从洗浴中心老板到全球超级富豪,“炒作之王”是如何炼成的?


从洗浴中心老板到全球超级富豪,“炒作之王”是如何炼成的?
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本文由华商韬略原创
_原始标题:《
A股第一骗和他的
帮手们》
首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888)
作者:杨凯
一个洗浴中心老板 , 摇身一变成了全球前200名的超级富豪!
最顶级的骗术就是 , 你说真话都没人相信了 。
01
普通人王靖
王靖原本只是个普普通通的北京人 。
家境普通 , 父母都是普通工人 。 学习普通 , 本科读的是江西中医药大学 , 还是肄业 。
1993年 , 21岁的王靖成了北京“昌平养生学校校长” , 一干就是5年 。
这只是官方说法 。 这个“昌平养生学校校长”其实就是个洗浴中心 , 王靖是老板 。
几乎与此同时 , 1995年 , 大唐电信成立了信威集团 , 欲“在电信领域扬我国威” 。
公司首任董事长李世鹤 , 被誉为“中国3G之父” 。 在他的带领下 , 信威在3G时代 , 拥有TD-SCDMA技术标准下14项核心专利中的6项 , 是高通一般的存在 。
一个是洗浴中心小老板 , 一个是风光无限的国企 。
谁也想不到 , 两个八竿子打不着的“角色” , 却奇迹般地联系在了一起 。
2011年 , 王靖摇身一变成了信威集团董事长 。

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两年后 , 凭借号称投资500亿美元、全球瞩目的尼加拉瓜运河项目 , 王靖的声望达到顶点 。
他被外媒称作“最神秘的中国商人” 。
英国《金融时报》将其评为“25位最值得关注的中国人” , 与马化腾、雷军同列 , 形容他“横空出世” , 是中国企业家中“最令人瞩目”的一位 。
2015年 , 王靖的财富达到顶点 , 一手掌控着市值近2000亿的上市公司 , 个人资产达到102亿美元 , 成为全球前200名的超级富豪 。
从普通人到超级富豪 , 王靖的“横空出世”离不开一家神秘的投资机构——博纳德投资公司 。
这家成立于1999年的投资机构背景深厚 , 当年就成为信威的股东 , 持股比例高达10% 。 其创始团队中既有红色通缉令上的外逃贪官 , 又有大型央企的高管 。
原始股东之一的陈兴铭 , 曾任中国电力财务有限公司总经理 , 2001年因涉嫌挪用公款罪被北京检察院立案 , 2002年6月外逃美国 。 2015年的红色通缉令上 , 陈兴铭榜上有名 。
其它自然人股东 , 也大多担任过黑龙江电力开发集团、鲁能集团和中国电力财务有限公司几家国企的高管 。
2006年开始 , 由于内乱等原因 , 信威连年亏损 , 上市失败 , 到了资不抵债的地步 。 大唐电信决定甩掉这个烂包袱 。
接盘侠正是博纳德投资 。
从2010年开始密集增持 , 到2011年8月 , 其持有信威股份达到90.4% 。 信威彻底改制成为一家民营企业 。
这时 , 博纳德投资突然对外宣称 , 其中有8800万股是帮王靖代持的 , 占总股本的41% 。
就这样 , 王靖以信威实际控制人和董事长的身份被推到了台前 。
至于王靖2010年以前做什么?注资信威的1.3亿从哪来?至今都是个谜 。
照王靖的说法 , 90年代后期 , 他去香港学习金融投资 , 后来跑到柬埔寨采矿淘金 。
“我们在东南亚两个国家做矿业投资 , 目前拥有金矿、钾盐矿、宝石矿 , 其中金矿估值就在50亿美元 。 ”王靖曾信誓旦旦地说 。
但这个价值50亿美元的金矿只停留在他的叙述中 。 位置在哪儿?经营状况如何?无从考证 。分页标题
在信威后来的经营过程中 , 出现过37个类似王靖的神秘自然人 。
比如 , 2016年套现41亿的68岁上海老人杨全玉、78岁的北京退休教师汪安琳、81岁的四川农民蔡常富……他们可能也没想到 , 自己怎么就成了亿万富翁 。
信威的经营也显现异常 。
王靖上任后 , 给公司规划了特种行业通信市场、行业专网市场、海外市场三大方向 。
其中 , 特种行业通信涉及国防、军事、公共安全等国家保密领域 , 利润丰厚 。
坊间有云“特种市场入场难 , 一踏进去吃十年” 。
这样一个高壁垒的领域 , 信威却很吃得开 。 2010年 , 信威迅速获得了武器装备承制资格、国家二级保密证书、武器装备科研生产许可证 , 具备了向特种行业销售产品的资质 。
同时 , 国家工信部还为信威McWill技术专门分配了1785MHz-1805MHz总共20M的应用频谱 。
这显然不是一个普通民营企业家具备的“能量” 。
02
点石成金
王靖入主时 , 信威的资产和经营状况相当糟糕 。
据他回忆 , 第一天到信威上班就遇到了麻烦 , 门口聚集了一群愤怒的讨债者 , 他们吵嚷道:“房租和水电费都交不起了 , 信威还是早点关门走人吧 。 ”
但王靖上任当年就点石成金 , 帮助这个资不抵债的烂摊子扭亏为盈 , 豪赚5.69亿 。
奇迹般的业绩增长 , 得益于柬埔寨的一笔30亿的大订单 。
这笔订单依靠的是买方信贷模式 。
这在电信行业并不陌生 , 华为、中兴早期到亚非拉开拓市场时 , 大多都用这种模式 。
信威与客户柬埔寨信威先签订一份30亿的设备订单 , 然后信威用现金等做抵押 , 向国开行申请一笔30亿的贷款 , 柬埔寨信威用这笔钱来向信威支付货款 。
相当于用担保换营收 。
依靠这种模式 , 柬埔寨信威在2011年、2012年分别为信威贡献了9.92亿和8.28亿营收 , 分别占同期总营收的84.70%和90.47% , 同时毛利率超过80% 。
一个客户就养活了整个信威集团 。
高风险的买方信贷模式 , 通常建立在企业对客户未来的经营和盈利状况高度信任的大前提下 。
但柬埔寨信威当时的注册资本只有100万美元 。 2012-2015年 , 其累计营收为1.02亿元 , 同期累计亏损达11.4亿元 , 严重资不抵债 。
只有傻子才会愿意为这样一个客户提供30亿的贷款担保吧?

