保利|保利净负债率上升,仍逆势拿地,地产行业应多出几个“文灵总”
对于房地产行业我一直强调 , 虽然大家积怨很多 , 包括我自己对这个行业也是恨铁不成钢 , 但是话说回来 , 这才哪到哪啊?
客观地说 , 房地产市场也才区区20多年 。 房地产面临的各种问题 , 也顶多算是青春期的烦恼 , 年少轻狂、急躁冒进 , 并不能否定其未来的成长空间 , 将来也会越来越成熟和理性 。
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这种成长不再是一味追求身高和长势 , 而更应该看其内涵和修为 , 所以 , 绝非任由青春期胡来 , 房地产行业里 , 不仅仅是多盖房子 , 还要多盖好房子 。 这年头 , 房子真不缺 , 但缺的是好房子 。
如果非要追究这么多年的责任 , 其实有很多 , 今天单就一个话题说说其中的一个方面 , 仅仅是一个方面 。 那就是开发商跟媒体之间的暧昧关系 。
开发商不说了 , 媒体绝对堪称是房价上涨的其中一个重要罪魁 , 绝对在扮演着一个推波助澜、火上浇油的作用 。 其实 , 往细了说 , 媒体又分销售和采访人员 , 两者之间的矛盾又是非常不可调和的 。 采访人员一般比较清高 , 天不怕地不怕 , 本应该如此 , 否则还能写出什么好文章?
然而 , 现在的采访人员越来越像销售 , 甚至有些单位的采访人员还听命于销售的安排 , 所以背后的故事就不难想象了 。 采访人员不像采访人员 , 销售不像销售了 。
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今天本不想多说 , 也只是因为这两天大家都在讨论所以我就简单说几句 , 不去展开了 , 也不往深了说 , 更不上纲上线 。 其实 , 你们比我都明白 。
这还是受最近保利与媒体发生的一件比较不常见的故事提醒 , 实话实说 , 媒体跟开发商之间的矛盾也是天然存在的 , 但是大家都还基本上保持着一种哲学的处世态度 , 这种平衡的生态实际上相互作用出来的 , 但是很多内心里可能都积怨已深 , 不排除哪怕私下里有做朋友的 , 但是毕竟双方的立场不同 , 所以矛盾常常存在着 。 一旦不会处理 , 就会炸了锅 。
这不 , 保利的一个领导就捅破了这层窗户纸 。 谁这么大胆?
据媒体报道 , 22日上午 , 多名网友发文称 , 疑似“保利发展控股北京公司副总经理文灵”的 “文灵总丨保利北京地产”在北京保利媒体群里命令下属员工艾特大家 , 明确要求“没转发的移出本群” 。 采访人员们觉得伤自尊 , 齐刷刷退群以证清白 。 弄得好像跟炒作似的 。
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一向司空见惯的转发行为为何在今天就翻车了呢?原因很简单 , 开发商触碰到了采访人员们的底线 , 无论这个行业多么浮躁 , 毕竟采访人员骨子里还是有着那份清高的 。
和和气气什么都好说 , 但一旦触碰底线 , 采访人员那股劲儿就来了 , 天不怕地不怕 , 绝不怕事闹大 , 更不再为斗米折腰 。 平时可以折腰 , 比如不发红包或者很少 , 只要大家开心也都会转的 , 但关键时候绝不掉链子 , 如果说大家是为了那几分几毛几块钱去转 , 告辞 , 还真瞧不上 , 平时这种小事绝不是钱的事儿 。
为什么我刚才说这个行业浮躁啊?我再多说几句 , 随着行业生态的逐步变化 , 越来越多的采访人员写稿子“如实报道”变为“按照开发商的要求报道” , 甚至连稿子都不用写了 , 拿到通稿后看都不看就发表出去了 , 我都见过某媒体 , 在其发布的文章中 , 醒目的标题上还保留着“通稿”二字 , 简直就是笑话 。 这跟何润东“8点20发”事件如出一辙 。
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包括我自己也堕落了 , 以前回来就出稿 , 现在也懒了 , 也没时间了 , 其实主要还是懒 , 因为不用写 , 写了还找麻烦 。 采访人员的生态环境变了 。 房地产行业的泡泡是造成房地产采访人员圈畸形发展的重要因素 。 分页标题
这都是开发商和媒体相互惯出来的 , 慢慢达成了一种默契 , 一种生态平衡 , 没有人去破坏他 , 其实大家心里都明白 , 这不好 , 但又觉得挺舒服 。
如今 , 却被保利的文灵总给打破了这种平衡 , 其实他只是说出了他自己内心积压已久的心里话 , 他看不起媒体 , 所以 , 说话做事都处处表现了出来 , 难道他不怕吗?据说他就是这么傲慢 , 就像他说媒体采访人员傲娇一样 。
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听说因为他新到北京 , 身边的朋友去拜访他 , 但是他的待客之礼是啥?“我很忙 , 你们来啥提案也不带?”其实这只不过是一次简单的拜访而已 。
今天不去评价他个人的傲慢和无礼 , 也不去讨论他个人的人品和情商 , 单单说这种行为会造成什么后果 。 我认为不一定都是坏事 , 一个文灵总也敲醒了采访人员 , 让大家知道自己该追求什么 , 坚持什么 , 平时的所作所为在某些开发商人眼里是啥?
