「」罗永浩抖音直播带货100天,糊了?2020-07-19 10:07:540阅


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图1/3欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji
文/贾宁宇
来源:Tech星球(ID:tech168)
喧嚣过后 , 回归商业本质 。
7月10日 , 罗永浩在抖音开启直播带货整好100天 。
当天 , 还传出他要进军脱口秀的消息 , 随后得到他本人的确认 。 与之对应的 , 则是他直播带货的成绩 , 后者早已褪去首秀时的光环 。 在WeMedia发布的《直播电商主播6月TOP50榜单》中 , 主播罗永浩仅排在第47位 。

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图2/3由于抖音的直播带货GMV绝大部分都集中在罗永浩等少数明星手中 , 当老罗都开始对直播带货“心猿意马” , 对于6月才刚成立电商部门的抖音来说 , 直播带货之路又增添了诸多未知 。
今年4月 , 初代网红罗永浩高调宣布入驻抖音 , 开启直播带货职业生涯之后 , 明星大V企业家们纷纷来到了直播间 。 在罗永浩发布过亿元的直播首秀战报的同时 , 直播带货的广告营销价值也被“误会”地放大了 。
罗永浩也仿佛成了大V们的一个样板 , 即首秀必然要战绩斐然 , 然而 , 如果不把直播带货作为一次营销事件 , 而是关注其长期价值与行业影响 , 首秀战绩便显得不那么重要 。
在罗永浩首战试水成功之后 , 直播带货变得常态化 , 罗永浩的直播间也出现了卖龙虾鲜花等生鲜产品翻车的问题 , 最近罗永浩的直播GMV一路下滑 , 这从一个侧面表明 , 直播电商行业正在回归理性和商业本质 。
「下滑90%」魔咒
前有罗永浩的1.1亿 , 后有张庭的2.5亿 , 当明星大V来到抖音直播间带货 , 首秀战绩往往是最先受到关注的 , 基于自己的“强话题制造属性” , 不断通过翻车事件登上热搜的罗永浩 , 也刷新着作为主播的圈外存在感 。
同时 , 罗永浩也成了明星直播带货风潮的引领者 , 据CBNData星数统计 , 在罗永浩之后 , 有14位明星来到抖音直播带货 , 8位明星仅进行过一次直播带货 , 而进行过5次以上直播带货的明星仅有王祖蓝一人 , 堪称“劳模” 。
从成交额来看 , 罗永浩带货成绩在首场直播之后开始下滑 , 这在业界看来 , 不免有“首秀即巅峰”的即视感 。 除了还在坚持带货的陈赫、王祖蓝 , 更多明星来到抖音直播间只是获得了一次曝光 , 转化率与粉丝沉淀堪忧 , 曝光量之外 , 如何看待明星带货的价值所在也不断引发争议 。
在直播电商业内一直流传着一个说法 , 第一场直播不重要 , 重要的是第100场直播 。 意思是指 , 只有主播播到第100场 , 其与粉丝的默契、商业模式、风格才会逐渐形成 。
新人主播播到第100场 , 能否“出道” , 是否能把带货长期运作下去 , 大家才会有一个较为确定的判断 。
以100天(场)为时间节点 , 对直播带货进行梳理 , 在辉煌的“战报”背后 , 会有一些新的发现 。
以罗永浩为例 , 在618期间 , 本该是流量高峰 , 但他的成绩却下滑到1000万左右 。 罗永浩直播100天 , 直播带货成绩下滑了97% 。

