@王小川不惑:裂土为王or腾讯封臣2020-07-29 08:48:510阅


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文/苗正卿
来源:盒饭财经(ID:daxiongfan)
天才少年王小川 , 已消失不见 。
站在你面前的 , 是中年人王小川 。
虽然有一张娃娃脸 , 但细节依然出卖了他:喝的咖啡变少 , 橙汁和热水被列入日常饮品;开始控制酒量 , 对命运也有些新思考 。
“命运可能是注定的 。 ”在2018年《十三邀》的录制现场 , 王小川在许知远的追问下 , 略做思考后轻声回答 。
从他办公室一角可见端倪 , 王小川养了一缸鱼 , 他称之为“风水鱼” 。 不同人经过鱼缸 , 鱼会给出不同反应 。 有的人会让鱼睹之变色 , 而另一些人则无法让鱼提起兴趣 。
王小川审慎地说 , “这鱼能看到外面” 。
看到有人经过 , 鱼在水中乱窜 , 这位年过40、身价近20亿元的搜狗CEO会露出孩童一般开心的笑容 。
2020年搜狗过得不容易 。
第一季度 , 搜狗净亏损达3160万美元 , 同比扩大710% 。 这是搜狗 2017年11月9日上市以来的最大亏损 。
坏消息远不止此 。
2019年3月字节跳动正式进军搜索业务 , 而老对手百度、360搜索、阿里神马也战意正酣 。 这让搜狗所处赛道更为拥挤 , 最致命的是获流成本上升 , 2020年前三个月 , 搜狗用于获流的成本同比增长27% 。
“活着 , 才是这个世界最根本的意义 。 ”王小川沉思片刻如是说 。
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十字路口的王小川
不惑之年的王小川发现自己又回到了选择的十字路口:独立发展?或被收购?
7月27日夜 , 腾讯拟全资收购搜狗的消息让王小川又一次成为焦点 。
这似乎是一份体面的邀约:每股9美元的收购价格 , 且是非约束性邀约 。 这意味着王小川的个人财富可以增加13亿元以上 。 甚至他还得到了尊重感——该框架下 , 王小川可以从容选择拒绝 。
但这其实是“城下之盟” 。
在搜狗的总搜索量中 , 来自腾讯的流量占比超过36% , 而搜狗需要付费购买的外部流量体量与之相近 。 在2020年一季度 , 搜狗用于付费流量的投入超过1.8亿美元 , 占总营收70.5% 。
流量已经掐住搜狗的咽喉 , 但岁月让王小川多了一份泰然 。

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图2/4收购消息发酵后 , 王小川只在朋友圈做了简短回复:先表达对腾讯的感谢 , 紧跟一句“…会对相关事宜进行认真的讨论和权衡…”
“权衡” , 这个词像是王小川性格的注脚 。
“我是天秤座 , 有选择困难症 。 ”
王小川坦诚自己不善决断 。 曾和王小川共事的人对其评价为八字:“性格慎重 , 有点固执” 。
他会用更漫长的时间去思考不同方案间的细微差异 , 而一旦做出决定又会展现出近乎倔强的固执感 。
“他是国内最好的产品经理之一 。 ”奇虎360创始人周鸿祎曾如是评价王小川 。
周鸿祎和王小川曾有一段交集 。
在2010年初 , 周鸿祎也表达出了对搜狗业务的强烈兴趣 , 甚至接近与张朝阳达成收购协议 。 王小川对此忧心重重 , 如果周鸿祎入主 , 也就意味着他将失去对这家公司的控制权 , 如果想要改变命运 , 最好的办法就是找到白衣骑士 , 因为搜狐对电子商务没什么兴趣 , 后来就选择了没有冲突的阿里巴巴 。
在得到张朝阳默许后 , 王小川连夜飞赴杭州 , 从马云处争取到了40分钟面聊机会 。 这也成为2010年阿里入局搜狗的起点 。 阿里的入局 , 让搜狗成功将360挡在门外 。
2010年8月 , 搜狗从搜狐旗下的部门 , 正式成为独立公司 , 阿里巴巴和云峰基金共同向搜狗注资 , 并获得16%股份 , 其中阿里占10.88% 。
最终搜狗的完整性和王小川的控制权得以维持 , 这让王小川长出了一口气 , 他在微博上写下:“绝境之外 , 便是天堂 。 面朝大海 , 春暖花开” 。
