雷军|科创板、创业板IPO条件一降再降,创业者距离财富自由仅差5步!


当一个市场准入标准降低的时候 , 也就是绝佳的暴富时机到来的时候!
每个人都爱财 , 只可惜大多数人“爱而不得” , 财富自由更是不敢想象 。
那么问题来了 , 怎么才能实现财务自由?
努力工作?拼命创业?好像都不行 , 毕竟太累了 。
最好最快最合法的方式就是真正做一家上市公司 , 即使公司没有赚到多少钱 , 但是创始人却可以凭借套现实现财务自由 。
更加令人激动的是 , 目前资本市场的上市条件正在持续降低 , 普通人做一家上市公司的可能性也越来越大!

雷军|科创板、创业板IPO条件一降再降,创业者距离财富自由仅差5步!
本文插图
具体该如何快速有效的做一家上市公司呢?
1
具有想象力的发展模式
在资本的推动之下 , 当前创业者的创业思维已经与30年前大不相同 。
创业之前的准备并不是卖掉房子孤注一掷 , 而是一上来就启动融资模式 , 让企业插上资本的翅膀 。
这样做的好处不言自明 , 可以最大程度降低创业者的创业风险 , 不至于最后成为负债累累的穷光蛋 。
当然 , 投资人也并不是傻瓜 。 毕竟这个时代骗投资的人也有很多 , 他们必须要看到眼前一亮的东西才有可能给你投资 。
如何才能做到让投资人眼前一亮呢?
一个具有无限想象空间的发展模式是投资人最关注的 。
因此 , 创业者最好在创业时选择市场规模足够大的市场 , 比如说:生鲜、汽车、物联网、大健康等等 。

雷军|科创板、创业板IPO条件一降再降,创业者距离财富自由仅差5步!
本文插图
选择了大的市场只是成功融资的一小步 , 我们如何让投资人意识到我们这家公司在这个领域成功的概率很大呢?
这就需要创业者对公司未来三年成功上市的路径规划 。
【雷军|科创板、创业板IPO条件一降再降,创业者距离财富自由仅差5步!】也许我们的公司在未来三年内大概率上不了市 , 但是牛逼一定要吹 。
在吹牛逼的过程中 , 我们必须将这三年的发展历程拆解成一小段一小段的 , 将每一个时间段需要完成的任务以及方法给出 , 这就能很大程度上得到融资 。
如果在此基础上再编造一个具有情怀的故事 , 那这将为成功融资加上一道保险 。
2
人才架构搭建
在公司拿到融资之后 , 创始人就可以开始亲力亲为的大干了吗?
错了 , 如果创始人是用来干活的 , 那么这家公司很难做大 。
创始人最大的作用就是制定公司的发展战略以及人才的管理工作 。
小米公司在成立之前 , 雷军的主要工作就是找人 , CEO、CTO、CFO等等全都需要雷军去找 。
招负责人的原则就是在某一个领域有一个超长的长板 。 如果一个公司需要五块长板 , 那就去找五个专业的负责人 。
创始人将这五个人拼在一起 , 那就是一个高于平均水平的团队 。
在团队建成之后 , 每个板块的负责人之间会有一个磨合期 。 如果磨合期过 , 大家配合相当高效 , 那么恭喜你 , 一个团队的地基已经搭好了 。 如果磨合期过 , 有人难以融入团队 , 那么创始人则需要给与一定程度的沟通 , 最终实在难以融入团队的 , 那么创始人需要寻找更加合适的负责人来替代这个人 。
3
打磨出令人尖叫的产品
创始人在团队人员全都配备完毕之后 , 接下来就是“低调做人 , 高调做事”了 。
“梦幻团队”需要面对的第一个问题就是打造出一款令人尖叫的产品 , 这是非常重要的 。
那么问题来了 , 如何打造出这款令人尖叫的产品呢?
主要有三种方法:
(1)团队原创 。 有的创始人是具有一定的产品情怀的 , 因此他们渴望针对市场的某个痛点打造出原创的产品 。 这个产品的研发周期会相对较长一点 , 毕竟每个过程都没有相关数据参考 。
(2)嫁接产品 。 市场上已经有相关产品 , 但是销量惨淡 , 公司通过收购进行产品的升级换代 , 最终推出爆款产品 。 这一种模式在市场上相当常见 , 很多产品都是类似模式 。
(3)原搬产品 。 有些公司无论是在产品功能上还是产品的设计上都很好 , 但就是销量不好 。 这在很大可能上就是营销不到位以及商业模式设计上出了问题 。 这个时候 , 公司也可以直接买过来进行营销的改造和商业模式的重新梳理 。
三种产品打造方法 , 总有一款适合你!
4
市场的快速开拓
在团队、资金、产品全部到位的情况下 , 创业者的商业逻辑是否有效还需要市场来验证 。
在公司实力相对比较小的时候 , 尽量集中精力迅速铺满一个城市或者几个城市 。
这在战略上是非常常见 , 也是最有效的策略 。
举个例子 , 假如你有1000万的广告费用 , 如果你想让全国人知道你 , 这点钱恐怕根本达不到效果 。 就算达到了效果 , 公司的服务能力有限 , 根本就无法满足这种需求 。
此时 , 如果我们将这1000万广告费全部用在一个城市 , 那么这座城市恐怕大多数人都会听过你家的广告 , 这也是我们想要的效果 。
假如我们通过这种策略占据了当地市场份额的50%以上 , 这将是一个极具振奋人心的消息 。分页标题
这将非常有利于公司下一阶段的发展 。
5
开启卖地图模式
当一个初创公司在产品首秀的时候就能快速让一个城市的人知道 , 那么这款产品就具有在全国爆发的潜力 。
此时 , 我们有两条路可以选择 , 一是拿着亮眼的成绩再去进行下一轮的融资 , 目的就是扩展至全国;二是进入卖地图模式 , 从市场里边收钱 。
如果创始人具有卖地图的能力 , 尽量还是通过卖地图获得资金 。
这么做有什么好处呢?
它不仅可以快速回笼资金 , 还不至于创始团队的股权被快速稀释 。
卖地图的模式主要有三种模式:一是开放加盟;二是进行直管;三是联营模式 。
招商加盟是非常常见的模式 , 公司主要以收加盟费赚钱;直管模式则是公司负责运营 , 投资人只需要付钱就可以 , 目前名创优品就是代表;联营模式则是公司与加盟商的利益绑定在一起 , 公司只有帮助加盟商赚更多的钱 , 公司才能赚到更多的钱 , 这种模式更为常见 。
当我们可以从第一步走到第五步的时候 , 我们已经拥有了一个超级品牌 , 也拥有了海量用户 , 此时无论是营收还是净利润都已经达到上市的标准 。
当我们的股权可以流入二级市场的时候 , 随随便便就能套现上亿元 , 这比开公司赚钱多了 。
最后补充一点:希望各位创业者还是本着将公司做成百年企业为目的 。 毕竟只有自己财富自由 , 坑了一众散户的话 , 你将背负难以忍受的骂名!