品牌|入了一个204人的韭菜群,我决定写篇文章揭露这些快招公司


_本文原题:入了一个204人的韭菜群 , 我决定写篇文章揭露这些快招公司

品牌|入了一个204人的韭菜群,我决定写篇文章揭露这些快招公司
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近年来 , 餐饮创业成为了社会的热门话题 。 准入门槛低、高频消费等等原因成为了大家热衷于餐饮创业的理由 。 对于大多有点钱但缺乏经验的餐饮创业小白而言 , 加盟成了他们进入餐饮市场的首选 。 有人因此赚到了第一桶金 , 也有人血本无归甚至倾家荡产 。
不知何时起 , 眼花缭乱的品牌加盟行业没那么干净了 , 到处是骗局 , 到处是套路 , 到处是坑 , 以至于暴富与破产 , 从选择品牌的那一刻已经注定了 。
上个月 , 有一个餐饮人通过文章加到我 , 她说她加盟一个品牌 , 前前后后被坑了30多万 , 为了求证事实 , 她把我拉进了一个的“xx品牌讨伐群” , 群里有204人 , 她说这只是一小部分人 , 预计全国有将近2000人被这家公司坑 。
跟群里两百多个被坑的加盟商聊完取证后 , 我决定写一篇文章揭露市面上一些挂着“招商加盟”的骗子公司 , 希望对广大准备进军餐饮的创业者有所帮助 。
以下来自群里一位创业者的自述(全文无删减):
当初我想做炸鸡品牌的店 , 就在百度上搜索“正*鸡排” , 打通了一个网上推送的正*鸡排的招商电话 , 对方接了电话后 , 就和我说有个牌子和正*鸡排同一个老板 , 叫“炸鸡很*狂” , 对方称这个品牌就是在正*鸡排上改良的 。
他们的广告极其诱惑:“0风险加盟”、“5个月回本“、”总部提供强有力支持“、”稳赚不赔!” , 他们会告诉你这样的加盟政策 , 只需缴纳低价的加盟费用即可 , 还有一大堆的国家优惠政策及现在活动期间的优惠等 。
招商员工加了我的微信以后 , 拼命的说这个品牌哪里好 , 和正新鸡排就是哥哥和弟弟的关系 , 并且“炸鸡很*狂”就是国家扶持的一个项目 。 业务员说加盟这个品牌 , 可以凭借农村户口或者大专文凭给一个基金捐500块后减免加盟费5000元 , 并且如果去南京公司考察 , 加盟成功后补贴2000元来回路费 。
他们极力邀请我去公司考察 。 考虑了几天就想先去看看 , 当时到公司考察的时候 , 带我们参观模拟店后 , 到一个包厢里 , 告诉我 , 加盟该品牌创业店25800元 , 普通店35800元 , 豪华旗舰店45800元(三个加盟店已经减去了补贴5000元) , 我选择了标准店 。
接下来 , 他帮我开始算投资的金额 , 加盟费35800元 , 房租26000元 , 装修20000元 , 电器20000元 , 进货20000元 , 大概弄下来12万左右 。
这是我当时现场签合同的照片 , 后来他们让我们先回去 。
之后有个开店老师以及门店督导拉我们到一个群里 , 让我们花钱买设备 , 我们也不是傻子 , 上网查了一下 , 设备的价格高出市场两倍以上 , 例如门牌 , 收音机 , 不买就没办法开店 , 因为他们说合同规定不可以去外面买 , 不然就是违约 。
之后 , 除了每个月来收取管理费 , 再也没有管过我们 。
等我们人去培训以后 , 最后一天让我们买物料 , 所谓物料就是做炸鸡奶茶的配料 , 价格很贵 , 都是高于市场价格两倍以上 , 根本没办法赚钱的 , 成本实在太高了 , 再一次利用合同绑架我们 , 称外面买就是违约 。
然后我们高价买了物料和设备开店后 , 总计开店成本22万左右 , 采购完原材料后就再也没管过我们 , 除了每个月问我们要管理费 , 其他时间都没帮助过我们 , 至今为止这家店已经花了40万 。
这家可恶的公司 , 后面我联系当初的业务经理 , 基本都不接 , 发微信也不回 , 广告上的“5个月回本“、”总部提供强有力支持“、”稳赚不赔!”都是瞎扯 , 这个项目把我过去的积蓄都花光了 , 直接放弃之前投资的40万就打水漂了 , 转也转不出去 , 现在只能跟其他和我一样被宰的加盟商抱团起诉公司 , 看看有没有一些机会 。分页标题
希望你们能帮帮我们 , 感激不尽 。
看完之后 , 不知道你是什么感受 , 我总结出来就是两个字:套路!
