百瑞|“枸杞第一股”沃福百瑞上市难:大客户独占7成毛利涉嫌传销
_原题是:"枸杞第一股"沃福百瑞上市有多难:大客户独占7成毛利涉嫌传销 , 经销商关系混乱
当越来越多人加入"红枣泡枸杞"的养生大军之后 , 以枸杞和枸杞深加工产品为主业的沃福百瑞离A股又近了一步 , 8月21日 , 据深交所官网披露 , 沃福百瑞回复了创业板的审核问询函 , 虽然没赶上注册制第一批 , 但正式上市也指日可待了 。
此次公开发行沃福百瑞计划募资3.88亿 , 其中近9成都将被用于枸杞深加工产能的扩建 , 事实上 , 与同样以单一原料产品为主业的好想你等公司相比 , 出口为主的沃福百瑞虽然发现了利润率更高的枸杞汁等加工产品 , 但对于大客户依赖、经销商混乱等问题更为严重 , 而只靠扩建产能能解决问题吗?
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枸杞汁毛利率高达70% , 2成成本贡献6毛利
由于枸杞种植属性及栽培技术限制 , 目前国内形成"宁夏道地产区为核心 , 青海、甘肃、新疆、内蒙古为两翼"的大枸杞种植区 , 1998年沃福百瑞在宁夏成立 , 背靠枸杞原产地成为沃福百瑞发展的主要动力 。
但总的来说 , 宁夏依然是国内枸杞产量最大的地区 , 据中国产业网数据 , 2018年全国有31%以上的枸杞都产自宁夏 , 不过随着甘肃、青海等地枸杞产量的提升 , 宁夏枸杞的产量优势不再明显 。
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2015年8月 , 沃福百瑞曾在新三板挂牌上市 , 不过仅一年后 , 2016年11月公司就停止挂牌 , 从当时的挂牌转让申请书来看 , 沃福百瑞7成以上收入都来自干果类 , 果汁类和其他深加工产品占比并不多 , 但此后受"大健康"战略影响 , 沃福百瑞的开始发力利润更高的果汁类产品 。
目前 , 沃福百瑞的产品覆盖枸杞干果、枸杞原汁、枸杞浓缩汁、枸杞果汁饮料、枸杞籽油、枸杞粉和枸杞多糖等枸杞和枸杞深加工产品 , 与此同时 , 2019年沃福百瑞的营收规模也增长至2.66亿 , 归母净利润也达到8841.16万 , 年复合增长率分别为47.98%和117.11% 。
净利润增速远高于营收的主要原因是 , 相比于枸杞干果 , 枸杞浓缩汁、枸杞果汁等枸杞汁产品的增速更高 , 而枸杞汁又几乎是公司所有产品中毛利率最高的种类 , 2019年末时 , 枸杞汁的营收占比增长至46.25% , 而枸杞干果则跌落50% 。
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即使枸杞干果的毛利率从2017年的10.7%上涨到2019年的30.93% , 增加了近2倍 , 但枸杞汁的平均毛利率依然数倍高于枸杞干果 , 于是营收占比只有4成的枸杞汁却贡献了超过60%的毛利额 。
而枸杞汁更高的毛利空间与其枸杞含量有很大关系 , 在枸杞干果和枸杞汁的直接成本中均有超过95%都是直接原材料 , 但对比来看 , 枸杞干果的营业成本占比达到70%左右 , 而枸杞汁只维持约22% , 虽然沃福百瑞并没有披露具体的枸杞含量 。
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正因为枸杞含量更低的枸杞汁所占收入份额不断增加 , 在枸杞鲜果、枸杞干果采购价格分别上涨18%和17%时 , 对于沃福百瑞的业绩影响并不算大 , 甚至公司毛利率水平还有更大幅度的提升 。
8成营收来自海外 , 大客户独占7成毛利
一直以来我国都是枸杞出口大国 , 虽然近年出口数量有所起伏 , 但2018年时我国枸杞出口量也高达1.2亿吨 , 与行业形势一致 , 沃福百瑞的产品也主要以出口为主 , 据宁夏商务厅统计数据 , 2019年公司枸杞鲜果和枸杞汁出口金额分别占宁夏地区出口总金额的50.79%、92.29% 。分页标题
就沃福百瑞本身来说 , 产品出口销往美国、德国、法国、荷兰、澳大利亚、英国和日本等国家和地区 , 2017年-2019年出口销售收入占比分别为73.59%、85.95%和87.83% , 其中又以美洲为主 , 2019年公司61.87%营收来自美洲 , 22.59%营收来自澳洲 , 国内销售占比进一步降至12.17% 。
在报告期内 , 沃福百瑞前五名客户占比从75.21%进一步增长至85.11% , 而这主要还是由于外销客户越来越集中所致 , 同期内外销客户集中度从66.81%上升至83.64% , 在平稳合作了十余年后 , 仅短短两年内 , 向第一大客户YoungLiving销售收入几乎翻了一倍 。
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值得一提的是 , 虽然报告期内来自第一大客户YoungLiving的营收占比都不超过50% , 但同期毛利贡献度却分别达到74.7%、68.78%和61.97% , 不过 , 猫妹有点疑惑的是 , 一方面想YoungLiving的平均销售价格由84.85元上升至86.3元 , 与其他公司的价格差距缩小至1.5% , 那么金额翻倍、营收占比并没有下降的第一大客户毛利贡献度又怎么会下降了近13%之多?