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▲据网易财经报道 , 柬埔寨信威一共
只有8间营业厅 , 且生意惨淡
不仅如此 , 柬埔寨信威的这笔贷款明显有“借旧还新”的嫌疑 。
2011年 , 北京信威确认了柬埔寨信威9.92亿元收入 , 但销售回款却只有367万元 。
后来的回款 , 很多都是用信威从其它银行贷来的钱 。
比如 , 2016年4月27日 , 信威从招商银行离岸部获得1.3亿美元贷款 , 用于归还柬埔寨信威在国开行的贷款本息;2016年11月30日 , 信威又从宁波银行北京分行申请了3000万美元贷款 , 同样用于偿还柬埔寨信威在国开行香港分行的贷款本息 。
如果信威不是冤大头的话 , 那么只有一种可能:信威和客户存在关联 。
据网易财经报道 , 柬埔寨信威原本是信威子公司重庆信威2010年在柬埔寨设立的分公司 。
2011年8月 , 柬埔寨信威获得了柬埔寨4G全业务牌照 。 随后 , 重庆信威把它转让给了柬埔寨的一家公司和3个自然人 。 然后双方就发生了这笔30亿的大订单 。
而接盘柬埔寨信威这家公司的实际控制人 , 只是越南的一个皮包公司代理商 。
网易财经质疑 , 柬埔寨信威这个所谓客户 , 很可能是信威在海外的子公司 。
在柬埔寨信威之后 , 信威又如法炮制 。分页标题
2013年 , 信威扛起乌克兰项目9.4亿美元担保 , 换来了18.87亿营收 , 占其同期总营收的88% 。
2014年 , 信威为俄罗斯项目提供了9亿美元担保 。 这家俄罗斯客户 , 同样成为其2014年、2015年第一大客户 。
2016年 , 信威又为非洲无线提供了8.35亿美元贷款 。
这些客户 , 无一例外经营惨淡 。 比如 , 俄罗斯客户至今营收不足10万美元 , 严重资不抵债;非洲无线2016年净资产只有111万 , 营收为0 。
通过这种模式 , 信威在2011年至2016年9月末 , 累计实现营收140.03亿元 , 净利润81.86亿元 , 平均毛利率高达88.42% 。

