售后车祸率40%的直播带货:带货62万收费78万 商家盈利概率≈0


售后车祸率40%的直播带货:带货62万收费78万 商家盈利概率≈0
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售后车祸率40%的直播带货:带货62万收费78万 商家盈利概率≈0
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记 者| 付艳翠
编 辑|吴晋娜
直播带货的售后问题正泛滥成灾 。
几天前 , 有消费者因为买赠活动 ,
在李佳琦直播间购买了化妆品 , 但收到货之后 , 发现根本没有说好的赠品

他找卖家客服但对方态度冷淡 , 找李佳琦直播间的客服 , 对方也一直显示已读消息 , 直接不回复 , 或者由客服机器人回复消息 。
半个月前 , 有消费者在薇娅直播间购买了肯德基电子券 。
后俩消费者发现 , 在他还没有消费的情况下 , 不仅卡包里的电子券不见了 , 也退不了款 , 商家对方客服也一直没有回应 。
更早前 ,
罗永浩直播带货又双叒叕翻车了 。 供应商“花点时间”为消费者配送了一大堆焉了的玫瑰花 。
不论是大主播还是小主播 , 售后问题难以避免 。
抖音一名约40万粉丝的小主播 , 实体探店义乌为粉丝带货 , 一条短视频带货2万单 , 但因老板发出的货与主播带的货完全不一致 , 亏损数万元 。
......
“人肉聚划算”“线上奥特莱斯”……疫情之下 , 网红主播们通过高性价比吸引了无数用户买单 , 不断创造出“亿元直播间”的财富神话 。 然而 , 隐藏在高性价比之下的直播带货 , 却又频频出现售后问题 。
直播带货的未来演进形态如何?它
是一种新型零售方式 , 还是一种新型“广告”代言方式?它创造的是销售价值还是广告价值?
以上答案 , 将决定直
播带货能飞得多高 , 飞得多远 。
注:本文内容主要来自铅笔道采访人员采访和网络公开信息 , 论据难免偏颇 , 不存在刻意误导 。
谁背售后的锅?
“我通过快手辛巴徒弟的直播间 , 在有赞鹿鹿生活馆买了一瓶韩国的多特海纶精华和一瓶面霜 , 想退款却被商家将订单关闭 。 ”消费者张亮表示 , 今年2月底 , 他后悔花168元购买了这两款产品 , 就想进行退款处理 。 但他选择退款后 , 商家就将他的订单做关闭处理 , 也迟迟不肯给他退款 。
“我买的肯德基电子券明明没有消费过 , 卡包里的电子券却‘消失了’ , 对方却不予退款 。 ”
消费者李方透露 , 5月18日 , 他花88元通过薇娅直播间购买的肯德基电子券 , 在没有消费的情况下 , 不仅卡包里的电子券不见了 , 也退不了款 。
李方表示 , 薇娅当时在直播时就表明 , 产品不满意 , 消费者可以无条件退款 。 然而 , 当李方办理了退货后 , 之前说可以退款的客服不仅不给退款 , 还对她采取不理睬的态度 , 一直没有反应 。
李方的遭遇同样发生在刘伟身上 。 5月25日 , 他从李佳琦的直播间花费99元买了薇诺娜青刺果修护喷雾 。 当时 , 直播间活动显示 , 买150ml的产品送三个50ml的同款 , 以及一包化妆棉 。 “可我收到包裹后 , 发现根本没有活动所说的同款产品 , 包裹里还有一个不知什么地方的喷头 。 ”
事后 , 刘伟将收货结果发给卖家客服 , 但对方态度冷淡 , 一直处于自动回复状态 。 他找到李佳琦直播间的客服 , 对方也一直显示已读消息 , 直接不回复 , 或者由机器人回复 。分页标题
……
在新浪黑猫投诉平台上 , 搜索关键词“主播”的投诉消息 , 投诉量多达1809条 , 问题包括“虚假宣传”“卖假货”“退换货”以及“刷礼物”上 。
整体来看 , 关于“主播虚假宣传”的投诉就达到150条 。
3月31日 , 中国消费者协会发布《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》 。 报告发现 , 从目前直播电商销售商品过程中出现的问题性质来看 , 主播夸大和虚假宣传、有不能说明商品特性的链接在直播间售卖 , 这两点被提到的次数比较多 。
此外 , 有37.3%的消费者在直播购物中遇到过消费问题 , 但是仅有13.6%的消费者遇到问题后进行投诉 , 还有23.7%的消费者遇到问题并没有投诉 。
直播卖货产品出现售后问题 , 连号称拥有专业选品团队的知名主播们也不能避免 。
半个月前 , 罗永浩直播因产品质量问题又翻车了 , 被不少消费者投诉 , 更是付出了百万赔偿的代价 。 当时 , 罗永浩直播卖品牌方“花点时间”的玫瑰 , 但520当天消费者收到的玫瑰花都枯萎了 。 罗永浩要求品牌方将全部款项原数退换 , 此外 , 直播间决定按原价再额外赔偿一份现金给所有下单客户 , 约100多万元 。
再比如去年底 , 李佳琦在直播中推销称“阳澄状元蟹”是“阳澄湖大闸蟹” , 但实际上 , “阳澄状元蟹”与“阳澄湖”并无关系 。 而具有标识意义的蟹扣 , 也只是他们企业自用的蟹扣 。
在多数情况下 , 一旦直播带货中的产品质量出现问题时 , 很多消费者都会第一时间把产品售后责任归咎在带货主播身上 。
铅笔道也随机采访了身边5位经常从主播直播间购买商品的消费者 , 他们都认为 , 即便货品质量更多是品牌方的锅 , 但也该由主播来背一部分 。
正如其中一位消费者刘琳所说 , “消费者绝大多数都是因为信任带货主播的口碑 , 而不仅仅是因为价格优惠 。 主播的存在就是在为产品做背书和广告 , 就是为用户挑选优质合格的产品 , 所以应该承担连带责任 。 ”
直播带货:带的是广告还是商品?
直播带货的售后问题谁来买单?看法不一 。 消费者认为应该由带货公司承担 , 但后者的行动却参差不齐 。
创造了什么价值 , 就从哪里获取价值 。
带货公司是否需要承担售后 , 得看它与品牌商家签订的协议内容:是代言协议 , 还是销售协议 。
如果是后者 , 则需要承担售后服务 。
市面上大部分带货公司是属于前者 。 这种情况下 ,
“当然是商家为产品兜底 , 而不该是主播为产品兜底”