这一切 , 都是品牌方利用加盟商一夜暴富的心态引诱你乖乖掏加盟费 , 那些所谓的一夜致富 , 你永远不知道富的是你 , 还是那些招商公司 。
对他们而言 , 踏踏实实开店赚的钱 , 哪有收取加盟费来得快 。 那么下面 , 我们来剖析一下 , 招商公司是如何一步步把你带入坑的 。
【品牌|入了一个204人的韭菜群,我决定写篇文章揭露这些快招公司】第一步:狸猫换太子 , 李逵变李鬼
当你有加盟的想法时 , 搜索相关品牌的关键词 , 你已经被盯上了 。
我去年在一次行业峰会上认识一个人 , 在河南做招商加盟 , 主要靠百度竞价推广 , 他们的获取一个询盘的成本是120元 , 成交率1% , 意味着成交一个客户的成本是12000元 , 他们没有自己的实体店 , 却一年可以招300多个加盟商加盟 , 然而年存活率(不倒闭)不足5% , 细思极恐.....
你在网上搜“一点点” , 结果就会跳出来好几个“兄弟版”一点点 , 如“心动一点点”“垚焱一点点”“快乐一点点” 。

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电话那头会用标准话术告诉你 , 一点点是他们公司的品牌 , 现在一点点加盟费很贵 , 有另外一个子品牌 , 配方是一模一样的 , 加盟费便宜50% , 然后给你算各项开支 , 放大你的致富梦 。
你以为你是拿到了一个一夜致富的机会 , 其实你不知道的是 , 你正在一步步掉入快招公司的大坑里 , 你以为你看到的是你想要加盟的品牌 , 其实你不知道的是 , 一些山寨品牌不惜成本做竞价推广 。
所以 , 很有可能在你刚刚开始有加盟的念头时 , 你已经被盯上了 。
第二步:盛情邀请你“深入虎穴”
电话那头的业务经理在初步了解你的情况后 , 他们会盛情邀请你到总部参观 , “机场接送”、“五星级酒店”、“报销来回路费”用尽所有他们能打动你的福利邀请你过来 , 因为他们很清楚 , 愿意过来总部参观的 , 证明有十足的加盟意愿 。
到公司参观后 , 你看到了豪华的办公室 , 你不知道的是 , 这是他们从众多加盟商里压榨回来的 。 装潢超级豪华的办公室 , 给你各种试吃 , 看各种美丽的数据 , 其实有可能自己一家直营店都没有 , 而且给你看的 。
关于数据方面 , 给大家特别提醒一下:我曾经接过一个准备加盟的咨询 , 他说某某品牌(饺子品牌)非常好 , 也准备掏钱加盟了 , 说品牌视觉好、门店营业数据也好 , 我让他具体给我阐述数据有多好 , 他给我发了一张品牌方给他们发的门店经营数据截图 , 一家小小的饺子店一天能做八千多 , 嗯的确很好 , 仔细一看 , 那天是冬至啊!
很多加盟商会发某一特定节假日的数据给加盟商看 , 他们会把峰值数据误导你认为是日常经营数据 。
第三步:亲人般的“内部”政策
参观完门店之后 , 会让你吃好喝好、数据看好 , 接下去就是行业内所谓的“黄金时刻”了——成交!
