直播|最好一季财报后,关于京东你还要清醒关注这些事
_原题为 最好一季财报后 , 关于京东你还要清醒关注这些事
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文|Eric
编辑|杨舒芳
原创|科技考拉
京东最新交出的二季度财报 , 多项数据堪称惊艳 , 算得上是京东近两年来交出的最好一季财报 。 资本市场对此反应迅速 , 京东股价连续大涨 , 市值目前已经和拼多多非常接近 。
对京东来说 , 今年是大动作较为频繁的一年 。 疫情大考之后 , 京东在香港二次上市;接下来科创板则会迎来京东数科这个小巨头 。
不论是收入还是用户规模 , 京东在上半年都处于相对高速的增长路径上 。 但回到基本盘上 , 我们仍然想提醒大家留意一些别的趋势 。
1.停用申通背后的信号 。
自营物流一直被视为京东最成功的早期战略之一 。 事实上 , 由于物流体系的高效率 , 京东在二季度实现了仅为5.9%的履约费用率 , 创历史新低;同时 , 物流和运营效率的提升 , 也是报告期内京东利润水平提升的重要原因 。
有意思的是 , 财报后第二天 , 京东停用申通一事就上了热搜 。
在被停用的几家物流公司中 , 申通几乎是唯一一家正常运营的公司 。 京东方面的解释是 , 京东和申通合同已经过期 , 由于阿里方面不同意接入京东物流 , 于是“条件对等”地取消了和申通的合作 。
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申通方面则直接指责京东“滥用平台霸权“ , 是在”剥夺商家的选择权” 。
京东物流独立之后 , 一直有上市的传言 。 目前 , 京东数科即将登陆科创板 , 京东健康也被曝出要在香港上市 。 京东物流想要扩大外部订单 , 迅速加强造血能力 , 本身是非常合理的事情 。
但取消申通的接口 , 本质上影响的是商家的工作 。 新浪科技的报道中提到了两家律所对此事的态度 , 大致表态是 , 如果京东因为与阿里的市场竞争 , 导致剥夺商户的自主物流选择权利 , 可能会认定为不正当竞争 。
另一个没有被提及的可能原因是 , 京东旗下的加盟制物流服务公司众邮快递今年6月已经开始招商 。 由于京东自营主要对接了京东物流 , 如果想要在京东电商业务中为众邮快递铺路的话 , 最方便的选择就是POP体系的商家 。
如果申通不是最后一个 , 那么通达系中下一个危险的会是谁?
2.对于直播 , 京东依然没有足够重视 。
先说一个冷知识 。 京东直播和淘宝直播 , 都面世于2016年 , 京东直播只比淘宝直播晚了半年左右 。
之所以说是冷知识 , 是因为直播在淘系和京东目前处于完全不同的地位 。 淘宝直播2019年的GMV已经突破2000亿元 , 累积用户4亿 , 李佳琦、薇娅等头部主播本身已经成为超级IP;京东方面则几乎没有公布过直播相关的详细数据 。 另外 , 多数第三方直播数据平台也只对接了抖音、快手和淘宝的数据 。
一方面 , 这与京东的品类倾斜有关 。
“招商证券”的一份调研报告称 , 双十一参与直播指数的前三名 , 分别是纺织服装、轻工制造、美妆个护 , 电子电器类排在第六;艾媒咨询的数据显示 , 2020年上半年 , 直播带货TOP4的行业分别是化妆品、服装、食品和家居饰品 。
相对而言 , 京东最具优势的电子产品 , 与直播的契合度并不算高 。
另一方面 , 京东直播对主播的友好度可能不够 。
刺猬公社曾提到主播对于京东直播的看法 。 他们认为 , 京东直播的流量更多地是用来扶持自营旗舰店 , 个人主播获取流量非常困难;同时 , 直播要求以讲产品为主 , 主播的角色更像一个线上销售 , 难以展现个人差异化 , 也比较难积累粉丝和影响力 。
目前来看 , 在场景电商和内容电商方面 , 京东把注意力更多地放在了快手等合作伙伴身上 。
对京东而言 , 这可能是一个更加省时省力的方式 。 但隐患也非常明显:降低直播这种time killer的战略优先级 , 就会大幅降低用户的使用时长 。 而根据quest mobile的数据 , 目前京东的月人均使用时长已经明显落后于淘宝和拼多多 。
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3.对独立流量的执念 , 可能会影响下沉效率 。
今年618之后 , 京东公布了一组数据:6月1日-17日期间 , 京喜日均订单量超过700万单 , 其中 , APP日均活跃用户环比增长超2倍 , 5成商品通过APP售出 , APP下单量环比增长近6倍 。
这和之前京东对于微信流量的态度有些异曲同工 。 在2015年一次回答分析师提问时 , 京东方面给出的数据是 , 微信入口给京东带来的流量只占大约15% , 京东的大部分流量 , 都来自于独立的自有流量 。
直到拼多多成功掘金微信流量 , 依靠发动用户的社交货币 , 一步步完成了从早期用户积累到成为第二大综合购物电商的过程 。 在拼多多终于要开始争夺高净值用户的时候 , 京东似乎对微信流量觉醒了 。分页标题
2019年9月 , 京东拼购更名为京喜 , 2019年10月成为微信一级入口 。 此前公布的数据显示 , 京喜小程序的月活在2019年底的时候就已经达到了1.67亿 。
但在玩法上 , 京喜似乎并没有像拼多多那样 , 想方设法将微信的社交生态利用起来 , 最大效率的转化为电商流量和用户黏性 。 和拼多多的接地气相比 , 京喜仍然是高贵冷艳的 。
对独立流量的执念和追求 , 这可能是一个典型的京东特色 。 但考虑到在微信的电商板块里 , 拼多多在下沉市场的先发优势和用户基础 , 放不下身段很有可能会影响京东的发挥 。
另外值得注意的一点是 , 对直播的不够重视 , 同样可能影响京东的下沉效率 。 广发证券之前的一份研报中显示 , 淘宝直播的用户构成里 , 4线以下城市的核心用户更多 。
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下沉市场仍然是三大电商当前的主要阵地 , 徐雷也曾经表态 , 未来三年希望在下沉新兴市场再造一个京东零售 。
【直播|最好一季财报后,关于京东你还要清醒关注这些事】当然 , 提出这些事情和可能 , 并不意味着我们认为京东存在大的问题 。 而是希望在财报之外 , 从基本盘和行业趋势的角度 , 也提供给大家更多的思考方向 , 保持美丽数据之外的清醒 。
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