格力董事长董小姐的翻转

《楞严经》全经名《大佛顶如来密因修证了义诸菩萨万行首楞严经》，南怀瑾先生在《楞严经》讲座中，专门用很长的章节来讲这个全名称。我着重对全名中的“密因”两个字有所了解，大家都知道，《楞严经》在每家佛寺中都有发放，在网上书店或新华书店也都有售，是完全的公开品，恰恰地，这正如公钥，即使全民免费发放也不会造成泄密，因为并不是所有的人都会看这本佛经或者研究这本佛经，因此，对于佛寺来说，这本“密因”是安全的，讲授师也可以据此讲解此经，研究佛教的人也可以研究此经。这就是“圈内人”效应，仿佛防火墙，挡住了试图或不试图进入这个圈子中来的人。在2020年2月的一篇贴子中，新冠肺炎疫情期间，很多企业都受到影响，政府的政策作用有限，因此，我建议，企业要展开自救。同时，我还和网友讨论了政府对企业的帮助，网友说，政府实际上也无太多办法，就只是“照着稿子念念”就完事，除了金融等领域的一些优惠措施外，其它并无帮助。对此，我也展开了一些思考，其中试探性地引用了一个景观模型。 ——“正如企业的生长有起有落，企业的现实“景观”也是崎岖不平的，有着多个局部峰值和全局峰值，有着多个低谷和低谷中的徘徊。如何从危（经济周期危机、产业波动危机、突发性疫情危机）和机（政府的扶持政策、企业自救措施）等这些相互作用的属性中，找出局部峰值甚至全局峰值，就成了企业实践和研究的问题。 ”我提出一个算法， “根据翻转算法，选择一个属性或多个属性并切换该属性或多个属性状态，如果产生一个更高的价值，就保留这个或这些切换。否则，这个属性或多个属性就回到它原来的状态。这样，好的属性将接管整个企业和企业群，并让坏的属性消失。这是表征我们这个空间中爬山算法最自然的一个形式。 ”因为正是疫情期间，还没有哪家企业可以用“翻转算法”来表征“爬山算法” ，因此给人的感觉是抽象，或许并无实际用处。现在到了2020年8月24日，期间，格力电器二月份利润基本为零，但是，格力董事长董明珠小姐开始尝试直播带货，并且在第二场直播业绩破3.1亿。可以说，几乎称得上是顶流的成绩，开始让董明珠重新看待线上直播这一新形式。先前，她并不看好“直播带货” ，不过，随着董小姐翻转带货的成功，她的格力线下的三万个专卖店都有了自己的微店，有了自己的线上店。董小姐的表演是最能表征“翻转算法”的案例，就如孙悟空筋斗云，一翻翻到了如来面前，表演自己的“密因” 。同时，其他企业也可以看看自己门店或厂子里的具体情况，进行“翻转算法” 。我曾对琪琪的一位朋友建议：将她家的渔具店进行线上线下销售，也许是资源的不足，渔具店暂时无法弄到线上并进行推广，不过，如果翻转到线上的同时，并不放弃线下门店的老顾客，销售收入就一定有起色。有一位开餐饮店的朋友曾经尝试过“直播带货” ，正如董小姐所言，他的直播带货不理想，他这位老板翻转了，却只赚得一定流量，而没有获得什么收入，所以他的餐饮店只好回到它原来的状态即线下门店的销售。是什么出了问题，难道餐饮业天然地不适应翻转吗？或者他的翻转的准备不足？一个筋斗十万八千里，董小姐身子一扭，就是3.1亿。因此，除了“密因” ，还有：密因的密因。