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▲信威2011年至2016年9月的财务数据
而华为同期毛利率只有40%上下 , 中兴大约30% 。
但信威的这份成绩单只是表面光鲜 。 账上有88亿银行存款是质押保证金不能动 , 且累计经营性净现金流为-59.24亿元 。
利润率惊人 , 且存贷双高的信威 , 确有虚增交易之嫌 。
如果事实的确如此 , 那么按6%的贷款利率计算 , 信威每支付1元利息 , 就能换来15元营收 。
这样的生意实在是诱人 。
值得一提的是 , 国开行在信威的这些生意里扮演着关键角色 。
柬埔寨30亿订单的款项就是从国开行贷的 。 而当时 , 信威总资产才6.8亿 , 还欠着7.96亿的外债 。
后来 , 信威收购乌克兰的一个项目 , 也是国开行给了50亿贷款 。 据《财新》报道 , 一位国开行重庆分行人士透露 , 该项目有骗贷嫌疑 , “项目资金其实并不需要这么多” 。
甚至在信威信用崩塌之后 , 国开行仍在给它放贷 。 2017年底 , 国开行为信威柬埔寨项目提供了2600万美元贷款 , 且不开保函 。
王靖的10亿股股份同样是质押给了国开行 , 套现约200亿 。
也就是说 , 国开行至少为信威提供了280亿资金 。
没有国开行的钱 , 这场游戏根本进行不下去 。
国开行一直是著名的“冤大头” 。 华信债务违约、江西赛维破产、海航遭遇接管 , 背后都有国开行的身影 。
2019年7月31日 , 国开行原党委书记、董事长胡怀邦涉嫌严重违纪违法 , 已经被中纪委监察调查 。

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03
炒作之王
业绩问题解决以后 , “故事大王”王靖上线 。
2013年6月14日 , 王靖与尼加拉瓜总统奥尔特加共同出席新闻发布会 , 高调宣布双方已签署尼加拉瓜运河发展项目独家商业协议 。
按照规划 , 该项目投资总额高达500亿美元 , 将建成一条全长276公里的跨海运河、两个深水港口、一条输油管道、一个世界级自由贸易区、一个机场 。
作为回报 , 王靖将获得尼加拉瓜运河100年的特许经营权 。
项目一旦建成 , 将直接挑战500英里外的巴拿马运河的地位 , 改变现有国际航运格局 。 而王靖将直接掌握全球8%物流定价权 。

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消息一出 , 全世界为之震惊 。
修建这条运河的想法已有100多年 。 但工程浩大 , 阻力重重 , 连美国都不敢出手 。
这绝非一家民营企业所能承担的 。
外媒纷纷质疑 , 王靖代表的是中国政府的意志 , 一时间炒得沸沸扬扬 。
最后 , 连外交部发言人华春莹都亲自站出来辟谣:该项目“与中国政府无关” , 为“民营企业自主行为” 。分页标题
此时 , 媒体曝出 , 王靖的管理呈现高度军事化色彩:公司广播早上放《解放军进行曲》 , 下午播《打靶归来》;大厅挂着“八荣八耻”宣传语录;展厅里挂满多位国家领导人视察的照片 。 公司高管中 , 还有人曾任北京军区某基地副司令员 。
关于王靖背景的猜测甚嚣尘上 。 有说是政府的前台 , 也有说是某某高官的孙子 。
为此 , 王靖多次澄清:“我是个非常普通的中国公民 , 普通到不能再普通了 。 我背景极其平凡 , 1972年生于北京、长于北京 , 不是官二代、富二代 , 目前与母亲、弟弟、女儿一起生活 。 ”
但相信者寥寥 。
最顶级的骗术可能就是 , 你说真话都没人相信了 。
2013年前后 , 正值国务院正式对外公布“60号文件”:明确鼓励民间资本进入空间领域 , 参与国家民用空间基础设施建设 。
王靖和他的信威马上又冲向了太空 。
2014年 , 信威与清华大学联合研发的卫星成功发射 , 被誉为“中国民企第一星” 。
紧接着 , 王靖开始规划他的“空天信息网络”战略:3年内 , 发射“一箭四星”;2019年 , 发射32颗或更多卫星 , 形成覆盖全球的卫星通信系统 。
2016年 , 他还募集资金投资建设尼加拉瓜通信卫星系统 , 拟拓展以拉丁美洲为主、覆盖美洲地区的卫星通信市场 。
按照他的规划:信威集团运营的卫星将覆盖全世界95%的人口分布区域 , 成为为数不多的、几乎覆盖全球的卫星运营商 。
那几年 , 王靖和信威上天入地 , 无所不能:挖运河、放卫星 , 还要引进乌克兰的航空发动机……
虽然这些项目无一例外夭折了:尼加拉瓜运河开工一拖再拖 , 现在已经没人提了 , 尼加拉瓜总统奥尔特加的儿子 , 甚至还跑到信威集团总部追债;都2020年了 , 也没见信威的第二颗卫星上天 , 更别说卫星通信系统了;注册资本达70亿的天骄航空厂 , 也早已烂尾……
但王靖造势的目的已经达到 。
就在签约尼加拉瓜运河项目后不久 , 信威开始借壳上市 。
2013年9月27日 , 信威宣布以268.88亿的总对价借壳“中创信测” 。 当时 , “中创信测”的股价只有8.45元 。
在交易预案披露后的短短12个交易日里 , 其股价就上涨到26.53元 。

