那个吴小明|知识演员时代
2013年8月 , 知名***@罗辑思维 推出了“史上最无理”的付费会员制 , 5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元 。 这5500个会员名额只用半天就售罄 , 入账160万 。
由此开启了一个全新的行业——知识付费 。
七年之后的今天 , 关于知识付费行业的价值 , 依然充满争议 。 从内容来看 , 知识付费其实是线下培训和传统教育的变种 , 把知识打造成产品或者服务 , 卖给需要的人 。
【那个吴小明|知识演员时代】
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本质上都是一门生意 , 生意看的产品的质量和兜售者的良心 。
在没有知识付费之前 , 线下培训鱼龙混杂 , 收费昂贵 , 难分好坏 。 无论是讲成功学的还是搞职场培训的 , 从业者普遍素质底下 , 满嘴陈安之式呐喊 , 善于打鸡血搞推销跳尬舞 , 唯独不太会做个正常的人 。 老师也不咋地 , 各种自封的野生大师 , 名片抬头一大堆 , 网上连个百度百科都没有 , 讲课大部分时间在搞气氛 , 好不容易进入主题 , 却大部分是复读机 , 网上扒来的PPT和饭局听来的杜撰案例 , 照本宣科 , 还一个劲的反问你:“知道你为什么还不成功了吗?”
传统高等教育也充满BUG , 如果是985211还好 , 有相对雄厚的师资点化 , 优质硬件保障和高智商的同学相互督促 , 成才率比较大 。 普通本科就难说了 , 各方面条件一般 , 老师思维偏传统 , 讲课方式枯燥 , 那些文科基础理论 , 还是N年前写的教材 , 离真实的应用场景非常遥远 。 问题最严重的还是那些专科职业学校 , 学费昂贵 , 管理老化 , 老师不知道那里请来的 , 完全按照高中的那一套 , 等到临近毕业 , 督促学生自己去找工作 , 找不到就不发毕业证 , 找到了就算下一届招生广告里的就业率 。
知识付费弥补了这些不足 , 尽管发展到现在 , 也有不少人加入来浑水摸鱼 , 但相对于线下培训和传统教育 , 知识付费有五大优点:便捷、趣味、鲜活、权威和适普 。
便捷 , 是由它的形式决定的 , 知识付费大多数以文字、音频和视频的形式 , 获取非常方便;趣味 , 则是为了适应市场而增加的元素 , 让知识变得没那么枯燥 , 更有利于知识的传播和读者的接受;鲜活 , 跟知识提供者有关 , 知识付费领域的老师 , 大多数来自一线的KOL , 所提供的经验和方法论是特别适合当下市场环境的;权威源于信息的透明化 , 每一个老师的资料可以通过网上查询、大佬背书和平台认证 , 不像线下培养那样靠印名片自封大师;适普 , 说的是知识付费的价格 , 相比线下培训和传统教育的高昂学费 , 知识付费的价格非常亲民 , 往往一顿饭的钱就能买到一门不错的课程 。
这其实是培训行业和传统教育的电商化和透明化 , 减低价格 , 扩大客户量 , 提高效率和质量 。 它的出现 , 其实在某个方面是颠覆线下培训和传统教育的 。
最为典型的一个例子 。 你在学校里学的西方经济学 , 学了一个学期可能还一脸懵逼 。 但你只需要花几天时间 , 花199块钱 , 把北大著名教授薛兆丰老师的经济学讲义听完 , 就豁然开朗 。 又比如你学市场营销 , 学的那些课本是五年十年前写的 , 营销环境以及发生翻天覆地的变化 , 还不如去某个知识付费平台听一个一线小哥的新媒体营销经验分享 。
当然 , 知识付费不是万能的 , 但知识付费的价值是非常明显的 。 这也是为什么这么多学者入驻知识付费平台的原因 。
对此 , 可能有些人有意见 , 比如著名的文化人许知远先生 , 他一直觉得这是文化快餐 , 认为知识付费不创造知识 。 这个论断是对的 , 但不创造知识不代表一个学者没有贡献 , 因为他在努力传播知识 。 在许知远的节目《十三邀》里 , 他采访了知名主持人马东 , 马东的团队里一个叫如晶的小女孩给出了答案: 分页标题
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“我们其实是知识演员!”