从去年初就开始从事抖音直播业务的网红赵亮解释 , 主播只是产品的一个推荐通道 , 更像是以一种媒体形式让用户了解产品 。 作为主播是无法为产品负责的 , 只能做到一定程度地筛选 , 但是无法介入产品售后 。
赵亮认为 , 主播们在这种情况下也很冤枉 。 产品质量和售后出现问题 , 本身对主播的影响就很大 , 因为消费者都是看到主播推荐产品 , 出于对主播的信任才会产生购买 。 一旦产品出现问题 , 消费者自然会将怒火放在主播身上 。
事实确实如此 , 上述消费者刘琳也表示 , 一旦从主播手里买到残次品 , 她很难再对该主播产生信任 , 也不会在短时间内再次信任主播 , 产生购买需求 。
刘琳解释 , 即便考察过主播 , 她也会挑选KOL各自比较专业的领域进行购买 。
比如 , 她会从李佳琦那儿买美妆护肤的产品 , 但日用品和生活用品 , 就不会从他那购买了 。 她会选择从薇娅那儿买她挑选的零食 , 而不轻易购买其他产品 。
赵亮认为 , 直播带货有四种方式可以避免售后“翻车” 。
一是选择口碑较好的品牌 。
二是让品牌方承诺售后机制 。分页标题
三是直播时主动提示售后方法 。
四是选品尽量选轻售后型的产品 。
他强调 , 主播在选品时 , 需要屏蔽掉一些小商家和劣质商家 , 这也是为了避免让用户踩坑 。
在直播时 , 主播可以指导粉丝 , 如果在拿到产品后发现存在问题 , 在哪些情况下可以进行售后维权 。 “主播是靠粉丝吃饭的 , 必须站在粉丝的角度 , 才能让粉丝对你更宽容 。 ”
事实上 , 强化选品和主播试用确实是避免直播“翻车”的重要手段 。
但目前有些主播的团队规模有限 , 大多数都是单打独斗 , 所以要做到全面品控并不容易 。
另一位主播王磊表示 , 往往在一场四、五小时的直播中 , 主播需要推荐的产品可以达到四、五十种 , 甚至更多 。
想让主播对每一种产品都进行精心挑选、全面试用 , 并不现实 。 而主播一旦对推荐的产品“做减法” , 收入又会大打折扣 。
对于如何避免出现售后纠纷 , 王磊认为 , 主播选品时 , 要从保护消费者权益和保护自身形象的角度出发 , 避免“广撒网”的方式 , 而是要将部分产品做深、做透 , 才能获得更好的效果 。
直播带货售后翻车难以避免 , 从带货公司角度而言 , 要根本上消除商品售后问题 , 难度确实很大 。 那么消费者、品牌商、带货公司 , 究竟由谁来承担责任?

