宋彩莲说职场|产品经理：砍我或者砍需求都可以，但是有一件事情绝不能忍

_本文原题：产品经理：砍我或者砍需求都可以，但是有一件事情绝不能忍
随着互联网的发展，产品经理得到了越来越多的关注。现在主流的观点认为，产品经理是直接对产品负责的人，其职责要贯穿整个产品的生命周期。
产品经理需要对目标客户进行分析，制定需求，然后确定产品的功能和方案设计。曾经网络上有一个段子，一句话概括产品经理的口头禅， “砍我可以，但是请不要砍需求“ 。调侃之余，也可以看出来产品经理的职责。

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但是其实在日常的工作中，产品经理最怕的不是被砍需求，而是方案被否定。
曾有一个做产品的朋友跟我说，一般而言产品的需求都不会被砍掉的。就算是有一些不合理的需求，经过讨论后被砍掉也是没有关系的。最怕的有些需求不能被砍，绞尽脑汁想出来的方案却不被认可。
【宋彩莲说职场|产品经理：砍我或者砍需求都可以，但是有一件事情绝不能忍】据说以下5句话是产品经理最讨厌的
1、这就是你做的方案啊。
2、你这是什么呀？
3、你怎么想的呀？
4、你是不是没带脑子？
5、这水平连实习生都不如？
产品经理经常遇到领导通过上述的语句进行否定和施压。明明是熬了几个通宵之后才设计出的方案，就这样被一句话否定的连渣渣都不剩，而且还不知道自己的问题在哪，而是感到委屈、迷惑。只想回怼领导，你真的有认真我的方案吗？你今天带脑子了吗？你懂个啥？你行你来哈，不行别叨叨！

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产品经理的生存环境已经非常恶劣了，这个时候只想说，砍我或者砍需求，但是请别否定我的方案
虽然互联网进入下半场，产品的功能、套路基本被限定了，导致产品经理能够发挥的空间越来越小。甚至说，产品经理的红利期已经过去了，那个缔造了乔布斯、张小龙等战略性产品经理的时代已经一去不复返。 “以用户为中心” ，去揣摩用户，甚至用创造性的想法去挖掘用户潜在需求的做法随着互联网的发展，其收益越来越微。甚至有人总结，互联网的下半场是属于运营专家的。