人人都是产品经理|我花了两年,成功把自己「毁」掉了
_本文原题:我花了两年 , 成功把自己「毁」掉了
初入职场的年轻人总是特别害怕和迷茫 , 不知道该怎么在职场中生存 。 本文作者将用自己两年的职场经验 , 告诉你什么路该走 , 什么路不该走 。
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毕业后的时光过得很快 , 今天是我正式参加工作的第700天 , 也是我在新公司的第一天 。 我总结了这些职场教训 , 与你分享 , 送给同样在职场上迷茫的你 。
三年前的今天 , 我研二 。
发论文、找实习、去北京、没有HC无法转正、0个校招offer、导师要求返校、论文不过关、10个校招offer、顺利毕业……
那一年我经历了好多次大喜大悲(虽然后面发现除了生命其他都是小事) , 但最终的结果是令人满意的 ,
那是生平第一次 , 我相信努力一定可以收获回报 。
正式毕业两年后 , 复盘这两年 , 当年的一手好牌 , 被我打得稀烂 。 心态上 , 没有了刚毕业时的斗志满满;能力上 , 没有两年经验产品应该有的高度;身体上 , 体检报告上多了几处警示 。
但我很庆幸 , 我只花了两年就“买”到这些教训 , 正视不足 , 未来才有翻盘的机会 。
一、讨好型人格 , 毫无原则
当一个“老好人”是很多职场新人的通病 , 而我更是将“老好人”当得淋漓尽致 。 善良不是毫无原则的妥协 。
刚毕业我有幸担任一个从0到1的项目的主产品 , 这是一个创新项目 , 领导很重视项目的进展 。
我需要在关键时间 , 汇报进度 , 在特定时刻 , 抛出风险 。
有成员进度严重Delay , 私下跟我说后面会加班加点赶上进度 , 让我先不要发送延期风险邮件 。
我自己脑补了好多画面 , “我发了邮件是不是他的领导就会训斥他 , 训斥了他 , 后面他就更加不会好好干活 , 并且会对我有看法 , 我看他也挺好的 , 要不就相信他一次 , 毕竟之后还要在一个Team工作很久 , 低头不见抬头见 , 他也是信任我才这么说……”
因此我没有发全员邮件 , 及时抛出风险 。
结局就是:项目延期 , 领导问责 , 我愉快地接了这口“锅” 。
成员还信誓旦旦:“谁叫尹*玲不抛出风险 , 我早就跟她说了 。 ”
留我在风中凌乱 , 继续脑补:“之前是你让我不要报风险 , 也答应我会按时完成 , 我这么相信你 , 你怎么这么对我?心里超委屈 。 ”
我们来看一下正确的流程:抛出问题 , 对方领导觉察到风险 , 与成员沟通 , 是否是工作量太大?投入资源 , 赶上项目进度 。。。
因为我的“失误” , 最终导致项目延期 。
“罪魁祸首”虽然不是我 , 但我的行为非常不职业 , 变相促成了项目延期 。 不得不承认 , 低情商的善意 , 真是害人害己 。
最可怕的是 , 我没有吃一堑长一智 。 这样的事 , 我一干就是两年!低情商的善意 , 同事并没有因此成为我的“好朋友” , 我的项目也并没有因此做得有多么成功 。
人际交往的本质就是:把握好平等的关系 , 让别人不敢欺负你 , 你也不会得罪别人 。
没有规矩难成方圆 , 作为员工 , 做好自己的本职工作是首要前提 。 以此为前提下 , 再去考虑其他事情 , 或者帮助他人 。
二、浅尝辙止 , 拒绝“专业”
曾经在知乎看见过这样一个提问:智商高但学习成绩一般的人有什么特质?是什么因素造成的?我认为最缺乏的是坚持和耐心 。
从小到大 , 我感觉我的成绩就是靠“运气”+“还算高的智商”换来的 。 考试时 , 突击一下 , 顺利通过 , 事后忘得一干二净 。 做任何事情都很容易上手 , 但很容易放弃 , 任何事情都浅尝辙止 。