知识演员 , 作为一个新词大家还不熟悉 , 但知识演员这个群体 , 在过去的七八年里 , 井喷式暴增 。
所谓知识演员 , 就是能表演知识的人 , 通过声音、语言和动作 , 把知识和经验翻译得通俗易懂 , 并表演出来 , 让人更加容易接受 , 以实现知识传授的目的 。 知识演员不一定会产生知识 , 但一定是个厉害的知识搬运工 , 让每一个听他讲课的人 , 能感受到知识的魅力 。
知识演员最早可以说追溯到当年央视的一个叫《百家讲坛》的节目 , 他们请来了厦门大学教授易中天来讲三国 。 易中天以平白的话语、幽默的比喻、通俗易懂的方式品三国 , 吸引了无数人的观看 。 像易中天这种级别的教授 , 在中国有无数个 , 但为什么就只有易中天走红呢?原因很简单 , 易中天在学术钻研的基础上 , 加强了口才的锻炼和知识的通俗化翻译 , 最后出现在百家讲坛的时候 , 是以一个教授+演员的身份 , 表演得非常成功 。
像易中天这种教授 , 既在学术上有造诣 , 又在知识表演上融会贯通 , 在任何的大学 , 都是最受欢迎的教授 , 比如复旦大学哲学系的陈果 , 华中师范大学文学院的戴建业 。 但这种牛人 , 毕竟是少数 , 到了互联网时代 , 则衍生了一种纯粹的知识演员 。
所谓的纯粹知识演员 , 就是能说会道 , 善于总结 , 并通过一种更加互联网化的方式表演出来 。 这个时代最著名也最成功的知识演员 , 莫过于罗振宇这个胖子了 。
罗振宇老师靠讲书起家 , 中间在公众号插播60秒的语音 。 这些内容里的知识 , 都不是罗振宇老师创造的 , 而是别人写的书和文章 , 再有专业的团队帮忙写成剧本 , 最后由罗老师用自己的风格讲出来 。 这种方式 , 解决了优质内容的可持续性 , 核心点在说书的那个人的风格 。
罗振宇借着公众号红利 , 在过去的8年里开创了一个行业 , 并掀起了成人教育革命和知识付费浪潮 。 他的成功 , 也标志着知识演员时代的正式到来 。
大批的传统知识分子被吸引 , 加入到知识付费行业中来 。 他们有的是大学老师、有的是公共知识分子、行业意见领袖、互联网从业者和口才优秀者 , 都以各自的方式入局 , 有的赚的盘满钵满 , 有的则还在苦苦探索 。
知识演员的出现 , 极大冲击了线下培训和传统教育机构 。 原本花重金参加各种研修班的人 , 开始大规模转移到线上学习 。 那些感觉在大学里没学到东西的年轻人 , 也通过知识付费平台补充了社会和行业认知 。
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知识演员一般有两种 , 一种是综合知识科普类 , 比如罗振宇 , 一种则是垂直优化类 , 比如薛兆丰老师讲经济学 。 总的来说 , 优秀的知识演员 , 一般满足下面三个条件:
第一、定位清晰 。 能源源不断提供细分领域的内容:11亿用户 , 想做全的人最后都一事无成 , 但定位好自己的群体 , 并努力服务好 , 哪怕是一千个人 , 也会产生价值 。 当年罗辑思维创业的时候 , 梦想就是做一个服务十万读书人的社区 。 因此 , 定位好了 , 别人才会记住你 , 关注你 , 你才会在这个领域打响名气 。 大家才会认可你是这个领域的权威知识演员 。
第二、实力过硬 。 能提供别人没有的独到见解和角度 。 知识演员的核心是传播好知识 , 最终让粉丝得到价值 , 这是基本前提 。 但很多人对这个版块过于轻视了 , 以为自己从业十年几十年 , 就对行业非常理解 。 其实 , 真正有价值的观点 , 是影响别人决策的 。 比如我做新媒体的 , 我不但要跟你分享怎么运营 , 怎么做内容 , 还要对整个行业的形势、数据、江湖状况了如指掌 , 否则我的观点就容易套路化 , 那不叫提供价值 。分页标题
第三、表演能力强 。 也就是有自己专属接地气的表达方式和风格 。 无论是罗振宇还是樊登 , 无论是易中天还是薛兆丰 , 他们都有一个特点 , 口才好 , 说人话 , 有独立鲜明的风格 , 深受粉丝热爱 。
口才彰显的是一个人的人格魅力 , 是知识演员最为核心的竞争力 。 如果说 , 知识是可以通过团队来解决 , 那么演员则需要天赋、经历和漫长的锻炼出来的 , 它不但跟一个人的能力有关 , 也跟一个人的性格有关 。 我们经常说这个IP , 就是这个演员呈现出来的画面 , 最后被粉丝打上了标签 , 沉淀下来 。
这三个条件 , 是层层递进的关系 , 定位是前提 , 专业是关键 , 表演是核心 。 成为一名知识演员 , 就得往着三个方向精进 。 如果这三个条件都非常好 , 那么接下来就是解决舞台的问题了 。
不是每一个知识演员都有自己的舞台的 。
是金子肯定会发光 , 但如果是其他更贵或者便宜一点的金属 , 就避免不了要在行业的规则下辛苦折腾 。
主流的知识付费平台 , 都过于青睐有名气的人 , 而不是单单有实力的人 。 对于平台来说 , 每一门课就是一款产品 , 产品能不能卖 , 前提是这个演员有没有名气 , 或者拿得出手的抬头 。
这就导致很多敢于戴高帽的人成为了著名的知识演员 , 而落下一大波有真材实学的人 , 想做知识演员 , 但没有施展的舞台 。
怎么办?
短视频平台的出现 , 使得一批人看到了希望 , 所以在抖音 , 我们看到各种各样细分领域的意见领袖 , 在上面分享各种各样的知识 , 教你怎么养宠物的、带孩子的、赚钱的、搞运营的 , 应有尽有 。
但依然还有一波人 , 错过了抖音和快手 。 现在微信视频号来了、B站火了 , 或许是最后的大机会 。
不管你能不能抓住 , 知识演员这个群体 , 都会因为互联网技术的发展而迅速壮大 , 最终推动教育的平等和多样化 。
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