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2014年9月 , 信威集团借壳上市成功 , 以1119.50亿元的市值成为A股市值最高的民营科技公司 。
上市后 , 信威股价一路狂奔 , 到2015年6月30日达到67.95元 , 市值接近2000亿 , 还被纳入上证50指数 。
从交易预案披露算起 , 在不到两年时间里 , 信威的股价上涨了接近600% 。
王靖炒概念和讲故事的手段 , 足以让所有同行“相形见绌” 。
【从洗浴中心老板到全球超级富豪,“炒作之王”是如何炼成的?】他把公司发展与国家战略绑定在了一起 , 炒的是“一带一路”和“国家安全” 。
企业的发展理念就是“报效国家” 。

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据《财新》报道 , 2013年 , 一位受访信威高管称 , “在王靖看来 , 单独的一笔订单可以让企业活过来 , 却不能让企业变得足够大 。 他觉得一家公司必须要将自己的发展与国家的发展联系在一起 , 才能走得更远 , 于是提出了‘报效国家’的理念 。 ”
魔幻的是 , 2015年胡润IT富豪榜上 , 王靖曾与贾跃亭以395亿身家并列第7名 。

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几年后 , 两个炒作大王 , 一个远走美国 , 一个销声匿迹 。
04
“得道者多助”
王靖和信威也曾受到过质疑 , 比如McWill技术商业价值不大 , 公司利润率高到不像一家电信企业 。
但是 , “得道者多助” 。 只要你够成功 , 声势够大 , 自然就会有很多人帮你 。
面对质疑 , 工信部电信研究院专家司先秀站出来力挺信威 , McWill虽不是主流的4G技术 , 但也有自己的独特优势:

  • 独家产品 , 拥有完全自主知识产权 , 适用于对安全性要求较高的特殊行业;
  • 频段低 , 覆盖范围广 , 整体性价比较高;
  • 有成熟的应用案例 , 比如大庆油田的专网运营良好 。

信威马上“顺坡下驴”:由于公司拥有完整的自主知识产权 , 不用交专利费 , 且业务重点是软件和核心网 , 类似于软件公司 , 利润自然高 。
加之不断飞涨的股价 , 满足了各方赚钱的朴素愿望 , 券商、信托、基金齐上台为信威鼓吹 。
2013年 , 信威借壳上市消息公布后 , 宏源证券连发四篇研报 , 力推信威股票 , 助推第一波股价飞涨 。
2014年 , 信威成功上市后 , 东吴证券、海通证券、兴业证券、国泰君安等更是极尽溢美之词 。
比如 , 2014年8月 , 国泰君安在《信威通信:彰显国家意志 , 中国通信标准输出第一股》中写道:
信威不可复制 , 信威提前占领了空天通信的寡头地位 , 国内没有任何公司可与其比肩 。
东吴证券就更夸张了 。
在其研报《大国的崛起(二)人中龙凤》中 , 不但宣称:买信威集团就是买中国实现大国崛起的信念 , 更直夸王靖为“人中龙凤” 。