我对世界充满好奇心 , 不懂 , 就去查资料学习 , 上手了就去尝试 。 每走一步 , 过程中我会权衡利弊 , 感觉也并没有多大的吸引力 , 也不过如此嘛 , 没必要再花精力去深入了 , 最简单的解决方案就是放弃 , 然后转身投入新的兴趣领域 。分页标题
尽管我知道这是坏习惯 , 但学习中一帆风顺的我 , 抱有侥幸心理 。
这个坏习惯 , 我带到了工作中 。
学习Axure , 也不过如此 , 就这样吧 , 能画就行 , 我又不是UI , 不用做到高保真 。
现在B端产品经理很火 , 报个课程学习一下 , 有点乏味 。 我现在的工作是C端 , 暂时不需要这个技能 , 还是先不浪费时间吧 。
他的数据分析做得好6啊 , 我也要去学学 , 学了一段时间 , 好难啊 , 差不多了 , 没必要深入 。
这样的结局就是:行行都知道 , 行行都不专业 。
我们偏好熟练或擅长的事 , 回避难度高且易产生挫败感的事;遇到困难时 , 倾向于看到消极的一面和否定自己 。
如果工作中只是“点到为止” , 看起来工作好像都已经完成 , 其实也只是外强中干、表面光鲜 。
世界上最快的捷径 , 就是脚踏实地 。
三、来者不拒 , 错失机会
【人人都是产品经理|我花了两年,成功把自己「毁」掉了】以前听同事说 , “会哭的孩子有奶吃” , 我是根本无法理解的 。 自己可以搞定的事情 , 为什么一定要放在嘴边说 , 给领导增加负担?
我的本职工作是产品 , 到后面我兼职商务、运营、客服、运维……
加班加点 , 任务才能勉强完成 。 人的精力是有限的 , 做了很多杂事 , 花在本职工作的时间自然就少了很多 。
心里有疑惑 , 也有抱怨 , 但是从来不会主动说出来 , 我始终坚信自己能完成的就自己完成 , 不能给其他人添麻烦 , 我的付出和努力都是可以收到回报的 。
就这样 , 我一干就是两年 , 两年的“温水煮青蛙” , 我变得麻木 。 两年后的我 , 自己的本职工作没有太多提升 , 也没有什么拿得出手的成果 。
所以 , 最近求职的画风是这样的:
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相比于两年前校招的“战果” , 我第一次开始怀疑自己的能力 , 变得极度焦虑 , 自己是不是要被社会淘汰了?我终于明白 , 如果我们觉得一件东西很重要 , 就要自己去争取 , 而不是背后抱怨 。 哪怕时间很紧张 , 我们也要坚持自己的想法 。 只有自己认真对待自己的东西 , 别人才会认真对待 。 在背后抱怨 , 等于把责任推卸给别人 。
每当想要抱怨时 , 先想想 , 我有什么需要没有直接表达 , 我是不是坚持了自己的意愿 。
职场上亦是如此 , 不是自己职责内的 , 学会拒绝 。
“会哭”不是蛮不讲理 , 而是知道如何争取资源、申诉问题、表达想法、维护利益、表现成绩 。
四、写在最后
这些年我看了无数的心灵鸡汤 , 却依旧没能成为一个完美的人 。
大道理大家都明白 , 真正领悟执行的人却寥寥无几 。
我很庆幸 , 初入职场发现自己这么多缺点 , 也因此走了很多弯路 。
现在我离开了原来的工作岗位 , 开始了新的职场生活 。
接下来的时间 , 我将尝试做出改变 , 我坚信所受的挫折终将照亮前行的路 。
与君共勉 。
作者:尹小玲 , 软件工程硕士毕业 , 现世界500强企业产品经理 。
本文由 @尹小玲 原创发布于人人都是产品经理 。 未经许可 , 禁止转载
题图来自Unsplash , 基于CC0协议
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