金仲兵:高速公路想止损,需要降本增效和市场竞争

作者:金仲兵
金仲兵:高速公路想止损,需要降本增效和市场竞争
一、感谢高速为疫情做出巨大牺牲交通运输部19日表示 , 经国务院同意 , 今年春节期间的收费公路三次延长了免费通行的政策 , 其中从2月17日到5月5日 , 共免收高速公路通行费1590多亿元 , 全力支持了疫情防控和复工复产 。 (新华网:交通运输部:春节免费通行三次延长 , 免收高速通行费1590多亿)关于收费公路的盈亏话题 , 网上文章极多 , 挞伐者不在少数 。 就本次5月6日恢复收费 , 其实是对免费至6月底承诺的提前和食言 。多年经验积累 , 人们发现一个规律:当需要表达贡献时 , 一定会如本次说少收1590亿;如需要表现困难时 , 又会说天量亏损 , 但是 , 基本不提行业垄断和团队之庞大、成本之高企 。如《中国新闻网》:公路收费一本万利?想多了 , 全国收费公路每天光利息就要还7个多亿!
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有网友称 , 1590亿是社会休克状态下车流量极其不足的疫情标准 。 据此计算:1590亿/79天=20亿/天 , 那么反之 , 20亿*365天=7346亿/年 。 如果再按正常车流量计 , 起码是疫情期期间的三倍 , 算下来一年约有2.2万亿元的收费额 。据正常情况计算年利息:按7亿/天*365天=2555亿 。按年收入2.2万亿-年利息2555亿=近2万亿 。也即 , 利息开支几乎占10%的零头---剩下的近2万亿 , 花在哪里了?亏损说的表象下 , 问题有七:1、“老基建”和“新基建”持续上马 , 是财务压力的主因 。 其中多数是中长期投资 , 对应的是中长期收益 。 若将中长期利息计入当期财务列支 , 记账方式是否合适?2、一些战备功能的交通项目属国防财务开支 , 计入民生项下是否合适?3、行政主导、密集投资诸多见效周期过长的超大型项目属计划经济行为 , 除了“主导”意义 , 投资边际效益递减过快 , 长期拉动效益不明 。 非市场决策 , 让市场买单是否合适?4、部门众多 , 冗员沉积 , 效率低下 , 此成本让市场买单是否合适?5、科技创新力极差 , 自动化程度低 , 拖累效率 , 让市场买单是否合适?6、垄断经营 , 少数得利 , 消费者买单 , 是否合适?7、是否亏损 , 前提是公开账本 , 让第三方审计判定 , 允许舆论监督 , 不能自我判定 。
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二、乌龙改仍未远去降费增效议题 , 将目光再次拉回到2020年初高速公路的乌龙改和套路改事件当中(见:金仲兵:ETC的套路改和乌龙改 , 不改也罢) 。 可惜的是 , 我当时因为另一件糟心事:北京限制外地车牌进京 , 一年只给12次指标一事 , 为了节省指标备用而错过了亲历体验 。 也因对未来缺乏信心 , 给通行卡少量充值 , 以观其变 。至事过近半年的5月中旬 , 参加河北大午集团老友茶话会 , 仍然没“好意思”使用进京指标而选择绕行首都环线 , 从香河出站时 , 却无意间亲历了乌龙改的威力:提示余额不足 , 需人工办理 。 但系统不给力 , 改由工作人员到财务室办理 。 约一个小时过去 , 仍不行 。 再被叫到收费亭 , 换了操作员 , 用现金支付 , 才算办妥 。中间我提出手机支付 , 不行;提出卡上是否有记忆 , 等下次充值一起扣除 , 不行 , 必须现金结清 。 其间与一位车主交流 , 他们进高速时正常通过 , 但出高速时却显示没有记录 , 查来查去 , 最后不知怎样也办理了 。与一位亲和的工作人员交流很有意思 。 我称:你们得内部提意见 。 他笑笑说:没办法 。 ---你看看我们的操作键盘 , 就知道了 。凑过去看了一下 , 键盘上面分别贴满了各种不同字符的功能键贴纸 , 覆盖了原键盘 。 因为系统改造 , 原操作键功能全错乱了 。 他说:只能根据“实践经验” , 在不同的功能键上标志“新功能” 。 操作时只能临时查找 , 导致效率降低 , 通过率大减 。我表示了同情:你们也不容易……心中暗想:ETC改革即将半年 , 疫情期间交通没有压力 , 为什么没借此机会抓紧升级 , 完成压力测试?何时才能恢复正常?高速收费效率照此下去 , 会否对经济恢复造成拖累?分页标题
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三、以市场竞争促降费增效两会期间 , 全国政协委员、广东省政协副主席张嘉极提出:实施高速公路不收费 。这当然是一个好建议 , 但鉴于每年的两会提案形形色色 , 能否当作利好消息 , 能否转化成实施方案 , 尚在十万八千里 , 但不妨权当谈资以飨读者诸君 。《证券日报》5月23日“降本增效再加力 高速公路通行降费意见有望出台”文章:5月21日 , 国务院发布了《深化收费公路制度改革取消高速公路省界收费站实施方案》 , 表示将加快推进公路法、收费公路管理条例等相关法律法规修订工作 , 清理规范地方性通行费减免政策等具体实施意见 , 并于2019年6月底前完成 。中国财政预算绩效专委会副主任委员张依群对《证券日报》采访人员表示 , 取消高速公路省界收费站是社会一直热切期盼的事情 , 对减轻企业、个人交通运输成本和提高过站通关效率将有明显作用。在市场竞争缺失的经营模式下 , 能否降费增效尚待观察 。另外 , 在各行业的经营大盘中 , “以盈补亏”是实现财务总体平衡的基本思路 。试想 , 如果收费公路剥离了非当期利息、非民生行业建设成本、非必要的中长期项目 , 并提升科技水平、裁撤多余人员和部门之后 , 想必亏损可能性已失 , 并有巨盈 。假设 , 完成上述动作后仍然亏损 , 那么即应壮士断腕:像原国企改革一样 , 将这个拖累国计民生的行业彻底“甩锅”给市场 , 进行彻底的民营化改革 , 通过竞争来消化行业沉疴 。
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从世界经济发展的历史角度看 , 从国有垄断到市场和民营为主 , 是一个不断演进的过程 , 不存在因为绝对的国家战略性行业而永久置于垄断之下 。 如美国的航天飞行项目:“北京时间 5 月 31 日凌晨 3:23, SpaceX 最新的载人龙飞船在美国肯尼迪航天中心 39A 发射台成功发射 , 在全球观众的注视下 , 载着两名宇航员还有一只恐龙玩偶前往国际空间站 。 ”网友警惕地说:美国的市场经济发展史 , 就是不断拆分行业托拉斯的过程 , 或是在萌芽阶段就以制度化来杜绝托拉斯的过程!相信因为市场的开放和多元 , 还会有诸多资本进入民营航天领域 。在作者稍前的“收费公路和三桶油巨亏 , 何不民营化?”文中 , 提到过日本的铁路和邮政从国有到民营化改革的例子 , 扭亏为盈水到渠成 。市场化的四个优点:经济自主、财务自担、供给多元、品质提升 。 以此标准衡量中国汽车、钢铁、水泥、机械、家电、互联网、电子等行业的成功改革经验 , 也能得出未来收费公路改革的重要启示:通过市场化打破“铁卷丹书”式的免死金牌 , 行业才能更具生存能力和活力 。二〇二〇年五月二十三日星期六