为了让你不白来 , 他们的接待费不白花 , 他们会抛出核对内部政策 , 最常用的有:
套路1:“最后2个名额 , 如果你今天交定金 , 我给你留着位置 , 回去给你7天考虑期 , 七天内如果你实在不想加盟 , 公司会把钱足额退还给你 , 反正不吃亏 。 ”殊不知钱你一交 , 就没有退还的可能性 。
套路2:“这样吧 , 如果你实在对咱们项目感兴趣 , 我跟总监申请一下 , 再给你减免2000 , 但是你不能跟其他加盟商说哦” , 利用自己人心态 , 主动让利博得你的信任 。
套路3:“姐 , 还有一种方案 , 可以让你赚更多 。 咱们现在加盟费是59800 , 你可以考虑做城市代理 , 城市代理只需要198000 , 你成为代理后你所在城市的加盟费90%都归你 , 总部只收一些管理费 , 我们还会帮你在城市做广告投放 , 帮你做后期服务” , 如果看你稍微有实力 , 业务会给你画更大一个饼套路你!“姐 , 你算一下啊 , 你城市人口那么多 , 拉四个人加盟就回本了 , 后面每多一个加盟商你就多赚几万块” 分页标题
反正 , 所有的套路都离不开找个理由给你折扣 , 让你有福利拥有感 , 错过了就觉得吃了大亏 , 实则都是障眼法 。
第四步:你以为加盟费一缴就完了?这个坑才刚刚开始...
你以为套路你的加盟费就结束了?其实才是刚刚开始 。 你合同一签 , 加盟费、保证金一缴 , 接下去会有更大的坑等你跳 。
按照合同要求 , 装修必须由总部统一安排(其中还可能产生设计费) , 在加盟店装修上 , 就是个无底洞 , 宰你多少钱 , 全凭品牌加盟的良心了 。 原材料、设备也必须从总部购买 , 而这些项目的采购成本 , 都比同质量的产品贵30%以上
为什么那么多加盟商会被一步步下套?在经济学领域有个名词 , 叫“沉默成本” , 指的是人们在决定是否去做一件事情的时候 , 不仅是看这件事对自己有没有好处 , 而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入 。 我们把这些已经发生不可收回的投入 , 如时间、金钱、精力等称为“沉没成本” 。

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▲(一位知名投资人对沉没成本的看法)
品牌方就是掌握了大多数人的心理 , 反正不合作之前投资的钱也不会退给你 , 你只好哑巴吃黄连 。
加盟商心里总想着那排队的火爆生意场面 , 90%的人选择一忍再忍……
其实最可恶的是 , 贵一点就贵一点 , 服务还跟不上!品牌方在你参观公司时的那些承诺完全不兑现 , 出问题理所当然的不接电话 , 当你提出想取消合作 , 或者通过法律手段维权时 , 你发现当时你签下的那份合同 , 是他们的保护伞 。

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▲(咨询律师截图)
当加盟商想维权时才发现 , 合同上有巨大的坑 , 品牌方跟你签的根本不是特许经营合同 , 只是技术转让协议和商标授权协议 , 并且签合同的公司主体是两个公司 , 真正要维权 , 过程非常难 , 而且成本很高 。
我相信 , 除了我接触的这204位加盟商外 , 国内还有很多跟他们有同样遭遇的人群 。
这些加盟公司多半是以圈钱为目的的空壳公司 , 他标配富丽堂皇的办公室让你认为高大上 , 他们会用极其漂亮的数据告诉你项目非常赚钱 。
我认识很多大品牌的创始人 , 真正的良心品牌对加盟商审核要求特别严格 , 而且门槛高 , 要经过一系列的审核(一点点从提交报告、面试、验资、选址等等的环节至少要3个月 , 加盟商的通过率也只有3%) , 而且会客观告诉你他们的项目回本周期多长 , 让你不要有过高的心理预期 。
看清了套路 , 我总结了三招教你如何避坑!