2012年7月份 , 搜狗的母公司搜狐以2580万美元的价格回购阿里所持有的搜狗10%股份 , 被外界解读为 , 这是搜狗在为启动上市做准备 , 据说 , 搜狗方面希望出让15%以上的股权来吸引基石投资者 。
在搜狗和阿里“分手”之后 , 腾讯就开始与搜狗接触 , 马化腾直接参与了洽谈 。 对腾讯来说 , 搜索和电商一直是心中的痛 。 此前搜搜砸了20亿元却没有在市场上没有杀出来 , 因此最好的方式还是并购 。
但是 , 腾讯与搜狗最初的洽谈并不顺利 , 主要的分歧点有两个:第一 , 当时搜狗只是想为上市引进基石投资者 , 所以并不想接受马化腾的全资购买 , 而是采用入股的方式合作 。
第二 , 马化腾也需要为搜狗的合作扫清内部的障碍 , 因为搜狐对搜狗依然有很大的话语权 。 搜狐持有搜狗股权的63% , 云锋基金和张朝阳个人分别持有6%和16% , 其余15%为搜狗管理层和员工持有 。 实际上 , 彼时张朝阳比王小川更有话语权 。
就在双方僵持的时候 , 360也向搜狗伸出了橄榄枝 。 2月7日 , 周鸿祎曾与王小川有过一次密会商谈 , 两个人本来一直针锋相对 , 它现在参与竞购 , 客观上提高了搜狗的价码 。分页标题
王小川再次闻到了危险的味道 。
周鸿祎提出在新公司中占股30% , 但要求将搜狗浏览器业务并入360 。
王小川反复推敲周鸿祎的方案 , 最终发现了一个潜在的风险:搜狗的输入法和搜索 , 都基于浏览器 , 一旦失去浏览器 , 搜狗便无法独立 , 最终给360做嫁衣 。
这是王小川第一次意识到 , 搜狗独立发展的生态面临彻底消失的可能 。
王小川去找张朝阳表达了自己担忧 , 而后者已经准备和周鸿祎共饮结盟酒 。
“这是要切碎搜狗 , 去喂360 。 ”王小川提醒张朝阳 。
或许从这一刻开始 , “独立”就进入了搜狗的底层逻辑 。
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天才少年的底线
对独立的渴求 , 从王小川的成长经历中或可寻迹 。
18岁之前 , 成都七中的王小川未遇对手 。
他几乎一直占据着同龄段全市第一名的宝座 , 未尝败绩 , 18岁便斩获国际信息学奥林匹克竞赛金牌 。
“我的偶像是孙悟空 。 ”
王小川坦诚年轻时的自己近乎无敌 , 没有困难可以难倒他 。 甚至他觉得自己就是孙悟空 。 在任何荣誉榜上 , 他几乎都能凭一己之力 , 独居翘楚宝座 。
他甚至不用选择道路 。
学校和贵人 , 不断为他指明了道路 。 学校会告诉他去参加奥赛 , “贵人”会邀请他加入项目 。
“我其实没有做过什么选择 , 像是一直被推着走 。 ”这种模式似乎很适合天才少年 , 只需充分发挥才华 , 顺着命运之波 , 轻松抵达顶峰 。 他只需要做好那个独立的自己即可 。
仅有的一次重要抉择 , 是在清华和北大间考量 。
但这并非一道难题:因为舅舅毕业于北大 , 又有着“天然呆”的特质 , 王小川推人及校 , 相信清华可以帮助自己避免“呆”感 。
事实证明 , 他早年这次最重要的抉择 , 并不如其所愿 。 长久以来 , 王小川以“迟钝感”闻名圈内 。
但周鸿祎的再次出现让王小川让他难以保持迟钝 。
搜狗在2013年成为巨头争夺战中的关键变量 , 2013年4月百度在搜索引擎市场份额为67.21%;360搜索排名第二 , 市场份额为14.94%;搜狗位列第三 , 市场份额为9.15% 。 如果360成功竞购搜狗 , 将有和百度一战的能力 , 这肯定不是百度和腾讯想看到 。
从3月开到8月 , 不断传出360即将收购搜狗的消息 , 收购价格也一次次攀升 , 王小川本人则不断否认 , 后来连奇虎CFO徐祚立向路透社承认正在谈判 , 王小川则保持沉默 。
他本人更倾向于让腾讯收购 , 多次公开表达搜狗文化和腾讯的气质更为相符 。 搜索、输入法和浏览器 , 这都是当时PC向移动转移过程中 , 互联网的基础流量服务 , 也都是腾讯的弱项 , 所以马化腾的意愿也在逐渐加强 。
但此刻360却在动摇 。 360当时给出的方案是现金+股票 , 从并购传言开始 , 360的股价从40美元推高到80美元以上 , 市值突破了100亿美元 。 如果按照当初协议的股票价格 , 意味着收购搜狗的价格将会远超过14亿美元 。
