中年|中国可乐“叫板”百事、可口，由前首富打造的国货，为何消失？ |中薪|首富|

虽然“捞金”能力可能比不过房地产行业，但是饮料市场庞大的消费力，也是大众有目共睹的。除了康师傅创造了吉尼斯世界纪录以外，娃哈哈的创始人宗庆后，也多次站在中国首富之位。

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根据相关的统计结果显示， 2019年全年，饮料类市场的零售额已经达到了2099亿元。换而言之，这个市场拥有价值2000多亿的购买力。于是，越来越多的企业纷纷“入职”饮料市场，希望能够吃上一块蛋糕。
除了一些国产网红产品以外，例如：元气森林。还有不少的海外饮料产品，扎根中国，例如：养乐多、脉动等等。这些形态各异、价格各异、口感各异的饮料产品，纷纷放出“大招” ，希望获得更多的市场占有率。

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但是，尽管如此，在可乐领域，似乎人们只会在百事可乐和可口可乐之间纠结。难道可乐市场，只有这两个品牌吗?早在1998年的时候，娃哈哈集团就已经进军了可乐市场，但是后来“事与愿违”……
【中年|中国可乐“叫板”百事、可口，由前首富打造的国货，为何消失？】当时可口可乐和百事可乐，已经在国内可乐市场取得了不错的成绩。而宗庆后也看中了这款饮料的庞大市场，于当年的5月，娃哈哈斥资打造了非常可乐。当时凭借着“中国人自己的可乐” ，非常可乐迅速打开了市场的大门。人们既期待国人创造的可乐，又对价格相对低廉的非常可乐充满了浓厚的兴趣。整个可乐市场，慢慢呈现出“三足鼎立”的情况。
因为，彼时百事可乐和可口可乐已经“攻占”了一、二线城市。于是非常可乐便走了另外一条销售道路，主要进军小城市或者是农村市场。这样的选择，帮其打开了市场，也为其后来的发展，埋下了“癌变的种子” 。
就早期而言，非常可乐算是可口可乐和百事可乐的“劲敌” 。 2005年至2006年期间，非常可乐曾经占据了全国范围内15%的碳酸饮料市场。尤其是在一些中小城市，市场占有率高达三成。于是引来了可口可乐的“关注” ，以及“特别照顾” 。

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为了能够夺回市场，可口可乐做了不少的营销，而本就低投入的非常可乐也变得难上加难。现在回头看看非常可乐的“一生” ，网友们总结出了两点原因。第一点，就饮料市场而言，想要获得消费者的支持，口感还是很重要的。但是，就非常可乐和可口可乐之间，差距还是比较明显的。非常可乐在营销的过程中，也一直没有将口感作为重点“培育对象” 。随着时间的更替，很容易被其他品牌取代。

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第二点，则是价格。在过去的时候，非常可乐的价格更加的低廉。所以消费者在选择的时候，往往会考虑非常可乐。而随着人们生活水平的提升，一瓶3元的可口可乐，已经完全在消费能力范围以内。所以在产品选择的时候，也不会再偏向非常可乐。
2019年6月，有消息表示非常可乐即将再次回归市场。而宗庆后也对外表示，集团的非常可乐一直都没有停产，只是少了一些宣传、投资罢了。换而言之，非常可乐重返市场，也并不是没有可能。不过，在百事可乐和可口可乐面前，这款中国可乐想要获得更多的市场份额，还需要再加把劲。