财险|监管点出珠峰财险五大病灶 经营局面错综复杂亟待梳清
2020年上半年 , 忙于"纠偏改错"的珠峰财险首次实现半年盈利 , 累计净利润1165.31万元 。 不过 , 同样在2季度 , 珠峰财险被银保监会点名存在"五宗罪" , 包括偿付能力充足率快速下降;经营亏损严重;流动性风险大;公司治理风险较大;2017年准备金回溯出现不利进展 。
冰冻三尺非一日之寒 , 成立4年来 , 珠峰财险连续亏损 , 现阶段仍在消化解决前期积淀的历史问题 。 目前 , 珠峰财险董事长、总经理任命久拖未决 , 治理体系待健全 , 错综复杂的经营局面 , 亟需一一梳清 。
经营偏差、业绩不佳 , 珠峰财险陷恶性循环
2季度偿付能力报告中 , 珠峰财险披露 , 公司于5月14日收到银保监会下发的监管函(财险部函{2020}101号) , 明确指出公司目前存在五个方面的风险及问题 , 一是偿付能力充足率快速下降 , 二是经营亏损严重 , 三是流动性风险大 , 四是公司治理风险较大 , 五是2017年准备金回溯出现不利进展 。
监管号脉 , 条条切中病灶 。 蓝鲸保险梳理发现 , 2018年以来 , 珠峰财险核心、综合偿付能力充足率不断下滑 , 从2018年初的646.86%降至2019年初的543.76% , 当年年末进一步缩减为174.87% , 2020年二季度末 , 珠峰财险核心及综合偿付能力充足率均为184.33% , 略有回升 , 仍低于财险公司平均水平 。
"公司2018年到2019年间偿付能力充足率大幅下滑 , 主要是前期经营管理出现偏差 , 连年亏损导致了实际资本的快速消耗" , 珠峰财险在最新季度的偿付能力报告中坦言 。
对于监管函提及的风险及问题 , 珠峰财险回应称 , 公司迅速召集相关部门就有关事项进行研究和部署 , 制定改善措施并在逐步落实 , 包括加速改革 , 扭亏经营颓势;业务质量并重 , 保持规模稳步增长;灵活安排再保险 , 降低风险集中度;适时调整资产配置 , 减少最低资本负担;持续推进增资扩股工作 , 从根本解决资本金不足的问题;检视2017年准备金出现不利进展原因 , 确保现阶段评估结构的充足合理 。
蓝鲸保险从业内了解到 , 当准备金出现不利发展时 , 保险公司的财务状况、盈利水平以及偿付能力将会受到直接影响 。
"公司目前应加快款项的清收工作 , 支持保险赔付等支出 , 保证现金的流动性 , 满足业务量的持续上升" , 针对流动性风险 , 珠峰财险表示 , 为了防范未来可能存在的风险 , 还拟在出现流动性风险时 , 采取调整投资业务资产结构 , 加快应收款项清收 , 定期存款抵押贷款 , 必要时采取注资等方式以增加资本流动性等应急措施 。
"这些问题都是连贯性的 , 经营不佳导致亏损严重以及偿付能力下滑 , 进而出现流动性风险" , 上海对外经贸大学保险系主任郭振华对蓝鲸保险分析称 , 中小公司易陷入这样的经营恶性循环 。
在业内人士看来 , 财险行业是典型的规模效益型和资金密集型行业 , 按照行业规律 , 新财险公司从开业到经营稳定 , 需要走过相应周期 , 但种种迹象表明 , 珠峰财险还未扎实根基 。
经营转型 , 珠峰财险还待修炼内功
冰冻三尺非一日之寒 , 现阶段 , 珠峰财险仍在消化解决前期积淀的历史问题 。
2018年初 , 珠峰财险前总裁李更发布《告公司全体员工书》 , 控诉时任董事长陈克东的多重罪状 , 例如破坏公司战略发展路径;越权插手经营层事务 , 扰乱经营秩序等 , 掀起珠峰财险内斗高潮 。 此后 , 李更被解聘 , 陈克东代行总裁职责 。 直至2019年6月20日 , 陈克东不再担任该公司董事长职务 。
此后 , 由任显成临时代行珠峰财险董事长职责 , 彭喜锋为珠峰财险经营层临时负责人 , 代行总裁职责 , 但两者在3个月的代行期限过后仍未转正 , 公司董事长、总经理任职批复久久未落定 。
保险业内人士张明明对蓝鲸保险分析称 , 地方性险企及小型险企常见高管层派系纠纷 , 表现在经营发展理念不和、权力掌控、干预经营管理等 , 导致无法形成统一、可持续的经营理念 , 而健全的公司治理体系 , 是经营发展的基础 。分页标题
主要管理层持续空缺 , 显然对珠峰财险未来运营不利 , 对于该事项 , 蓝鲸保险多次联系珠峰财险 , 但并未得到答复 。
经营方面 , 成立于2016年5月的珠峰财险已走过4个经营年度 , 但持续亏损 。 2016年至2018年 , 其净亏损额分别为0.71亿元、1.94亿元、1.5亿元 , 2019年亏损进一步放大至3.13亿元 , 4年累计亏损7.28亿元 。
2019年9月以来 , 珠峰财险采取一系列管理措施 , 进行转型 , 主要从销售能力、业务品质、薪酬体系、组织构架等方面进行改革 。
目前 , 珠峰财险主营险种包括车险、意外险、健康险等 , 但从往年经营情况来看 , 并不乐观 。 以2019年为例 , 前五大险种全数经营亏损 , 车险原保费收入3.22亿元 , 承保亏损1.4亿元 , 意外险原保费收入0.95亿元 , 承保亏损1.54亿元 。 非车险业务方面 , 珠峰财险积极拓展西藏旅游市场保险业务 , 譬如创新旅游保险项目服务等 。
2020年上半年 , 忙于"纠偏改错"的珠峰财险首次实现半年盈利 , 在保费规模增长的同时 , 累计净利润1165.31万元 。
"投资收益、业务规模特别是新业务规模较小 , 可能也会表现出财务上的盈利 , 但这样的盈利 , 并不意味具备持续性" , 一位保险业内人士表示 。
【财险|监管点出珠峰财险五大病灶 经营局面错综复杂亟待梳清】郭振华持有相似观点 , 其指出 , 投资端表现较好时 , 保险公司可能会出现暂时性的盈利 , "但保险业务的承保盈利方面 , 很难说短期调整就有很好的效果 , 这是一个'炼内功'的过程" 。
针对珠峰财险提及的"改善业务品质 , 扩展优质业务规模 , 压缩亏损业务"目标 , 郭振华认为实现起来有较大难度 , "能力方面有所欠缺 , 一是难以扩大业务量 , 二是难以精准保留高品质业务量" 。 在其看来 , 珠峰财险当务之急是把"将帅"人选敲定 , 梳清过往经营缺陷 , 量身、切实制定滚动式的三年、五年规划 , 把握非车险中的新机会以及新渠道优势 , 自我修复后再起步 。
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