一见财经|360风云往事:从杀伐征战到成为国家队



一见财经|360风云往事:从杀伐征战到成为国家队
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5月22日 , 包括360在内的33家中国公司及机构被美国列入“实体清单” , 这些公司及机构将被限制与美国进行商业交易 。
次日 , 360董事长周鸿祎发微博称 , 360十年打造的网络安全大脑 , 已经可以侦测发现其他国家对我国基础设施的网络攻击……开始改变***络防御能力弱的格局 。

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2017年11月 , 从美国退市的360在A股借壳上市 , 上市新闻发布会上 , 周鸿祎说 , 360在美国很多审查方面受限 , 回来的决策更重要的是基于身份的考虑 。
在2018年6举行的第二届西商大会上 , 周鸿祎又提出“国家企业”概念:企业发展方向和国家战略方向一致;企业的主业和国家急迫的需求一致;企业利益和国家利益一致 。
所以 , 360被美国列入“实体清单”并不意外 。 从某种意义上讲 , 这也是360的“胜利” , 自己梦寐以求的“国家队”身份被第三方认可 。
周鸿祎曾经被誉为互联网界的搅局者 。 他带领公司四处征战 , 有过高峰 , 有过低谷 。 而近几年通过与国家紧密捆绑 , 避免了与其他互联网巨头正面竞争 。
征战周鸿祎早期的创业就是一部战争史 。 他曾经和李彦宏打过官司 , 与马云反目 , 抢过雷军的地盘 , 跟马化腾爆发著名的“3Q大战” , 被封为互联网世界的“战神” 。
在360之前 , 周鸿祎曾经创办3721网站 。 几乎是在同时 , 李彦宏归国创立了百度 。 两家公司业务相近 , 都在搜索市场上发力 , 竞争已经不可避免 。 最激烈的时候 , 3721和百度对簿公堂 , 互相状告对方不正当竞争 。
后来 , 周鸿祎将3721以1.2亿美元的价格卖给雅虎中国 , 想要将3721的渠道、运营与雅虎的品牌、技术相结合 , 以彻底打败百度 。 但事与愿违 , 被雅虎收购后 , 周鸿祎处处掣肘 , 不得不黯然离去 。
天时、地利、人和 , 最终李彦宏的百度垄断了国内的搜索市场 , 而曾经与百度份额差不多的3721则成为了历史 。
离职之后的周鸿祎做了一年天使投资 。 2006年8月 , 周鸿祎投资了奇虎三六零科技有限公司 , 并出任公司董事长 , 开始了自己的第二次创业 。
360公司首先将战火燃到了安全软件市场 。 彼时的互联网安全软件采取收费模式 , 被卡巴斯基、瑞星、金山等几大国内外巨头垄断 , 每年赚得盆满钵满 。
经过两年左右时间的积累 , 2008年7月 , 360公司正式发布杀毒软件 , 同时宣布永远对用户免费 。 凭借免费战略 , 360公司迅速攻城略地 , 占领了大部分市场 。 而几家收费杀毒软件企业则节节败退 , 等到他们反应过来跟进推出免费软件 , 早已经大势已去 , 无力回天 。
周鸿祎推出免费杀毒软件 , 几乎以一己之力颠覆了互联网的传统经营模式 , 并被无数的后来者所跟随和效仿 。
在安全软件市场站稳脚跟后 , 360公司又顺势推出了安全卫士、软件管家、浏览器等热门应用 , 在互联网世界大杀四方 , 直到遇到另外一个互联网霸主——腾讯 。
2010年中秋节期间 , 腾讯公司向用户强制升级QQ电脑管家 。 腾讯的软件几乎涵盖了360安全卫士的全部主流功能 , 且拥有庞大的QQ用户 , 直接威胁了360公司的生存 。
作为反击 , 360公司指责腾讯窥探用户隐私 , 同时推出扣扣保镖软件 。 这款软件不仅能扫描QQ等腾讯系软件 , 还可以强行替换或关闭QQ部分服务 。 短短几天 , 扣扣保镖下载量过千万 。
其后腾讯推送通知 , 要求用户在360产品和QQ之间“二选一”;而360公司则“替”腾讯推出了Web QQ客户端 , 帮助受影响的用户继续使用QQ , 双方共同将矛盾激化 , 使得事件发展走向高潮 。分页标题
最终 , 在政府部门的强力介入下 , 双方停止互相攻击 , 恢复兼容并向公众道歉 。
这次“3Q大战”史无前例 , 对中国互联网生态影响深远 。 大战之后 , 交战双方有了各自的轨迹 , 其中 , 腾讯开始改变之前的跟随模仿战略 , 而是以更加开放的态度对外投资建立同盟;360公司则守住PC互联网市场 , 几个月之后 , 360携大战过后的余威强势登陆美国的资本市场 , 成功上市 。
失意对比在PC互联网时代取得的成就 , 360在移动互联时代则稍显沉寂和落寞 。
在搜索市场败给百度一直让周鸿祎耿耿于怀 。 360公司在美国上市之后 , 周鸿祎便开始囤积粮草 , 为搜索业务招兵买马 。
经过一年左右时间酝酿 , 2012年8月 , “360搜索”正式上线 。 2015年1月 , 360将搜索业务升级为“好搜” , 但是没过多长时间便再次恢复原名 。
