榷事如此|连锁论语200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」 #连锁论语#200530

【榷事如此|连锁论语200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」】#连锁论语#200530「强势品牌可以控制加盟店每日流水」不管采用托管加盟直接负责门店日常经营，还是强势到可以让加盟店主动将前一日流水打到指定账户，只要总部能够控制住日常流水，基本就扼住了加盟商咽喉，管理起来将会容易很多。但物极必反，如果总部因此事事越界，加盟商势必也会激烈反弹。【#榷事如此# ，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

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#连锁论语#200529「不收权益金的加盟品牌大多都是耍流氓」总部的收入来源很多，但最核心的是加盟金（或称管理费）、权益金和进货差价。加盟金一次性收取，非商品销售型连锁进货差价也有限，如果还不收权益金，那多半是冲着加盟金去的。权益金意味着服务加盟商的责任。但如果没有服务还厚着脸皮收权益金，那就是无耻。【#榷事如此# ，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

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#连锁论语#200524「原始动机驱动着加盟的经营效率相对更高」朋友有几家直营店一直不赚钱，慎重考虑之后决定以折算总价、分期支付的方式转成员工加盟店。神奇的是一个月后核算，多数店面均整体扭亏为盈或利润大涨。加盟后，门店验收食材时稍有残次便会要求退换、加班也不再是个问题。诸如此类，画风完全不同。【#榷事如此# ，做#连锁#本该如此！】via陈引榷

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