 , 在这个过程中了解在一个时间段内 , 哪一个产品最好卖 , 哪一个定价最好卖 , 哪一些台词最好卖 , 哪一些包装最好卖 。
完成这一步后 , 再选择一些腰部红人 , 进一步突出卖点 , 提高直播转化 。 最后一步才是找到垂直领域的头部红人 , 担当品牌背书 , 最终 , 螺元元实现3个月销售超100万的业绩 。
通过这种方式 , 不必一开始就花很多钱找名人 , 避免白交高昂的学费 。
WEIQ在红人经济领域
大数据策略
众多周知 , 很多头部互联网公司之所以能够实现高效精准的匹配 , 离不开大数据的帮助 。 可以说 , 大数据是滴滴的核心竞争力 。
而天下秀旗下的红人广告大数据投放平台WEIQ , 正在紧锣密鼓地搭建红人经济领域的大数据框架 , 为有广告需求的企业和红人提供匹配服务 。分页标题
红人新经济发展这么多年 , 很少有公司能把匹配这件事做好 , 其原因之一就是没有足够的数据积累和技术搭建 。
九年前 , 天下秀就进入了红人新经济领域 , 最早做的是新媒体营销 , 它经历了与上百家微营销、代运营竞争的年代 。 经过了一个个跑客户的年代 , 天下秀逐渐积累了不少帮红人匹配广告 , 帮广告商找红人的经验 。
李檬提到:“九年来 , 天下秀帮数十万个自媒体账号匹配了广告 , 帮几万个商家发出了广告邀请 。 在这个过程中 , 天下秀沉淀下来的数据成为了一项核心资产 , 如今 , 天下秀已经拥有100万的注册红人、6万的注册商家以及数十万次投放的数据沉淀 。 先发优势以及数据积累 , 让天下秀跑在前列 , 成为这个行业的引领者 。 ”
如何让数据跑起来?李檬将A轮、B轮的钱 , 拿出一千多万投入到技术中 , 搭建起一个大数据平台 , 这个平台就像是水电煤一样的基础设施 , 维持着天下秀各项业务的运转 。
如今 , 天下秀的红人广告大数据云投放平台WEIQ , 通过数据挖掘智库系统 , 能够高效地实现广告主和红人之间的撮合 。
WEIQ 系统运用大数据分析技术对自媒体账号的行业分类、粉丝结构、粉丝活跃度和社交影响力评级等进行多维度评估和量化 , 并向自媒体账号建议广告报价 , 建立了行业数据监测及价值评估体系 。
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如今 , 天下秀已经建立起产业链上下游的矩阵 , 除了WEIQ和克劳锐外 , 还包括品牌企业提供基于新媒体及粉丝经济综合解决方案的SMART业务 , 和红人创业加速孵化品牌IMsocial 。 这个全链路矩阵 , 构成了一个技术驱动型的“红人新经济生态圈” , 也构成了天下秀的商业价值 。
这个矩阵在去中心化的红人新经济中 , 正在深入各个垂直领域 , 发挥作用 。
上述提到的螺元元营销案例 , 就是天下秀在红人新经济+快消行业的探索;农产品行业出现了很多直播卖货的村播 , 也可以视为红人新经济+农业的探索;在在线教育行业 , 涌现出了很多知识博主 , 他们靠自己的专业知识吸引粉丝 , 并形成一定的影响力 , 这让红人新经济+教育颇具想象力......
天下秀目前在红人新经济+教育业、红人新经济+线下、红人新经济+区块链等方面也在进行尝试 。
“如果你未能及时把握这个风口 , 你就是跟红人主播竞争 , 你会被压制 , 承受商业革命的各种后果;如果你踩准这个风口 , ‘跟着’红人主播竞争 , 你会被驱动 , 享受时代红利 。 ”李檬在一次分享中提到 。
如今 , 在互联网浪潮红利的推动下 , 红人们靠着个人的力量 , 成为了一个个小的独立经济体 , 以红人为中心 , 形成了一条从生产商到消费者的链条 。 而天下秀把这些小经济体集合在平台里 , 连接视频/直播平台、红人、MCN、商家等 , 构建了一个围绕内容创造者的生态 。 这也让天下秀这个新物种成为了红人新经济时代的基础设施服务商 , 未来 , 它将探索出什么新玩法?拭目以待 。
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