通过捆绑浏览器等手段 , 360搜索实现对搜狗搜索的超越 , 但依然问题重重 。 一方面 , 百度已经成为搜索市场绝对的霸主 , 尽管360名次靠前 , 但是依然无法撼动百度的统治地位;另一方面 , 随着移动互联兴起 , PC搜索日渐式微 , 360却并没有站上移动搜索的风口 。
在移动互联时代 , 手机已经成了最主要的入口 。 就在“360搜索”上线的同一天 , 雷军在798艺术区举办小米2新品发布会 , 在智能设备上持续发力 。
在搜索市场耗费大量精力后 , 周鸿祎也开始布局智能手机 。 不同于小米、华为的自主研发 , 360先后与阿尔卡特、海尔、夏新等厂商合作 , 推出针对360用户的特供手机 。
由于没有核心技术 , 这些特供手机的用户体验一言难尽 , 在智能手机市场如昙花一现 , 并未掀起太多波澜 。
2014年 , 周鸿祎再度出手 , 两次累计投资4.5亿美元与酷派成立合资公司奇酷 , 并在圣诞节发表了那篇著名的战斗檄文:《带上AK47 , 跟我到南方做手机去》 。
屡败屡战 , 屡战屡败 。 出发时虽踌躇满志 , 归来时却黯淡无光 , 由于高通芯片以及乐视入局酷派搅局等问题 , 360的手机业务再次折戟 。
在这期间 , 智能手机行业迅速发展 , 手机出货量进一步向头部品牌商集中 , 苹果、三星国外品牌牢牢占据市场 , 华为、小米、OPPO等国内厂商也不断蚕食其他厂商的生存空间 。
2018年 , 360发布新款手机之后 , 再无任何实质性动作 。 不久 , 周鸿祎亲自表态退出智能手机市场 , 几经周折 , 兜兜转转 , 360手机业务最终回到了原点 。
除了搜索和手机业务 , 360在其他领域亦多有碰壁 。
新媒体方面 , 2016年360与北京电视台联合上线北京时间 , 旨在通过强大的运营以及新闻采编团队 , 打造视频版的**** 。 不过面对几近饱和的市场 , 北京时间并没有太多优势 。 三年过后 , 360从北京时间撤资 。
视频直播方面 , 2015年360旗下的花椒直播上线 。 花椒直播上线不久便吸引了众多用户 , 但是在2017年、2018年花椒直播因为内容违规被两次约谈整改 。 整改过后 , 发展一落千丈 , 逐渐从主流视频直播掉队 。
曾经 , 周鸿祎总喜欢带领360以挑战者的姿态出现 , 却在移动互联时代错失一个又一个机会 , 眼睁睁的看着以****、拼多多为代表的一众互联网新贵逆袭崛起 。
回归2018年2月 , 360借壳江南嘉捷正式在上海证券交易所敲锣上市 , 历时近三年的运作 , 360成功回归国内A股 。
从纽交所到上交所 , 不仅仅是上市地点的改变 。 失之东隅 , 收之桑榆 , 很多人感慨360失去了西方资本市场的青睐 , 但周鸿祎却表示 , 网络安全公司要与国家利益保持一致 。
360凭借个人网络安全起家 , 在PC业务趋向饱和 , 多元化发展受挫之后 , 360重新将目光转向到了自己的老本行——网络安全 , 只不过目标客户已经变成了政府机构和企业 。
回归一年之后 , 周鸿祎与昔日的战友齐向东分家 。 齐向东曾经与周并肩作战 , 带领子公司奇安信深耕政企安全服务市场 。 分家之后 , 360公司从奇安信收回品牌、技术和数据 , 正式切入政企服务市场 。分页标题
2019年9月 , 周鸿祎在北京宣布 , 政企安全战略进入新时期 , 360公司将聚焦网络战的侦测与阻断 , 提升网络安全综合能力 , 其政企安全新团队也于同日同台亮相 。
一个细节 , 就在360宣布政企安全新战略的同月 , 经过现场投票 , 周鸿祎当选中国计算机学会计算机安全专委会副主任 。
回归政企网络安全服务之后 , 360公司多点开花 , 屡屡斩获政府订单 , 收益颇丰 。
2019年6月 , 360中标重庆市合川区网络安全协同创新产业园一期项目 , 中标金额2.395亿元;
2019年12月 , 360中标天津高新区网络安全协同创新产业基地项目 , 中标金额2.51亿元;
2020年4月 , 360中标青岛网络安全产业基地项目 , 中标金额2.5亿元 。
就在去年 , 360公司还在科技部“十大国家新一代人工智能开放创新平台”评选中成功入围 , 凭借“360安全大脑”成为网络安全领域唯一一家入选公司 。
除了与各级政府紧密合作 , 360公司还与中科曙光、科大讯飞、中国信通院多家国内机构牵手 , 共建网络安全平台 。
在最近的公司年报中 , 360首次将“安全及其他业务”收入单独列示 , 相关收入高达4.73亿元 , 同比增长超过70% , 这其中政企安全业务贡献了主要收入增量 。
结语【一见财经|360风云往事:从杀伐征战到成为国家队】360公司初创 , 恰逢PC产业大爆发 , 周鸿祎幸运的淘到人生第一桶金 。 从美国退市回归A股 , 周鸿祎又再次搭上国家网络安全这艘大船 。
可以说 , 在360发展的每一个阶段 , 公司的兴衰与沉浮 , 都与这个时代的大背景密不可分 。 而360公司的风云往事也再次验证了那个颠扑不灭的千古真理:
一家企业的命运 , 当然要靠自我奋斗 , 但也要考虑到历史的进程 。
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