此刻周鸿祎做出了最后的努力 , 但双方在价格上并没有谈拢 。 张朝阳虽然倾向于周鸿祎 , 但王小川最终说服了他 。

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图3/42013年9月16日下午 , 搜狐、搜狗与腾讯共同宣布达成战略合作 。 腾讯向搜狗注资4.48亿美元 , 并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗 , 交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份 , 而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右 。
这意味着新搜狗估值为12.2亿美元 , 远低于周鸿祎的报价 。 不过根据搜狐递交给SEC的k8表格显示 , 腾讯拿出来的钱 , 3.01亿美元用于给张朝阳等搜狗原A类股东分红 , 1.47亿美元用于从搜狐、Photon、云锋基金手里回购股票 , 等于没给搜狗留下一分钱 。 换句话说 , 搜狗用大量现金补偿了搜狐和张朝阳 , 借助腾讯替自己二次赎身 。
这场历经八个月的大戏 , 至此谢幕 , 周鸿祎二度与搜狗擦肩而过 , 自然憋了一肚子火 。 当时华兴资本的包凡,作为奇虎360财务顾问 , 曾与搜狐时任CFO余楚媛见了几十次面 , 花了半年时间 , 最后他还是劝周鸿祎放弃 , 包凡后来说不安全感促成了中国互联网2013年一次又一次收购 。
曾有人戏称 , 平均每两年 , 王小川就需要考虑一次“独立”大事 。
但什么才是王小川心中的独立?
在搜狐内部 , 老人间依然会流传一些关于二人的故事 。
“张朝阳对王小川的宽容是罕见的 。 ”一位搜狐老人说 。 张朝阳在王小川27岁时便将其提拔为集团副总裁 , 这至今都是搜狐纪录 。
【@王小川不惑:裂土为王or腾讯封臣2020-07-29 08:48:510阅】在张朝阳+搜狐绝对控股搜狗的岁月 , 周鸿祎甚至赌气说过:“这家公司姓王 , 不姓张 。 ”
晚清 , 曾国藩与左宗棠恩怨纠葛一生 , 左宗棠曾在曾国藩的幕府任职 , 曾国藩后来还是让左宗棠建立了自己的军队 , 他分析 , “季公(左宗棠)之才 , 必须独步一方 , 始展垂天之翼 。 ”
对任何有进取心的创业者而言 , “独步一方” , 都是很正常的追求 , 何况王小川 。分页标题
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江湖已变
2018年开始 , 王小川的轨迹发生了一些微妙的变化 。
比如他走访的公司名单 。
按照习惯 , 王小川每年都会去硅谷考察 。 以往 , 亚马逊、苹果等公司会成为王小川关注的重点 。 但2018年的旅途不同寻常 。 他选择了许多员工不到10人的初创类企业 。
“这些公司并不一定会成为独立的巨头 , 可能被卖掉、并入其他公司 , 但这些团队成员很快乐 。 因为他们已经证明了自己的路径可行 。 ”
这些创业者有着和天才少年王小川相似的一面:因为技术开发而感到快乐 。 但是他们又不同于王小川:甚至一些人连续卖掉了几个成功创办的小公司 , 又投身于全新的创业领域 。
身处硅谷的王小川 , 喜欢在这些团队里混上半天 , 他看到了自己的影子 。
大洋彼岸的江湖也发生了改变 。 在网络广告市场 , 搜索广告占比持续下滑 。 到2020年 , 搜索广告在所有网络广告中占比仅为12.1% 。 而搜索广告从2018年至今一直占据了搜狗总收入的九成以上 。
从搜狗营收上也能看出这种改变 。 2018年开始 , 搜狗营收增速开始放缓 , 在2018年增速首次低于10%之后 , 2019年增速下降到5.43% 。
这一年王小川恰好40岁 。
“Being”这个词开始被王小川反复提及 。 “活着最重要 。 ”
他逐渐喜欢研究生物学 。 许多问题能让他能沉思很久 , 比如单独一个细胞到底算不算生命?如果细胞是生命 , 构成一起的整体又是什么?
