见闻记录|【微信随感-0609】赵梅阳:谈谈区块链(2019年10月29日)
_原题为 【微信随感-0609】赵梅阳:谈谈区块链(2019年10月29日)
2019年10月29日-2019年10月29日期间微信随感 。
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区块链这些日子很火 , 美国政要及大鳄聊完 , 中国高层及举国上下都在聚焦 , 对于好处 , 中国的定位点 , 以及一些不是阴谋的阳谋 , 我不再提及 , 我谈谈一些我关注的点 。
一、站在历史长河看技术
站在历史长河 , 离不开农耕文明 , 几次工业革命 , 但是最终 , 需要出现一种变化取代另一种趋势时 , 战争油然而生 , 这可以说是人性使然 。 当我弱小时 , 你欺负我侮辱我 , 我认了;当我已经逐渐成长 , 你依然用你那不变的眼光来看待 , 你再我行我素 , 我可能会显示有情绪 , 或者在小局部萌芽我的小情绪 , 小抵抗;当我已经强大时 , 你依然还是大小姐作风 , 依然把我当做小丫头 , 小则离家出走 , 另计前程 , 大则当时立杆而起 , 直接针尖对麦芒 。 不论什么技术 , 无非都是为了自身突破现状而采取的一种曲线策略 。
二、站在技术本身看社会
区块链技术 , 打个简单比方 , 就是原来你有钱 , 存在银行里 , 你相信银行 , 其实银行系统出现问题也是有的 , 我们只是想不会发生在我身上 。 利用区块链技术后 , 我也可以存在你那里 , 一是方便 , 二是更高利息 , 但是如何保证安全 , 就是我存钱的事实我周边很多人都知道 , 他届时的抵赖成本会非常高 , 于是民间很多资金及资源就会很好利用起来 。 表面确实如此 , 但是有个常识 , 步步最优 , 结果非最优 , 在集团战略里很好理解 , 并非各个子公司最优战略的集合 , 而是由上而下 , 给予每个子公司战略定位 , 在集团总体定位上 , 实现其下达的目标 。 可能区块链亦是如此 , 表面上实现了个体最优 , 但是大系统可能并非最优 。
三、站在社会组织观人性
人性只有在组织中才能显示出来 , 换句话说 , 单独一个人对自己是没法显示人性的 , 除非自残 , 这叫做反人性 。 能够得到技术 , 并且能够驾役技术的团体或个人 , 将会近水楼台先得月 , 为自己的欲望或者梦想先构筑一番 , 考虑的事情无非就是当年朱元璋的九字方针: 高筑墙(保护好已有技术构建根据地)、 广积粮(大大提升自我经济实力 , 为恶战做好准备)、 缓称王(中国传统枪打出头鸟) 。 所有的技术都是围绕人性展开 , 不要妄想一种技术 , 一种系统 , 一种模式就解决本来就解决不了的问题 。 早在二十多年前 , 各大企业津津乐道的ERP , 即企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称 , 好像只要上了这个系统 , 什么问题都解决了 , 殊不知 , 自己团队都没有理清楚 , 休想通过糊涂的安装 , 糊涂的运行 , 就一切阿弥陀佛了 , 对于系统来说首先是自己弄清楚 , 才有可能输入的系统清楚 。 今天当把人性考虑进去 , 我们才会更加理智 。
四、站在人性博弈看均衡
当区块链成为热点时 , 瞬间百股涨停 , 只要与区块链有点七大姑八大姨行业关系的 , 都跟着小人得道鸡犬升天 。 这其中就有很多不怕事情弄大的 , 作为金融投资者 , 最喜欢就是波动 , 特别是大的波动 , 趁着这招 , 放大区块链的无所不能 , 场景无处不在 , 市场没有天花板 , 这样一来 , 又可以收割几次智商税 , 对于投资者研究完毕早就桃之夭夭 , 在中国十多年前的四万亿 , 没有一定智商与常识的 , 浑水摸鱼 , 迟早都是裸奔 。 今天的区块链同样如此 。
2019年10月29日8:28
赵梅阳于北京来管营
等下班后坐地铁继续写三、四
2019年10月29日18:10
赵梅阳于北京地铁金台路
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