中年|任正非的用人理念：企业工卡、KPI不该束缚科学家创新|EMBA人物 |kpi|科学家|

华为作为崛起的国产民企代表，这些年的进步是大家有目共睹的，作为世界500强企业中的国产企业领军者，华为一直以来都是求职者挤破头想要进入的企业，不仅仅是看中华为的实力，更是因为任正非的惜才品质。

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众所周知，任正非拥有不分国籍、不分人种，万众一心的用人理念，这样胸怀天下的理念也许是华为能够在众多企业中脱颖而出的重要因素之一。近日，任正非接受了俄罗斯研究所专家座谈邀请，发表了一番关于华为用人与管理的看法。
此前，任正非在接受采访的时候就提到过一位华为俄罗斯研究所的科学家，他描述称，这位年轻的科学家一心专研数学，在华为公司十几年中一直伏案于电脑前，他不善于交际，也没谈过恋爱，就是这样一个默默无闻的科学家成功把2G到3G算法打通，从而推动了4G、5G技术的突破，华为才得以在5G技术领先世界。起初这个科学家不愿意远离家乡到中国打拼，拒绝了华为百万美元年薪的邀请，最后还是任正非决定在俄罗斯建立实验室，打动了这位科学家。
【中年|任正非的用人理念：企业工卡、KPI不该束缚科学家创新|EMBA人物】

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可以看出任正非精明的眼光与善用人才的理念，对于技术人才任正非从不吝啬。任正非在座谈会上表示，将会继续扩大俄罗斯研究所的投资，吸纳更多的优秀人才加盟华为，并改善优秀员工的待遇。在被问及华为与俄罗斯合作主要是基于产品的合作，但是纯科学家对产品缺乏有一定的认知度，对华为也缺少忠诚度的问题时，任正非不惜对华为的管理模式进行自批：如果用华为的管理模式，就不会有爱因斯坦这样伟大的科学家。
任正非的言下之意是，不该用企业管理这一套束缚科学家，如果给科学家带上工卡，设定KPI指标，那么便泯灭了科学家的创新。科学家有自己的理想，别指望科学家带上华为的工卡与办事员相提并论。

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任正非还表示，目前华为公司与外研所的合作不完全由产品线控制，华为给外研所的预算有一部分是脱离产品线的。只需要与科学家研究的方向大概一致，华为就会支持科学家的研究，比如生物科学与华为的发展不一致，华为便不会与生物科学家合作，但量子通信科学家就会合华为的胃口。
不得不说，任正非在用人方面有着独到的见解，华为一路从坎坷中走到今天的位置，华为背后的技术人才功不可没，当然也正是因为任正非胸怀天下的用人理念，让许多人才有了展示自己的平台，也难怪华为成为众多求职者心中的理想之地。