趣头条该如何看待世界年度车?
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本期轮值
赵燃
《燃后说》创始人
最近 , 2020年世界年度车(World Car Awards)发布了 , 起亚Telluride拿下世界年度车 , 起亚Soul EV拿下年度都市车 , 年度设计车则颁给了新一代马自达3 , 保时捷Taycan则荣膺年度豪华车和年度性能车双项大奖 。
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从获奖名单上看 , 保时捷和马自达的确代表着全世界的认可 , 它们也在中国市场也获得了诸多殊荣 , 但两款起亚车型还是让我看的一头雾水 。 追根溯源一下 , 你会发现Telluride是起亚专供北美市场的车型 , 其在北美市场的畅销离不开美国人最喜欢的大空间、大马力、强越野性能等用车习惯和需求 。 起亚Soul EV更多活跃于欧洲市场 , 上一代Soul燃油版甚至因为滞销已经退出了中国市场 。
看来即使在消费市场高度全球化的今天 , 对于汽车商品来说 , 海外消费者的口味和我们中国消费者的口味仍然有着不小的差异 。 这也给逐渐走出海外的中国车企们提了个醒 , 不同市场的审美需求和消费认知还是截然不同的 , 因地制宜的发展策略还是万莫能少的 。
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不过 , 一个世界级的榜单 , 没有这个世界上最大汽车市场的元素 , 大奖得主也和这个市场没有任何瓜葛 , 这是一个值得我们探讨的问题 。 好在我们轮语堂里就有几位世界年度车的评委同学 , 到底是产品力还是评选规则所致?让我们看看他们是怎么说 。
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李耕
《轿车情报》总编辑
“汽车一加一”、“走吧耕叔Vlog”、
“上车吧吃货”创始人
作为世界年度车的评委 , 我比其它媒体得知获奖名单的时间要早一个小时 , 对于Taycan和Mazda 3的获奖感觉是意料之中 , 起亚Soul EV胜出也很可以接受 , 这车我在韩国试驾过 , 算是在现有车型上直接改成纯电动车的一个成功案例 , 在电池系统和驾驶感受上都很到位 , 虽然Soul在中国市场遭遇滑铁卢 , 但在北美市场还是拥有不少拥趸 。
因为世界年度车的评分规则上要求你只能给试驾过的车进行评分 , 起亚Telluride赢得了最终大奖“世界年度车”多少让我有些意外 。 说实话这车名字我都念不好 , 更别说体验了 。 估计中国的十位评委应该都没开过这车 , 自然也不会有评分 。
在结果公布后不久 , 就收到了组委会的邮件 , 大致意思就是解释关于起亚Telluride目前在北美和中东地区销售 , 符合参选的资格 。 看来全球有不少评委都提出了质疑 , 组委会才会出此说明 。 如果世界年度车能像中国年度车一样公布最终得分 , 也许能减少很多质疑 。
作为世界范围内的汽车评选 , 全球第一大销售市场的中国却一直没有车型入围评选 , 因为世界年度车采用申报制 , 企业不申报就不会出现在候选名单中 。 去年我也曾联系过几个中国品牌 , 但最终都没有申报 。 主要是受世界年度车入围要求的影响 , 除了销量要求外 , 入围车型要在至少两个洲销售 , 这一要求对于大多属于内销的中国品牌就很难符合 。 另外要求该车型有超过61%的评委试驾过 , 如果该车能在几大国际车展时提供给组委会参与试驾倒基本能满足 。
中国汽车品牌要想提升其国际影响力 , 确实需要走出国门 。 世界年度车评选的含金量很高 , 如果能在最终的榜单中出现中国品牌 , 无疑是让世界认可“中国制造”的最好例证 。
崔珺
“先智卓思”创始人、
“车研社”/“马王爷撩车”创始人 分页标题
2020世界年度车的结果出炉 , 确实让中国的消费者看不懂 , 这里要说明下世界年度车的评委由24个国家的86名媒体人组成 , 中国有10位评委 , 我也是评委之一 。 所以考量的车型是在全世界范围内销售的新车 , 并且规定评委必须开过新款车才能有资格给这款车打分 。 但是世界各个市场差异很大 , 在中国销售很好的车型 , 因为没有在其他国家销售或者销量较低 , 而无法被收入到备选车型之内 。 同样的 , 这次获胜的起亚TELLURIDE仅在北美有销售 , 所以大家对它会感觉陌生 。 其实起亚 , 现代在北美市场销量这几年逐年增加 , 这与韩国品牌注重性价比有很大关系 , 所以我们也不要在中国市场过度的贬低韩国品牌 , 因为即使是目前国内最好的自主品牌和韩国企业相比 , 还是会有一定差距的 。 我们要自信 , 也不要盲目自信 。 对于说世界年度车为什么不能考虑世界第一大市场的优秀车型 , 这一点我觉得也不能怪组委会 , 因为除了中国本土市场 , 我们车并没有真的走出去 , 国外很少能接触到中国品牌 , 没有体验自然无法评价 , 这是最大的问题 。 我们作为中国区评委也在极力呼吁组委会能够更多的看到中国品牌 , 还是那句话 , 走出去很关键 。
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靳军
《油门到底》 总编辑
世界年度车的结果其实十分正常 , 一个多样化的汽车市场需要各种声音 。 正是因为中国汽车市场的规模大 , 才让新一代Mazda 3 , 保时捷Taycan这样定位迥异的车型都找到了属于自己的一片天空 。 这两个品牌都十分注重设计和技术 , 并有着汽车业少见的执着精神 。 这种理念与中国消费者的追求有很大相通之处 , 也是世界人民喜闻乐见的 。 与之相比 , 北美市场对车辆价值的评判往往更加看重 。 设计和工程实现固然重要 , 但综合考虑到空间、配置、创新性、使用残值等各种因素 , 往往实用型产品更容易获得青睐 。
从汽车评选的角度看 , 不同评委会有立场、认知和情感上的不同把控 , 但核心思路应当是统一的 , 即从每年庞杂的新车队伍中 , 找到能够确立行业基准 , 对消费市场具有指导意义的好车 。 在起亚Telluride获得世界年度车之前 , 已经拿到了北美年度SUV称号 , 从造型、装备到座舱空间等方面都备受好评 。 仅以一个韩国品牌在美国取得的成功看 , 中国汽车企业乃至汽车市场确有很长的路要走 , 而中国的汽车评选也有不小的学习和进步空间 。
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