他发现自己之前的思维可能被某些东西束缚了 , “数学、物理的框架思维 , 世界并无唯一答案 。 ”
王小川有时会长时间观察办公室里的鱼 , 屋外的树木 , 以及各种动植物 。 他发现“活着”一词在不同的生命体那里 , 有着差异化的表达 。
直到有一天王小川观照出了某些新的顿悟:“细胞也是生命 。 ”
那搜狗又是怎样的生命呢?
老对手360搜索 , 和阿里的神马搜索的命运让王小川看到了某种趋势:随着移动互联网市场发展 , 尤其5G时代来临 , 独立搜索引擎的黄金时代可能结束了 。
2019年字节跳动的入局 , 开始搅动这个市场 。 基于信息流而崛起的字节跳动 , 本身已成为了网络广告市场最大的变量 。 在2019年中国互联网广告收入排名中 , 字节跳动以超过500亿元的广告收入跃居第二名 , 仅次于阿里巴巴 。
而在这份榜单中 , 前十之中已无搜狗身影 。
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封土之臣
“如果张小龙和王小川同在一个公司会怎样?”曾有人提出这样的思考 。
当被问及这个问题 , 王小川只是报以礼貌的微笑 。
他很少会回答那些虚无缥缈的基于假设的问题 , 但他清楚搜狗对于微信的价值 。
2019年3月 , 搜狗和腾讯达成合作续签协议 。 未来五年内 , 搜狗依然会成为腾讯默认的搜索工具 。 不过值得玩味的是 ,2017年微信内部成立了搜索应用部 , 基于微信生态 , 实际上有两个搜索体系同时工作 。
搜狗服务负责微信端口的全网搜索 , 而微信自己的搜索服务 , 则针对微信生态内的订阅号、小程序 。
这并非腾讯对搜狗不信任 , 倒是更像腾讯对搜索的执念 。
早在2010年前后 , 腾讯就试图推出自己的搜索产品和百度竞争 。 而眼下字节跳动的崛起 , 已经直接威胁到了腾讯生态 。 当字节跳动举起搜索大旗时 , 腾讯只能重新调整战略 , 迅速在搜索领域抢占下一个市场先机 。
“我们希望打破信息孤岛 。 ”张小龙曾公开表示 , 他目标之一是让搜索功能进入每一个微信小程序之中 。 这意味着整个微信生态实现有机联系 。
将搜索融入到所有的小程序 , 这似乎对王小川颇有吸引力 , 亦如他对于细胞即生命的理解 。 对于生命整体而言 , 有时单一细胞只是起到功能作用 。
“其实我最大的快乐 , 是解决问题 。 ”在完成搜狗上市后不久 , 王小川曾公开表示 。
有人说王小川并不是典型的公司一把手 , 他从始至终更像是职业经理人或者说产品经理 , 他身上缺少了某种丛林生态下的“野蛮味道” 。
与之形成鲜明对比的便是孙宇晨 。

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图4/4在2014年11月的一次节目上 , 王小川和孙宇晨相遇 , 交流之后王小川质疑并直言孙是骗子 。
这其实是王小川性格的掠影:缺少了某种圆滑 , 多了某种耿直 , 对脚踏实地有一种本能追求 。
据说 , 2013年让马化腾决定投资搜狗的核心原因 , 是因为一通电话 。 面对马化腾的询问 , 王小川展现出了一个顶级产品经理的所有特质:不仅懂代码 , 还懂市场 , 可以说出关于搜狗的所有细节 。
这次投资会是马化腾在投资王小川及其团队嘛?如果王小川完全纳入腾讯的体系 , 会成为曾经被阿里吸收的UC创始人俞永福 , 还是过渡期的饿了么创始人张旭豪?亦或创造一种新的姿态?
正如他自己不久前所说:“生命有层次 , 完成一个阶段后 , 会自然而然推着你进入下一阶段 。 ”