汽车|从TNGA到CMA,全球只有两家企业在改造汽车架构白希文总结
在造车模块化普及的今天 , 哪种造车理念最先进?我认为是丰田TNGA和吉利的CMA 。
为啥没有MQB , 因为从维度上讲 , MQB仅仅是一个模块化平台 , 它不是架构 , 因为大众还有MLB、MSB以及电动模块的MEB等等 。 那么TNGA和CMA又是什么呢?
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从广义上讲 , 一般人你也可以理解TNGA和CMA是平台 , 但从狭义上讲 , TNGA和CMA都是造车架构 , 你也可以说是造车理念 。 这是与大众MQB最大的区别 。 模块化平台是为了节约成本而产生的 , 架构则是造车指导方针 。
对于大众来讲 , 他们的指导方针就是不断节约成本 , 因此你可以看到大众车的用料越来越"环保" , 碰撞越来越"低调" 。 但价格确实下来了 , 也满足了人们拥有一台大众车的愿望 。
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TNGA和CMA则不同 , 这两个架构都是刚刚"研发"出来的 , 即使丰田品牌已经有了80多年的历史 , TNGA却是完全推翻原有理念的全新架构 。
按照丰田过去的造车理念 , 那就是舒适、节能、空间最大化 , 牺牲动力、操控 , 牺牲安全性来保障产品的平稳性 。 所以你过去对丰田的认知就是"没有任何特点 , 保养和维修成本低" 。 负面印象"车身发飘 , 不禁撞 , 刹车绵软" , 所谓上坡不跟
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汉兰达(参数|图片)、下坡远离
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凯美瑞(参数|图片) 。
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而TNGA的出现 , 则完全推翻了丰田以往的造车理念 , 撇离平庸 , 在动力、操控和安全方面投入了大量的成本 , 激发年青一代在丰田车上找到荷尔蒙释放点 。 通过实际驾驶测试 , 丰田TNGA出品的车 , 在动力、操控方面全面超越了大众车 , 而安全测试更是霸榜所有评测机构 。
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而CMA并非变革产物 , 而是吉利汽车摸索出来的一条造车理念 。 而这个造车理念应该是在沃尔沃安全理念上的升华 。
之所以说是升华 , 是因为沃尔沃当年做得并不够好 , 换句话说 , 沃尔沃在福特手里之所以濒临破产 , 正是被平台理念所累 , 因为平台的价值就是在于节约成本 , 无论是生产制造成本还是维修成本 , 这无可厚非 。 但如果让平台上升到造车方针 , 就会把不该节约的成本也节约掉了 , 这也是当年沃尔沃多年在安全技术上停滞不前导致没落的原因 。
而吉利的造车方针 , 一直在摸索和进阶 , 从1.0时代的"造老百姓买得起的车"到2.0时代"造老百姓买得起的好车" 。 再到3.0时代的"精品车" 。 但是 , "买得起"概念很明确 , 但什么是"好车精品车"却很难用概念解释 。
在经历了平台改造、品牌孵化等探索后 , 发现并无改观 , 因为还是没有解释清楚什么是吉利的"好车" 。
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直到收购沃尔沃之后 , 吉利逐渐找到了自己的造车理念:"安全" 。 2016年起 , 吉利与沃尔沃研发总投入120亿元 , 联合开发全新的CMA基础模块架构 , 随后领克品牌旗下车型和沃尔沃
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XC40(参数|图片)均基于此架构研发、制造 。分页标题
过去沃尔沃对安全的诠释就是"禁撞" , 跟安全相关的其他环节都被平台节约掉了(记得十几年前沃尔沃概念车就有驾驶员酒精测试功能 , 但始终没有量产) 。 但吉利收购沃尔沃后 , 把安全理念全面展开 。 在保留了"禁撞"的前提下 , 增加了"防止翻滚""防止爆胎" , 随后则上升到了车内环境安全 , 比如"防止甲醛"、"PM2.5空气过滤" 。
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而随着传感器技术的快速发展 , 吉利的主动驾驶安全已经大踏步的领先了其他汽车品牌 。 而这一切对于安全的探索 , 汇聚成了4.0时代的CMA科技造车架构 。
CMA架构凭借在"电子电气架构"领域的"智慧"领先优势 , 拥有能够向上兼容快速迭代的汽车电子产品 , 包括高性能车载芯片、高算力智能驾驶芯片、高科技感应器、激光雷达、高清摄像头、高速网络连接等迭代性需求 , 足以满足未来15年汽车进化的需求 。 换句话说 , 吉利CMA架构的产品已经迈入了5G时代 。
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目前 , 丰田TNGA架构下出品的凯美瑞、
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卡罗拉(参数|图片)、RAV4等车供不应求 , 同样架构下研发的全新一代雷克萨斯
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ES(参数|图片) , 始终保持月销量破万的成绩 , 连续多年成为中国进口车销量第一名 。
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目前 , 基于CMA架构的车型已经近20款 , 覆盖传统燃油动力、BSG高性能动力、HEV混合动力、PHEV插电式混动以及EV纯电动 。 数据显示:今年5月 , 吉利汽车108822辆的销量中 , 基于CMA世界级模块化架构孕育体系打造的车型(包括领克品牌销量和吉利星越销量)销量占比达到14% 。 而包括沃尔沃XC40和极星2在内 , 基于CMA打造的车型的总销量已达60万辆 。
白希文总结 丰田TNGA大胆的抛弃80多年的造车架构 , 转而投向了相反的造车理念 , 赢得了新兴市场 。
【汽车|从TNGA到CMA,全球只有两家企业在改造汽车架构白希文总结】而吉利CMA也如同丰田TNGA一样 , 从"平台"物理层面的"同零件组装" , 扩展到设计层面的"同方法"和制造过程中的模块化 , 既囊括"平台" , 又具备更高层次上的理念协同 。
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