第一招 , 判断真假品牌
大家在各种渠道去寻找加盟电话时 , 一定要看清楚品牌 , 不要相信什么所谓的“兄弟” , “父子”关系 。
去公司考察时 , 一定要了解公司的组织架构 , 一家标准的餐饮公司至少会有这几个核心部门运营部、招商部、供应链部、品牌部 , 如果一家公司的招商部人数占比超过50% , 那么基本能断定是一家以割韭菜为目的的快招公司 。
真正有实力的公司 , 采取的是“前轻后重”的运营模式 , 即前端开发慢 , 后端运营稳 , 保证每一个加盟商都能按照正常路径发展 。
机会存在 , 坑很多 , 所以在选择加盟品牌上需要你尤其慎重 , 不要掉进坑里 。 找到优质正品的加盟品牌 , 你的事业也就成功了一半 。
第二招 , 不要盲目轻信“数据” , 蹲点考察才是王道
在去调研一个品牌时 , 不仅要“眼见为实” , 你看到的可能都是假象 。
深圳有一家以酸奶为题材的茶饮品牌 , 自营的三家店都开在商场 , 天天排队 , 每天卖一千多杯 , 殊不知都是花钱雇人排队的 。分页标题
要决定加盟一个品牌 , 一定要多店蹲点考察 , 看看品牌的受众人群、客单价 , 特别是“排队店” , 自己也要去排个队 , 排队过程中或许你能知道一些猫腻 。
还可以去周边的店打听打听这个品牌的情况 , 所谓“行外看热闹 , 行内看门道” 。
第三招 , 合同是你最大的保护伞
当你决定要加盟一个你充分认可的品牌时 , 签合同环节一定找专业人士来辨别条款漏洞和投资风险 , 花一两千找专业的律师看也是值得的 , 防止“入坑” , 在源头上掐断各种潜在问题 。
很多品牌在最初宣传时 , 往往都是承诺给加盟者过度承诺 , 诸如“保本经营”、“总部全面扶持”、“6个月回收成本”、“返利政策”等等 , 我建议 , 凡是在加盟过程中的加盟资料你都要保留下来 , 能写进合同的尽量写进合同 , 如果有些他们口头承诺的服务不肯写进去 , 那肯定是忽悠你的 。
在合同中 , 要特别关注几点内容:权、责、利、时 。
“权”指的是你加盟后可享受的权利 , 并审核总部所授予你的权利是否符合国家相关资质 , 比如所使用的商标 , 是否已经正式下证 。
“责”指的是加盟后 , 甲乙双方需要承担的责任明细 , 哪些是需要做的 , 哪些是不可以做的 , 违规后有些什么惩罚 。
“利”指的是加盟后 , 甲方赚什么钱 , 乙方赚什么钱 。 还有要清晰品牌方所赚取的利润是否合理 , 最好把供应的设备、原材料清单作为附件放到合同里 , 以免品牌方利用投资者不肯放弃的“沉没成本”被控制 。
“时”指的是各项权责利的时效性 , 比如加盟费一次性 , 还是每年缴 , 授权市场是终身还是3年 , 3年后到期该怎么续费等等 。
去年年底 , 跟我上文提到的品牌方(存活率不足5%)的股东吃饭 , 喝了点小酒他说了句让人既可恨又可笑的话 , 他说 , 他们的成交策略就是抓住投资者急于求成、一夜暴富的心态 , 放大投资效益 , 投资者就会乖乖掏钱 。
再次班门弄斧 , 搬出去年很火的一句话:你永远赚不到认知以外的钱 。
人类的进步 , 就是一次次栽了跟头后不断自省的自我升级的过程 , 餐饮加盟这条路已经有很多“前辈”栽了跟头 , 希望你不要成为下一个 。
少些盲从、多些思考;少些听信 , 多些观察;少些浮躁 , 多些沉稳 。 你能比大多数人领先 。
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