国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领向铅笔道表示:
一是主播为自己经营的产品宣传 。 在这种情况下责任很明显 , 主播的角色就是产品销售者 , 如果宣传内容虚假 , 则其涉嫌构成欺诈 , 需要承担假一赔三的法律责任 。
二是主播为其他商家的产品做宣传 。 在这种情况下 , 主播的角色其实是广告经营者及广告发布者 , 因此需要对商家的广告真实性、合法性尽到审查义务 , 否则就要对此承担连带责任 。
直播带货的未来形态?
售后问题频现 , 直播带货公司未来的发展形态如何?
一名长期关注直播赛道的投资人果果(化名)向铅笔道表示 , 未来可能会有两种形态:
1、类广告公司 。 直播仅仅为产品代言 , 不对企业销售负责 。
2、类销售公司——一种与线下零售、电商并行的新型卖货服务 , 为企业提供售前售中售后服务 。 “
这种可能性很小 。 ”
未来带货公司走向哪种形态 , 将
取决于它实际创造的价值 。

与品牌商的合作方式
来看 ,

前的绝大多数

货公司都属于“类广告公司” , 但从收入来源看 , 它很大程度上赚了销售服务的钱 , 只是没有承担相关的售后责任 。
当前带货公司的盈利模式主要为两种:
1、前置坑位费 , 实际为广告费 , 如罗永浩为60万 , 李佳琦为25-30万;
2、
后置佣金 , 即总销售额中抽取一定百分比 , 最初行业一般为5% , 随后提升至8%、10% , 目前头部主播抽取比例在20%以上 。
其实 ,
不论是
坑位费还是佣金 , 在品牌商眼里 ,
这笔投入都属于“市场广告费用” , 而非“销售费用” 。
果果表示 , 此前商
家可
能把这笔预算投给了天猫、淘宝、京东或者线下零售 , 而今在疫情流行及直播红利下 , 商家宁愿把预算投给带货公司 。
另一个制约带货公司未来形态的问题是 ,
直播这种货方式很难持续 。
果果表示 , 用户对带货公司(主播)没有品牌忠诚度 , 只有价格忠诚度 , 如便宜、性价比 。
一旦
这些
优势没有了 , 用户就会跑掉 。
但若持续创造这种“价格优势” , 企业基本无法盈利 。 单场直播中 , 企业若想实现盈利 ,分页标题
必须满足一个条件

销售额-
产品成本
-
前置坑位费
-
佣金-其他相关人力
>
0

以头部主播罗永浩的数据为例 , 据直播数据平台新抖统计 , 老罗第一场实现1.68亿销售额 , 平均下来每个商家分得约700万 , 扣除60万坑位费+220万佣金后 , 最终收入约450万 , 也就是说730万销售额的市场费用比约40% 。
“这是一个极其夸张的数字 , 扣除品牌商的其他成本后(产品生产成本、人力费用、销售费用) , 完全不可能盈利 。 ”
若以老罗第7场数字来看 , 品牌商盈利的可能性几乎为0 。 “销售额为2540万 , 平均商家分得约62万 , 几乎刚好够支付坑位费 , 此外还需要支付约18万佣金 。 ”

售后车祸率40%的直播带货:带货62万收费78万 商家盈利概率≈0
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老罗已经如此 , 事实上 , 绝大多数主播的带货能力都更为逊色 。 比如许君聪带货 , 带货总销售额还不如其坑位费15.6% 。 再比如李湘卖貂 , 曾刷下0业绩记录 。
“目前来看 , 能让品牌商不赔钱带货的公司几乎没有 。 所有环节都在赚钱 , 只有品牌商在亏钱 。 ”果果表示 , 品牌商之所以愿意赔钱带货 , 本质是因为这笔钱就是市场费用 , 不以赚钱为指标 。
从这个结论来看 , 直播带货公司创造的本质价值 , 还是“信息的传递”、“广而告之” 。 只不过“广而告之”的内容离卖货更近 。
这个结论 , 大部分带货公司也心知肚明 , 他们赚的本质是“广告费” , 而非销售费用 。 既然赚的不是销售费用 , 自然没有多少义务承担售后职责 。
当然 , 这只是他们眼里的事实 , 相信与大多数人眼里的事实并不相符 。
校对丨王子公主

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