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在一众券商的实力包装下 , 信威成了“一带一路的信息先锋”“军工通信第一股” , 更是与中国的国运绑定在一起 。
这正是王靖想要的——
买信威集团就是买中国实现大国崛起的信念 , 唱多信威就是唱多中国 。
在“沉默螺旋”作用下 , 疯涨的信威成了“皇帝的新装” , 没有人敢“唱反调” 。
不只是卖方券商鼓吹 , 机构投资者也都拿出了真金白银 , 抢着上车捞金 。
2013年第三季度 , “信威”的十大流通股东中 , 除了社保基金604组合 , 没有其它机构投资者的身影 。
但2014年末 , 信威的基金持股比例高达32.4% 。 工银瑞信、招商证券、华商基金、安信证券、嘉实基金、广发基金等69只公募基金和3家券商抱团扫货 。
机构投资者还算嗅觉敏锐 , 大都在2015年股灾中大幅减持或清仓 。 2015年第二季度末 , 信威的基金持股比例锐减至6.4% 。
而那些反应慢或者抱有侥幸心理的 , 最后都交了智商税 。
2015年第三季度 , 连证金公司和全国社保基金 , 都成了信威的前十大股东 。
以证金公司为例 , 平均持仓成本约30元每股 , 投入近16亿元 。 如今 , 股价不足1.5元 , 血本无归 。分页标题
踩雷信威债券的也不少 。 比如东吴鼎利、东吴鼎元和信达澳银纯债 。 尤其是东吴鼎利 , 一度持仓16信威01高达88% 。
反应最激烈的 , 是曾踩雷乐视网的西部证券 。 王靖将其持有的7000万股股票质押给它 , 融资5亿 , 而后爆仓 。
2019年9月 , 西部证券将王靖告上法庭 , 要求强制执行 , 至今没有音讯 。
05
大厦崩坍
2016年12月23日 , 网易财经《信威集团隐匿巨额债务 , 神秘人套现离场》的长篇报道 , 成为压倒骆驼的最后一根稻草 。
这篇15000字的长文 , 罗列了信威虚增交易、隐瞒债务等种种罪状 。
当天午后开盘 , 信威股价立马跌停 。
面对质疑 , 信威的回应只有苍白无力的“胡编乱造”四个字 , 没有给出任何有力的证据或解释 。
第二天 , 信威宣布停牌 , 而且一停就是两年半 , 一举摘下A股历史第三钉子户的宝座 。
停牌并没能帮它逃过暴跌的命运 。
2019年7月 , 信威复牌后喜提42个跌停 , 创造了A股的连续跌停纪录 。

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可怜15万股民 , 人均亏损近23万元 , 相当于一辆奥迪A3 。
对于曾经的质疑 , 时间已经给出了答案 。
2017年开始 , 信威连续三年业绩暴雷 , 分别亏损17.5亿元、29亿元、184亿元 , 三年累计亏损超过230亿 。
业绩暴雷的主因 , 正是过去几年100多亿的对外担保收不回来了 。
截至2016年6月30日 , 柬埔寨信威负债19.57亿 , 乌干达项目运营商负债3.7亿 , 俄罗斯项目运营商负债24.115亿……
没有银行敢借钱给信威了 。 “拆东墙补西墙”的游戏自然进行不下去了 。
2018、2019年 , 会计师事务所连续两年出具了无法表示意见的审计报告 。 通俗讲 , 就是怀疑公司财务造假 。
截至2020年一季度末 , *ST信威归属于上市公司股东的净资产为-115亿 。
王靖本人已经销声匿迹 。 他没有出席2019年的股东大会 , 董事会会议也是拟通过通讯方式参加 。
借不到钱 , 没法搞买方信贷 , 于是券商清一色下调预期 , 没人帮信威鼓吹了……王靖和信威曾经赖以为生的手段 , 几乎都失灵了 。
但信威依然尝试用讲故事、炒概念的手段最后挣扎了一下 。
2019年11月7日晚间 , *ST信威公告称 , 拟作为有限合伙人参与在开曼群岛发起设立5G基金 。
蹭上5G概念 , 公司股价在43个交易日飙涨272.38% , 股价从1.05元涨到了3.91元 。
但上交所要求其披露5G基金相关资金来源、出资安排、海外运营商的资信、经营和财务状况、本次交易实质和财务影响等事项的一纸问询 , 马上把它打回原形 。
从1月9日到4月20日停牌 , *ST信威股价又从3.91元跌到1.39元 , 市值较巅峰时蒸发了98% 。
5月8日晚间 , *ST信威发公告称 , 上交所决定自5月15日起暂停公司股票上市 , 同时有终止上市风险 。
一场持续了快6年的闹剧 , 终于落幕 。
不过 , 对王靖来说 , 这可能未必是件坏事 。
他持有的信威股票已经全部质押套现 。
当初信威的那些对外担保 , 王靖也不是无限责任 。
比如 , 在柬埔寨信威的《盈利预测补偿协议》中 , 王靖承诺若北京信威因为买方信贷模式下买方不能如期偿还借款 , 导致北京信威需承担担保责任的 , 王靖将代北京信威承担相应担保责任 。
这份协议的有效期是2013年到2016年 。
这意味着 , 过了有效期 , 即使柬埔寨信威破产 , 王靖也不需要承担任何担保责任 。
一旦信威彻底退市 , 用不了多久 , 大家就会忘了江湖上曾有过王靖这号角色 。
而他也终于可以安安心心当他的普通人了 。分页标题

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