青年|如何建立数据银行？淘大赋能得益转型 |低薪|赋能|

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（齐鲁晚报·齐鲁壹点采访人员冯子涵）
“新零售的转变在于企业从原来的管理到现在的赋能，今天的企业要善于赋能，才具有打新的天下的能力。 ”淘宝大学认证讲师林达在给得益乳业的学员分享新零售方面的知识。 18日，淘宝大学山东分校得益乳业企业数字化转型培训第一期《新零售时代的战略变革》在得益乳业园区开课，淘宝大学认证讲师林达用新零售思维赋能企业数字化。

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首先，林达在课程上拆解了零售发展的三个时代， “第一是线下零售时代，这个时代是渠道为王；第二是电商零售时代，在这个时代是流量为王；第三的时代就到了新零售时代，它是数据为王。 ”林达说。此外，针对当下整个线上线下零售业的红海期之痛，林达从渠道、合作商、终端三方面对企业困局进行了分析。明确了问题之后，林达表示，消费者资产的运营也非常重要。重新定义营销是一个消费者资产管理的过程。持续精准催化消费者关系，数据银行能将每一次触达真实消费者变为可沉淀，可洞察分析，可重复触达的数据资产。
在下午的课程中，林达向学员介绍了“AIPL”模型，他强调，企业在走新零售道路上第一个需要规避的坑就是流量竞得率的问题，有很多的企业花费大把金钱购买排名、关键词等方面，但是收获甚微。第二个需要注意的是数据推广的坑，林达提示，企业不能盲目的去做新零售，用传统的线下思维做线上是行不通的。此外，林达还与得益乳业的学员共创，共同探索企业新零售道路上的优势与不足，并讨论出可执行的具体操作。学员们兴趣十足，在讨论过程中频频与讲师互动。

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课程结束之后，林达给参加表现活跃的学员颁发了小礼品。据悉，淘宝大学山东分校得益乳业企业数字化转型培训一共有7期课程，下一期将于25日举行，主题为《新零售时代的组织变革》。淘宝大学帮助企业认知、了解、对标新零售业务发展趋势和先行企业，规划组织变革，共创新零售落地方案，紧跟趋势不掉队，摸索属于企业自身的新零售业务发展道路。
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