Q2复苏慢,华米科技的“两条腿”还行吗?


Q2复苏慢,华米科技的“两条腿”还行吗?
配图来自Canva8月18日 , 华米科技发布了2020年第二季度财报 。 对于华米科技 , 外界一直非常关注其与小米的关系 , 以及其一直在尝试的“去小米化”效果 。在屡次被传与小米不和后 , 华米科技的财报里还有多少小米的影子?一季度营收环比大幅下滑之后 , 华米科技业绩在二季度是继续下滑 , 还是有所回暖?在全球各市场环境产生明显差异的情况下 , 华米科技会如何应对?这些问题的答案或许能够在这份Q2财报里找到 。复苏慢 , 有阻力在经历过一季度的营收和净利大幅下滑后 , 华米科技二季度勉强算是稳住了 。 财报显示 , 2020 Q2 , 华米科技营收11.37亿元 , 环比一季度的10.89亿元 , 增长4.41%;总出货量为890万 , 与一季度760万的总出货量相比 , 增长了17.11% 。但营收和出货量的增长速度依然不快 , 而且仍然处在一个比较低的水平 , 以去年Q4为例 , 当季华米科技营收21.22亿元 , 出货量为1470万 。 可见 , 现在的华米科技还处于复苏的山腰阶段 , 与此前的正常营收和出货量水平还有不小的距离 。不过 , 能够展现出复苏趋势已经算是不幸中的万幸 。 虽然华米科技并未在财报中披露自有品牌和小米分别的出货量 , 但是可以确定与新品发布和国内市场复苏关系很大 。 一方面 , 华米科技和小米在二季度都发布了新品 , 比如Amazfit Ares和小米手环5 , 另一方面 , 国内市场二季度整体不再受疫情影响 , 线下渠道恢复正常 。另外华米科技在财报中也提到 , 它的渠道合作伙伴把更多的注意力转向了线上销售和即时零售模式 。 这里的渠道合作伙伴就包括与华米科技绑定最紧密的小米 。但在这些促增长因素的背后 , 显然还有一股非常大的阻力 , 使得华米科技很难在短时间内回到之前的水平 。 华米科技在财报中提到二季度国外市场的几个事实:第一 , 一些亚洲地区零售店顾客回暖很慢;第二 , 美国和欧洲的很多店被迫关闭 , 顾客无法消费;第三 , 许多零售商降低了库存水平和订单需求 。不难看出 , 二季度在不少海外市场 , 疫情带来的不可抗力对华米科技的渠道造成了明显的负面影响 , 不仅使线下渠道与消费者断连 , 而且还让渠道商变得更加保守 。 而且目前来看 , 海外疫情尚在多个国家发酵 , 在疫情未得到明显控制前 , 这些不利情况显然还会持续下去 。加码自有品牌一季度华米科技自有品牌Amazfit全球出货量排到了第五 , 而且在美国、西欧和东南亚实现了三位数的增长 。因此在二季度 , 我们在财报中看到了更多华米科技加码自有品牌Amazfit的行动 , 主要是从渠道和研发两个方面 。 渠道上 , 华米科技一方面不断为Amazfit品牌拓展国际市场 , 另一方面在国内则开始在线下开店 , 财报显示 , 华米科技于6月份在北京开出了第一家线下零售店 。这也为华米科技带来了更多的销售和营销费用 。 根据财报 , 二季度华米科技销售和营销费用达到了7130万 , 比一季度的5480万 , 增长了30.11% 。在研发方面 , 华米科技在二季度举办了首届AI创新大会 , 并发布了第二代智能可穿戴芯片——“黄山2号” , 以及新一代生物识别传感器和生物识别算法 。华米科技对Amazfit自有品牌的持续加码 , 一方面来自于对产品结构优化的需求 , 以降低对小米的依赖性 , 增强其自身品牌的竞争力 , 另一方面则来自于对利润结构优化的需求 , 因为自有品牌的毛利率操作空间更大 。 这也是所有小米生态链企业的两个显性发展需求 。但这种对自有品牌的加码目前在关键财务指标上还未明显见效 。 从财报提供的数据来看 , 2020 Q2华米科技毛利率为22.28% , 与一季度的22.47%相比 , 依然没有提升 。 某种程度上也可以证明 , 尽管出货量比一季度有所提高 , 但整体的产品结构并没有发生改变 。此外 , 华米科技加码自有品牌的一大目的 , 还在于维持一季度的个别细分市场的发展趋势 , 但是以疫情发展情况判断 , 二季度华米科技在这些海外市场的表现很难超越一季度 。发力大健康疫情的到来 , 虽然对华米科技所在的可穿戴市场造成了持续且巨大的打击 , 但也让华米科技继续坚定了“科技连接健康”的发展理念 。在Q2财报中 , 华米科技认为虽然消费者的购买方式发生了改变 , 但是没有证据表明可穿戴行业增长的大趋势出了问题 。 此外 , 华米科技还认为封锁导致了人们的普遍增重 , 因此人们会重新关注到健康问题 , 对健康智能技术的需求或许会上升 。具体来看 , 二季度华米科技对健康技术和产品的投入比较频繁 。 比如4月份联合钟南山院士团队共建腕部智能可穿戴联合实验室 , 5月份同中国田协成立联合实验室 , 在SCI发表论文表示可穿戴设备大数据可预警新冠疫情等 。这些行动的本质其实是对可穿戴设备在健康领域进行应用扩展 , 以向整个市场证明可穿戴设备在特殊时期和特殊情况下的应用潜力 。但对于华米科技来说 , 最大的问题在于这些投入何时真正能够落地于可穿戴设备上 , 市场对这些设备的接受度又如何?毕竟以当前的可穿戴设备 , 特别是智能手环、智能耳机来看 , 它们的健康功能其实比较有限 , 真正能够搭载变革性的健康功能可能还需要较长的一段时间 。“两条腿”走路最保险总体来看 , 华米科技Q2财报的表现并不算好 , 原因在于没有让人看到强劲的复苏 , 反而财报里还露出了目前存在的诸多增长阻力 。但华米科技其实也在财报里埋下了一些增长伏笔 , 比如小米手环5强劲的未来销售预期、下半年即将上市的诸多新品、新品牌Zepp的上市发布等 。 这些可能会让华米科技下一季度的财报更好看 。至于外界非常关注的“去小米化” , 目前看还很远 。 其实华米科技无需“去小米化” , “两条腿”走路很正常 , 更关键还是要建设自有品牌Amazfit , 自有品牌成了 , 小米产品的占比自然会下去 。华米科技可能也相当明白这一点 , 因此一直在加码自有品牌建设 。 但相比华为苹果这些强敌 , 华米科技的自有品牌也有一些硬伤 , 比如硬件产品生态协作性不高、品牌力不强等 , 这些短板短期内很难自己补足 。综合来看 , 目前全球智能可穿戴市场依然有很多变数 , 不同市场的竞争逻辑正在越来越清晰 , 华米科技要想在保持一定增速的同时把自有品牌慢慢做起来 , “两条腿”的方式其实是最保险的 。文/刘旷公众号 , ID:liukuang110分页标题