采购|京东与国美战略合作再升级 300亿联合采购撬动无限市场

_原题为 京东与国美战略合作再升级 300亿联合采购撬动无限市场
【采购|京东与国美战略合作再升级 300亿联合采购撬动无限市场】
战略“联姻”之后 , 国美京东合作再度升级
8月10日 , 携手共赢美好生活——国美·京东百亿联合采购战略签约发布会在京举行 , 国美与京东共同宣布启动300亿元联合采购计划 。 这是今年以来 , 由零售平台发起的最大规模家电和消费电子行业采购 , 双方意在通过规模化采购 , 开源节流、降本增效 , 推动多方共赢 , 重塑家电零售业新格局、新未来 。

采购|京东与国美战略合作再升级 300亿联合采购撬动无限市场
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中国家用电器协会副理事长徐东生、国美零售总裁王俊洲、京东集团高级副总裁/京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵、海信集团副总裁/海信视像科技总裁于芝涛、三星电子大中华区消费电子本部总裁郑文鹤、博西家用电器(中国)副总裁兼首席销售官王伟庆、海尔中国区副总经理/海尔智家生态平台营销总经理程传岭、荣耀中国区副总裁张克强、长虹美菱中国区总经理吴定刚 , 以及美的、创维、TCL、格力、九阳、夏普、华为等知名制造业品牌嘉宾出席签约仪式 。

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国美零售总裁王俊洲
国美零售总裁王俊洲表示 , 当前随着中国疫情防控形势持续向好 , 各项政策的落实 , 内需加紧回升 , 通过对商品、服务与流量等优势资源的进一步融合 , 联合采购将聚人气、聚商机 , 发挥消费引领生产作用 , 推动家电供应链上下游效率提升 , 优化生产结构 , 推动经济高质量发展 。 同时也将基于消费者需求 , 带来更丰富、更优惠、更具有品质的产品与服务 , 扩内需、调结构、稳实业、助力复工复产 , 以消费升级带动产业升级 。
构筑供应链优势,创新消费模式 战略“联姻”之下 , 国美与京东今年已在多领域展开深层合作 。 3月13日 , 国美官方旗舰店正式入驻京东 , 拉开双方战略合作序幕 。 仅仅70天后 , 京东集团战略投资国美零售 , 以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 。
数据显示 , 国美官方旗舰店在京东销售持续快速增长 。 京东国美官方旗舰店5月单月销售数据环比提升1040% , 增长超10倍;截至6月18日的当月销售数据 , 已超5月整体数据 。 618当天 , 京东国美官方旗舰店行业店铺实时排名位列前五 。 上半年 , 国美在京东平台的GMV预期增长超过100倍 。 良好的合作开端是双方发起大规模联合采购的基础 。
另外 , 7月以来 , 京东自营百货商品开始陆续入驻国美 , 并在超级直播中推广销售 。 此举使国美平台百货商品种类不断增加 , 销量迅速放大 , 整合效应凸显 。 据悉 , 目前已上架百货商品超过2万SKU , 并由京东物流负责配送 , “晚上下单一早收货”成了许多直播下单用户的真切感受 。
从开放平台到资本对接 , 再到品类拓展 , 国美与京东在商品、服务、物流的融合进一步增强 。 双方推动资源共享、优势互补 , 并在商品、服务及流量上持续相互赋能 , 实现双向的供应链体系输出 , 提升了用户体验 , 实现了共赢和稳步增长 。
国美京东合作互为补充 , 形成协同效应已经显现 。 京东把百货、快消类供应链引入国美渠道 , 国美中高端产品、定制化产品、包销产品入驻京东 。 同时 , 双方打通服务 , 共享物流 , 国美大家电送装同步、闪店送等物流配送服务与京东快速物流充分融合 , 无缝对接 , 为消费者带来更加丰富的商品和体验 。 随着双方加速推进全品类进程 , 用户黏性 , 销量不断提升 , 双方整体流量被深层次赋能 。 国美京东已是家电头部供应商在国内最大的零售渠道 , 包销定制、共同采购 , 使两家商品的竞争力明显提升 。
新零售时代是“用户至上”的时代 。 当前 , 国美正大力发展C2M反向定制能力 , 提升数字化选品能力 。 数据显示 , 今年上半年国美差异化定制商品比例由37%提升至45% , 差异化定制商品在国美渠道销售增长态势良好 。
从差异化规模定制到用户需求的精准满足 , 能够实现研产销一体化无缝对接 。 此次联合采购 , 是国美京东反向定制的积极探索 , 更是一种价值创新 。 随着5G的应用 , 基于5G技术柔性化智能生产的制造业模式快速发展 , 以“精准需求”为主导的“零售融合网”成为时代发展的迫切需要 , 国美与京东此刻联合起来探索联合采购 , 将带动零售行业真正进入C2M时代 。
再造新增长点,赢得未来先机 国美京东在家电领域的地位众所周知 , 双方联合实施中国家电领域规模最大的联合采购 , 必将进一步放大各自优势 , 巩固供应链优势 。 工信部下属的中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年第一季度中国家电市场报告》显示 , 国美京东累加占中国家电整体市场份额的34.5% , 也就是超过三分之一的市场份额掌握着采购的主动权 , 从而降本增效 , 并由此赢得更多的市场份额和利润 。
同时 , 双方联合采购及供应链共享将形成“标品+非标品”的商品组合 , 使商品品类边界不断扩展 , 品牌与型号更加丰富 , 有助于双方在高中低全品类维度强化商品体量优势 。 就国美而言 , 业务版图的持续完善 , 非家电业务的启动 , 将为用户提供更大选择空间 , 同时降低时间成本 , 优化购物体验 , 增加用户黏性 , 形成新的业绩增长点 。分页标题

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海信集团副总裁于芝涛
值得一提的是 , 双方联合采购还将给供应商带来新的价值增量 。 据了解 , 国美京东开启联合采购的同时 , 将帮助更多的家电品牌打通线上线下全渠道 , 推动需求端与供应端的精准对接 , 形成工业化的需求响应体系 , 推动整个生产、流通业态的重构和变革 。 对此 , 海信集团副总裁于芝涛表示 , 国美京东的联合采购为海信提供了新的营销机会 , 有助企业聚焦用户需求 , 持续推动创新 。 通过双方联合采购 , 未来更多的消费者将体验到我们的优质商品与服务 , 带动行业共同发展 。 海信将全力配合 , 为国美与京东提供更多高品质、差异化的商品 。
资深产业经济观察家梁振鹏表示 , 国美与京东的这一次联合采购是近年来行业最大规模的采购行动 。 在国家多项促进经济稳定恢复政策下 , 本次联合采购更能提振企业经营信心、激发行业市场活力 , 对整个家电及消费电子产业链发展意义重大 。
未来 , 随着国美与京东战略合作升级 , 双方庞大的业务体量将形成“1+1>2”的效应 , 促进双方运营体系迭代升级 , 占据零售新时代发展先机 。 同时 , 联合采购也将进一步激发家电市场生产与消费活力 , 为中国家庭的消费升级需求提供更多样化的家电商品和服务 , 并形成推动实体经济复苏 , 稳定经济增长的重要力量 。