评测帝|如今身价342亿,狂傲自负的他把产品卖到了全世界
这世界没有一个人能让我佩服 。 ——大疆汪滔
时代往往会给一批人一小撮机会 , 抓住了就可能变成世界级的富豪 。 身处于互联网风口上的80后 , 他们掌握了太多“时代”给予的资源 , 也成就了中国互联网史上最辉煌的一页 。
印象中的80后群体一直是一个比较矛盾的群体 。 他们上小学的时候大学不要钱 , 他们上大学的时候小学不要钱;他们小时候房子是分配的 , 他们工作之后房子是要买的 。
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踩在时代的节点上 , 这一代人似乎成了时代的悲哀 。
但悲哀归悲哀 , 机会却一样也没少 。 他们不同于以往时代还需要资本原始积累 , 这个时代 , 他们可能有一个想法 , 就会有人出钱去支持他们的想法实现 。 所以 , 介乎于互联网市场移民与原住民之间的他们 , 逐渐掌握了时代的话语权 。
大疆创新的汪滔就是一个非常典型的例子 。
把时间拉回2003年 , 当时就读于华东师范大三的汪滔开始向斯坦福、麻省理工等名校发出申请 , 回应他的却是一个接一个的拒绝 。
后来 , 他辗转去了香港科技大学就读于电子工程系 。
正是因为这份经历才有了后来的大疆 , 上学期间汪滔的学习算不上好也算不上坏 , 真正让汪滔腾飞的却是他的毕业设计 。
当时他的这份毕业设计品被他放到了航模爱好者论坛上 , 最初的几个购买者彻底的打开了汪滔的商业思路 。
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毕业之后 , 汪滔从深圳的民房起家 , 支持他的是他的导师李泽湘 。
当汪滔渐渐有了名气之后 , 他开始获得社会上越来越多的关注 , 二炮所供职的杨建军就是其中之一 。
当时杨想十五万收购汪滔的飞控系统代码 , 汪滔不假思索地告诉他太少了 。 因为在汪滔前前后后已经耗费了将近二十万了 。
2007年 , 汪滔的朋友陆迪给了他50万 , 他的导师李泽湘以及哈工大机器人方向的青年教师朱晓蕊给了他100万 , 汪滔给大疆内部估值是三百万 。
就这样 , 小小的大疆起航了 。
2010年 , 汪滔遇到了大疆发展路上的转折点 。
大疆是继续卖配件还是做整机成了汪滔不得不面对的问题 , 且如果做整机 , 是延续原来的直升机模式还是多旋翼飞控 。
当时在大疆的内部 , 关于上述讨论简直炸了锅 , 有人觉得每年净赚几百万也挺好 , 为什么非要去冒险?有人说为了大疆的未来必须进军多旋翼飞控市场 。
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最后 , 汪滔拍板做了这个决定 , 进军多旋翼飞控市场 。 2013年1月 , 大疆正式推出消费级多旋翼Phantom(精灵) 。
而在此之前 , 在北美的无线电遥控直升机大会上 , 汪滔结识了得克萨斯人科林·奎恩 。 这个人当时为大疆打开北美市场也是立下了很大的功劳 。
但是 , 当科林·奎恩越来越失控之后 , 汪滔不得不作出了锁定北美员工电邮账户定 , 解散大部分员工 , 将所有北美客户订单重定向至中国总部的决定 。
最后 , 汪滔与科林·奎恩达成庭外和解 , 代价是1000万美金 。
在外人的眼中 , 汪滔是一个非常不好相处的人 , 他的脾气有点类似于乔布斯年轻的时候 。
有时候汪滔甚至觉得这个世界笨得不可思议 , 他之前说过:“我时时刻刻都在质问自己脑子有没有发昏 , 但还是发现 , 这个世界很笨 。 ”把无人机生意做到全世界 , 大疆创新创始人汪滔有资格说这样的话 。
除了行为上的极端 , 他也不太喜欢外界的采访 , 对于员工他则是喜欢快速淘汰 , 他认为只有这样才能促进公司的快速成长 。
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汪滔办公室门上就写着两行汉字——“只带脑子”和“不带情绪” 。
不善处理人际关系的汪滔 , 被指几乎“逼走”了创业团队所有成员 。 2019年初 , 大疆公司内部又发起反腐行动 , 45名涉嫌腐败和渎职行为的员工被处理 , 其中29人直接被开除 。 但 , 这一切又显得不那么重要了 。
【评测帝|如今身价342亿,狂傲自负的他把产品卖到了全世界】如今 , 大疆已是全球最大的无人机生产商 , 而汪滔本人也以48亿美元(约合342.5亿人民币)财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第349位 。
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