为啥说可能是好事呢?首先 , 采访人员不会因为这件事损失什么 , 放心吧 , 不会的 , 只会让自己更加清醒 , 更加有战斗力 。 其次 , 对于开发商而言 , 一定会注重自身的修为 , 打铁更需自身硬 , 有种的话我希望文灵总不要示弱 , 要拿出你百分之二百的这种精神 , 继续怼 , 只要你有底气 。 如果你能为这个行业进步推动那么一点点 , 我敬重你 。 就怕是这么多年 , 他这种“大胆” , 是媒体把他惯坏了 。
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当开发商也天不怕地不怕的时候 , 那就应该有足够的信心用产品和服务说话 , 保利的房子就应该让业主满意 。 经过这件事 , 保利一定会自查自纠 , 在今后的工作中尽量做到让大家挑不出毛病 。 否则底气何来?
当大家都天不怕地不怕 , 都不用互相害怕谁时 , 把心思用在自己的本职工作上时 , 哪怕相互监督也可以做到身正不怕影子斜时 , 何愁这个行业不进步?还用担心会有那么多让底层的购房者闹心的事儿?
据21世纪经济报道称 , 8月25日 , 保利地产(600048,股吧)发布中报 , 中报显示 , 公司主营业务收入737亿元 , 同比增长3.61% , 归属净利润为101亿元 , 同比增长1.69% 。 从2018年开始 , 公司的有息负债控制得非常好 , 基本没有变化 , 但是到今年上半年 , 公司的有息负债环比一下子增加了12%至3021亿元 。
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有息负债增加 , 也导致了公司的净负债率回升 。 净负债率是房地产企业的关键经营指标 , 反映房地产企业的所有者权益能否覆盖有息负债 。 为什么会这样?
今年保利比较激进 , 直接体现在了保利地产的拿地策略上 。 财报显示 , 2020年第一季度 , 保利地产新增土地储备面积459万平方米 , 同比增长60%;拿地金额347亿元,同比增长117% , 增速迅猛 。 第二季度 , 保利地产更是乘胜追击 。
但和积极的拿地策略相反 , 2020上半年 , 保利地产销售额严重下滑 。 2020年1-6月 , 保利地产实现签约面积1492.24万平方米 , 同比下降8.81%;实现签约金额2245.36亿元 , 同比下降11.12% 。 对房地产企业来说 , 损益表上的收入和利润只是反映当期结算收入和利润 , 而更真实反映销售收入的是当期的签约面积和签约金额 。 由此可见 , 压力巨大 。
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【保利|保利净负债率上升 , 仍逆势拿地 , 地产行业应多出几个“文灵总”】销售不佳 , 保利却保持着逆势拿地策略 , 净负债率畸高也就不足为奇了 。 但是 , 话说回来 , 这只是过去 , 我认为 , 文灵总的事件发生后 , 理论上一定会促进保利正面激发 , 倒逼保利在产品和服务上多下功夫 , 从而让这个行业生态环境好起来 。 否则 , 呵呵!分页标题
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(责任编辑:王治强 HF013)
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