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图3/3紧随罗永浩之后入驻抖音的陈赫也呈现类似的发展轨迹 , 陈赫5月30日在抖音开启直播带货首秀 , 带货成绩超过8000万 , 而到7月11日 , 最近一场抖音直播的成绩仅有800万 , 同样下滑了90%以上 。
相比之下 , 职业主播薇娅和李佳琦在直播带货之初并无关注度 , 4年前薇娅为了给自己的淘宝店导流 , 开始了直播生涯 。 李佳琦最初也只是卖化妆品的一线销售人员 , 通过日复一日的直播 , 筛选积累下了有真实购物意愿的粉丝群 , 成交金额也保持着稳健增长 。
与此同时 , 他们更重要的升级来自团队 , 目前薇娅、李佳琦都有超过百人的选品团队 。
从更长远的时间维度看 , 淘宝直播一姐一哥薇娅、李佳琦的成长轨迹验证了“100场逻辑” 。
据淘宝统计的数据显示 , 括薇娅、李佳琦等电商主播(也包括长期开播带货的明星) , 其带货轨迹都是从几万、几十万逐渐上升 , 慢慢成长为带货千万的头部主播 。 在长期的粉丝运营中 , 喊着“所有女生注意了”的李佳琦的人设 , 也逐渐成熟——一个会为你出谋划策的男闺蜜 。 女“超人”薇娅也积累了全年龄层粉丝的信任和好感 , “她看起来就像是给家里买东西的人 。 ”
流量平台做直播电商 , 难在哪?
“首秀即巅峰” , 是明星们难以摆脱的直播带货魔咒吗?直播间里动辄几千万的粉丝 , 有多少是看个热闹 , 有多少是真想“买买买”?经过“100场周期”的验证 , 关于直播带货更多的赤裸真相 , 也正逐渐浮出水面 。
用户来消费内容还是来卖货 , 有着本质区别 。
什么样的消费人群会愿意花上3个小时 , 只为抢一箱19.9元的螺狮粉?直播是效率最低的的一种消费形式 。 大量流量涌入直播间是受到了主播“全网最低价”的号召 , 随着罗永浩开启直播首秀 , 什么值得买在4月1日当晚就上架“低过老罗”的商品专题 。分页标题
换言之 , 没有了供应链作为支撑 , 流量平台并不具有价格优势 , 反而在货品质量等方面存在短板 。
对于入局直播带货的MCN机构来说 , 想要接单 , 刷单和数据造假 , 几乎已成为行业内公开的秘密 。
据数据检测平台方反馈 , 几十万的广告费 , 最后在直播间只卖出去几千单的案例并不罕见 。 为了制造好看的战报 , 主播自己下单再退货 , 导致退货金额接近成交金额 , 也成了某种常规操作 。 这种情况在流量平台上屡见不鲜 , 也意味着 , 这些平台的电商能力还非常初级 , 缺乏对刷单、造假的有效识别和打击能力 。
尽管众多初创MCN机构表示 , 直播带货的退货率在四成以内都属正常 , 性价比低的商品甚至会高达70% 。 但越来越多的品牌开始意识到 , 如果退货率超过三成 , 大概率是直播间出了问题 。
事实上 , 根据淘宝的数据 , 淘宝直播的退货率仅比淘宝天猫整体高4个点左右 , 意味着在监管措施完善的平台上 , 退货率等问题完全可以得到控制 。
当话题热浪退去 , 流量和成交额呈现下滑趋势也就成了必然的事情 , 品牌方们也会更加理性思考 , 预算砸在直播间 , 最后是否真的划算 。 来自某顶流明星的承接团队工作人员向Tech星球(微信ID:tech618)表示 , “抖音直播的ROI很低 。 我们流量投了200万 , 奖品买了100万 。 加上平台给全量资源 , 转粉成本24块钱1个 。 ”
此外 , 店铺服务能力跟不上 , 也让许多参与直播的品牌转投淘宝 , “小店很多功能不能满足正常电商交易的需求 , 之前像订单在哪里看都不知道 , 也没有评价 。 客服也满足不了客户需求 。 在淘宝 , 是商家客服服务消费者 , 在抖音则是我们自己要服务客户 。 ”
可以说 , 抖音具有流量平台做电商的通病 , 由于交易、售后等服务能力的欠缺 , 处于发展早期的抖音小店也给品牌方们留下“不像是电商人做的产品”的印象 。
一方面 , 招揽更多的流量大V入驻 , 开直播带货 , 是抖音的增长策略;另一方面 , 在供给端即便设施不完善 , 抖音也仍在努力推自己的小店 。 据穆胜事务所的测算 , 整体来看 , 抖音快手导流淘宝的佣金率均为12%以上 , 而自家小店的佣金率则为5% , 抖音快手仍在默默扶持自家的“小店” 。
在早期 , 抖音可以通过明星大V实现直播内容创新 , 吸引粉丝和品牌的高度关注 , 但长远来看 , 留住粉丝 , 提升转化率 , 抖音面临着增强电商服务能力的现实问题 。
什么才是直播电商的本质?
公开数据显示 , 我国线上零售总额超过10万亿 。 而直播带货2019年的总GMV近3000亿 。 也就是说直播带货占整体线上零售的渗透率不到3% , 市场空间巨大 。
如果说抖音等流量平台是在用广告的逻辑做直播带货 , 淘宝等电商平台则是在用直播的方式帮商家做私域流量运营 。
在健康的直播电商生态中 , 店铺自播占比会在一半以上 , 淘宝直播在2019年就做出这样的预判 。 一位电商行业分析师向Tech星球(微信ID:tech618)分析称 , 单纯通过流量平台的大主播去研究直播电商的商业价值 , 恐怕会一头雾水 , 把直播电商放进电商运营的系统中 , 或许才会看到全局 。
依靠主播或明星个人 , 流量的生命周期短则几个月 , 长则几年 , 终究难逃下滑的命运 。 必须将主播带货与店铺运营结合起来 , 实现新的商业闭环 。 在未来 , 走向成熟的主播李佳琦和薇娅也会越来越品牌化、店铺化 , 依靠自身对流量的号召力和对供应链的重组能力 , 成立新的美妆集团、日化集团 。
从品牌方的角度 , 做得成熟的商家 , 都是将直播带货融入品牌店铺的整体运营方案 , 从而实现效益的最大化 。
品牌方对于流量的利用也会有更长远的规划 , 他们往往会通过达人直播 , 获取大量新客和粉丝 , 新客和粉丝进入店铺之后 , 再通过店铺自播来运营这些粉丝 。 因此 , 在淘宝直播的所有场次中 , 商家自播占到了90% , GMV占到了70% 。
在上述电商行业分析师看来 , 主播曝光+商家自播 , 通过这样的组合方案 , 品牌和商家才能形成私域流量运营的基础模型 , 从而形成一种可以持续的商业模式 。 也就是说 , 被很多流量平台梦寐以求的品牌私域流量运营 , 已经首先在电商平台通过直播与日常运营结合的方式实现了 。
而正是由于抖音、快手纯流量分发的产品底层逻辑 , 形成了严重的“寡头效应” , 比如辛巴的GMV占了整个快手的近四分之一 , 这种局面在电商平台中是难以想象的 , 因为这既难以适应商家的整体运营方案 , 目前来看也比较难以形成良性的直播电商生态 。
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