|113家装修企业倒闭，这个行业到底怎么了？家装龙头企业东易

家装龙头企业东易日盛， 2019年营收37.99亿元，同比下降9.62% ，净利润亏损2.49亿。
区域家装龙头品牌名雕装饰， 2019年营收8.98亿元，同比增长17.57% ，净利润2423万，同比下降47.25% 。
从这几组年报披露的数据来看，面向C端的家装企业，这两年日子过得并不好，下滑亏损的态势感觉有点止不住了。

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因为工作的关系，最近这两年接触了很多家具企业，无论是品牌商还是代工厂，也发现原来依靠经销商铺渠道卖家具也越来越难了。
他们把理由归结为，家装公司现在越来越多的搞整装，套餐里也包含了家具，还有一些客户依赖于设计师，自己根本不会逛家具卖场，这样一来，就把线下的流量给节流了。
因此很多家具企业开始跟家装公司谈合作，要不就主攻设计师，做平台卖产品，几经折腾下来，发现也没赚着什么钱。
然而看似掌握了流量入口的家装企业，也在抱怨，生意太难做了。那问题到底出在哪，让我们分析分析来看看。
精装房的打击
无论是政策支持，还是大势所趋，精装房一定会逐步占据未来房地产的核心主题。
数据显示， 2019年我国精装房市场渗透率已快速提升至32% ，但与发达国家80%以上的全装修比例相比，我国精装房仍具有较大发展空间。广田集团、亚夏股份等以房地产精装房为核心主业的建筑装饰企业，这几年迎来了快速发展期。

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最近两个月里，我们可以看到碧桂园耗资超14亿入股惠达卫浴、帝欧家居、蒙娜丽莎瓷砖三家陶瓷卫浴上市公司，已经开始围绕整个产业开始投资布局了，而且节奏之快，也看出了碧桂园围绕精装房，围绕产业链战略布局的野心。
与此同时，中国房地产经过近二十年的狂奔之后，整体进入紧缩与低迷状态，新房上市量也持续下滑，加之精装房的影响，家装企业在新房市场上能分到的肉越来越少了。
以前家装公司围绕新交付小区，拿到业主电话，就疯狂进行电话营销，要不就是派个工作人员直接蹲点驻扎小区。这里先不说那业主名单电话涉及隐私权的问题，单就模式本身而言，在新房市场下滑的情况下，这套打法对存量房和二手房市场而言，没有任何效果可言。
正在失去的产业工人
之前也服务过很多装修企业，很多企业老板，除了面临外部激烈竞争，市场萎缩的压力，还有一个巨大的来自内部的压力和担忧，就是工人短缺。
【|113家装修企业倒闭，这个行业到底怎么了？】基本上一个好的工长，好的泥瓦匠师傅，在深圳没个两三万都留不住。还有很重要的一点，这些工人师傅的孩子，以及年轻人，基本上都不会再选择这个行业，他们宁愿选择送外卖，开滴滴，都不愿意做个整天脏兮兮的泥瓦工，即使工资再高。

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这就由此引发另外的一个问题，也是影响家装行业口碑的重要一点，就是施工监管及运营能力。很多家装公司，销售在前面承诺了一堆，后端根本支撑不了，一个工长同时监管四五个工地，工人们来回调配，一个环节出问题，就容易影响整体的质量与进度，也往往最容易引起消费者的不满。
再就是能力好的工长，经过几年的磨炼，基本上都可以独立挑一摊，成立个装修队，自己干，一年挣多挣少，都是自己的。一方面人才的短缺，一方面人才的流失，由此带来的运营成本和风险的上升，以及质量口碑的下滑，着实让很多家装企业头疼。分页标题
绕不开的竞争
中国家装市场规模很大， 2万多亿，着实吸引人。但家装市场的门槛又很低，三四个师傅组个施工队，这活也能干。随着建筑装饰行业进入成熟期，市场集中度大幅提升，同时家装行业百强企业近90%分布在珠三角、长三角、环渤海经济区等东部沿海区域，整体竞争激烈。
随着新一代年轻消费者的崛起，他们一方面想省事省心，整装套餐更加符合他们的需求，另一方面他们追求个性化，需要好的设计师才能满足需求，这些都给家装品牌提供了很好的市场机会。
此外，前几年特别火爆的互联网家装，曾经被这个行业给予厚望，但自认为自己更懂用户的创业者，却败在了一个又一个的运营细节上。
据不完全统计，这几年倒闭的互联网家装企业高达113年，横尸遍野，足见竞争激烈，或许现在我们能叫的上来名字的，也就是爱空间，土巴兔和齐家网了吧。

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互联网家装企业倒闭名单
今年加上疫情的影响，整个家装行业的日子必然都不好过，借这个机会，优化内部运营管控能力，针对存量房和二手房，尝试转变新的营销获客方式。此外，能否具有强大的供应链整合能力，也成为其在激烈竞争下能否生存的关键核心。
作者：花花蚊子
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