【环球网综合报道】自2015年提出“三步走”迈向“黄金十年”战略规划以来 ， 澳优在“三步走”战略实施过程中 ， 方向清晰 ， 步伐稳健 。 如今 ， 澳优正处于战略规划的第二个发展阶段 。 面对当前行业内市场环境和竞争格局加速变化的趋势 ， 如何深刻认识公司所处行业竞争环境 ， 厘清自身与标杆企业的差距 ， 解决发展瓶颈问题 ， 进而实现集团整体业务的长期稳定发展？为充分认识、解决这一课题 ， 8月19-20日 ， 澳优乳业（中国区）2020年营运战略研讨会暨半年度管理会在湖南长沙举行 ， 澳优高管团队、业务单元、职能部门代表齐聚一堂 ， 为公司定方向 ， 谋发展 。


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2020年上半年 ， 面临国内外新冠肺炎疫情爆发、中美贸易摩擦持续升级、全球经济整体下行加剧等诸多挑战 ， 澳优始终坚持“以战略的确定性战胜市场的不确定性” ， 实现销售收入38.59亿元、净利润5.75亿元 。 会上 ， 各业务单元派代表向集团管理层集中呈报了2020年上半年经营业绩和业务进展情况 。


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【激流勇胜 创新精进澳优2020年营运战略研讨会暨半年度管理会议顺利召开】公司所取得的良好业绩离不开全体澳优人的共同努力 。 会议期间 ， 澳优对2020年上半年先进业务单元及职能部门进行了表彰 ， 推广先进经验与做法 ， 以实现组织更优、更快发展 。


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本次会议还通过外部顾问交流和内部分组研讨的形式 ， 梳理当前业务发展中的痛点和难点 ， 对标行业标杆、分析工作中的缺陷和不足 ， 全体参会代表全情投入、建言献策 ， 进一步明确了下一阶段的改进计划和行动方案 ， 并部署了2020年下半年重点工作 。


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会议总结环节 ， 澳优董事长颜卫彬指出 ， 面对后疫情时代更加错综复杂的市场环境和竞争格局 ， 管理层将继续坚持长期主义思维经营好企业 。 澳优的未来 ， 取决于全体澳优人的不懈奋斗 ， 在思想方面 ， 不能在压力面前迷失自己的初心和远路 ， 应当继续以终为始 ， 解放思想稳步前行 ， 切实提升企业核心竞争力；在行动方面 ， 应当洞悉变化 ， 积极拥抱变革 ， 顺应时代发展 ， 用新经济手段做新经济企业 ， 用新技术手段做新技术企业 ， 用新文化氛围做新时代企业；在文化方面 ， 营造一种朝气蓬勃的企业文化 ， 做一个青春激扬的百年澳优 。


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“长风破浪会有时 ， 直挂云帆济沧海” ， 颜卫彬号召全体澳优人 ， 在“黄金十年”的战略实施过程中 ， 继续努力将“牛羊并举”打造成国际头部典范 ， 按照既定战略规划实现“黄金十年”发展目标 。 我们也深信：澳优的未来定会让人充满梦想与期待 。

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