2019年沃福百瑞近84%的毛利都来自前两大客户美国YoungLiving、美国ABB&德国ABI , 大客户对于沃福百瑞的影响可见一斑 。
而由于客户过于集中 , 沃福百瑞除了按期供货几乎没有什么话语权 , 2017年-2019年末时 , 沃福百瑞应收账款账面余额分别为2258.91万、5697.3万和9818.38万 , 占当期营业收入比重分别为18.57%、30.62%和36.85% , 而同时又有9成以上营收账款账龄在1年以内 , 换句话说 , 沃福百瑞对于客户的回款政策越来越宽松了 。
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有意思的是 , 沃福百瑞第一大客户YoungLiving是全球知名精油供应商 , 其销售模式主要以会员直销为主 , 并不设立实体门店 , 据《红周刊》报道 , YoungLiving曾被报道涉嫌传销 , 并出现在wiki百科英文网站"传销公司名单"的词条下 , 而一旦大客户需求有所减少 , 对沃福百瑞来说都会有极大的影响 。
在创业板的审核问询函中 , 深交所着重询问了关于销售退回导致的食品安全风险问题 。 原本作为产品销售企业有产品退回是很正常的事情 , 退回商品进行二次销售也是常理之中 , 但作为食品加工企业 , 就难免让人担忧 。
招股书显示 , 2017年至2019年 , 由于未通过进口国有机产品检测 , 沃福百瑞发生产品退回金额分别为276.56万、120.95万和429.54万 , 占当年主营业务收入比分别为2.29%、0.66%和1.63% , 只是做报废处理的产品所占营收比重分别只有0.42%、0.02%和0.02% , 更多的在深加工为枸杞汁、枸杞粉等产品后 , 再次进行销售 。
供应商、加工商、经销商身份交叠混乱
不仅如此 , 沃福百瑞的枸杞供应商关系也极为混乱 , 由于枸杞在宁夏等地区的种植与经营模式 , 公司的供应商分为个人供应商和非个人供应商两类 , 后者以合作社企业模式为主 , 而2017年时沃福百瑞枸杞干果的个人供应商占比还高达60% , 2019年降至35.92% 。
2018年之前枸杞鲜果全部采用个人供应商 , 至今委托收购依然为主要模式 , 而受委托方集中在潘太军、潘太山、张伟和张治超四人中 , 其中潘太军为公司董事长潘泰安之堂弟、总经理潘国祥之弟 , 而潘太山则为董事长、总经理之弟 。
由于合作社专业化技术 , 采摘的枸杞品质更高、数量更多 , 2018年后 , 沃福百瑞开始大量向合作社进行采购 , 占比也增加至43.09% 。
而另外两名枸杞鲜果的个人供应商张伟、张治超是公司非关联自然人 , 但却分别在盛杞百源、瑞祥红商贸等非个人供应商公司担任股东 , 并且成立于2017年末的瑞祥红却成为沃福百瑞2019年国内第四大经销商 。分页标题
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简单来说就是 , 沃福百瑞委托张治超替公司采摘鲜果 , 再由张治超做股东的公司加工成干果 , 由公司经手之后再由张治超的公司将枸杞干果对外销售 , 这种供应商、加工商和经销商交叠的情况还有许多 , 其中风险不言而喻 。
此外 , 2018年、2019年的第一大经销商膳源百健也成立于2017年 , 隔年开始就"挤走"上年营收占比超过8%的大连五丰农业科技有限公司 , 成为第一大经销商 , 而有意思的是 , 沃福百瑞的关联自然人吴佩持有膳源百健20%股权 。
【百瑞|“枸杞第一股”沃福百瑞上市难:大客户独占7成毛利涉嫌传销】而还有一家又是供应商又是客户 , 还是竞争对手的宁夏杞乡生物食品工程有限公司 , 产品类目与沃福百瑞基本一致 , 虽然采购和销售占比都不高 , 但也出现在沃福百瑞的客户名单中 , 交叠关系甚为混乱 。
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