间完成2.5亿元产值的佳绩，只为早日实现当地百姓的“宜居梦” 。
回忆起刚刚进场的日子，那段时间基本上是每天开碰头会，做好与当地住建局、监理及社会各方的沟通和协调，组织劳动力和机械设备进场，迅速打开作业面 。施工大干时期，数百名建设者在酷暑中展开大会战，他们头顶火辣太阳，脚踩滚烫地面，日以继夜地追赶工程进度；他们挥汗如雨奋斗不息，留下一个个被烈日蒸晒得黝黑的面庞；他们将苦与乐凝聚成钢筋水泥，筑就为一座座美丽家园 。那些在骄阳与高温酷暑中废寝忘食持续奋战的艰辛建设情景，至今在建设者的记忆中仍历历在目 。2018年底，濉芜星城安居工程二期(仲小庄片区棚户区改造)工程19栋楼盘、2栋配套商业楼及社区中心主体结构实现全部封顶 。

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每一项荣誉都是心血凝练，每一项成绩都值得歌颂 。由濉溪县建委和中国二冶共同主办的濉溪县安全文明标准化暨应急演练观摩会在濉芜星城安居工程二期现场举行，当地近百家施工企业到项目上参观学习，提升了中国二冶的品牌效应和社会影响力 。淮北市电视台、《淮北日报》等多家新闻媒体联合濉溪县委宣传部、安徽濉芜现代产业园投资有限公司组成新闻采访团，对濉芜星城安居工程二期项目进行了专访 。安徽濉芜现代产业园投资有限公司也多次致中国二冶感谢信，对华东分公司在濉芜星城安居工程二期(仲小片区棚户区改造)工程建设中起到的典范作用，树立良好的企业品牌形象给予热情赞誉 。濉芜星城安居工程二期还荣膺2018年度“中冶集团安全标化示范工地”和“淮北市建设工程质量标准化管理示范工程”殊荣 。
创新求索聚焦项目管控致力滚动发展
“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也 。”项目竞相出彩，必须调动一切力量，必须由优秀团队演绎和拼搏而成 。
项目建设最终目标是实现履约目标，树立品牌形象，实现滚动发展 。在工程建设中，与多数项目一样，濉芜星城安居工程二期同样受图纸不到位或设计不断变化等因素的影响 。为此，项目部树立以客户为中心理念，主动创造条件推进工程建设 。本着“策划先行，技术支撑”的原则，做好项目建设前期策划，突出优化施工组织设计，合理调配组织劳动力，倒排工期，将目标层层分解、步步落实 。严控物资采购，完善分包管理，加强成本管控 。将安全、质量、绿色施工、环保等作为施工管理重点，加大安全文明施工、扬尘治理、绿色施工、环境保护的专项投入 。强化工程质量和安全生产的管理，每月对各标段作业队伍开展进度、质量、安全和文明施工综合考核，以带动日常的各项管理工作 。制定各部门负责人及施工作业人员安全责任清单，明确安全责任 。加强项目质量体系运行能力建设，坚持质量源头监控，从材料进场、钢筋、模板、混凝土施工进行全程跟踪 。同时，充分发挥样板工程引路作用，组织观摩学习，相互交流经验 。坚持执行质量巡查制度，对关键部位及时做好“旁站”，确保质量责任的落地，有效预防和遏制各类质量事故的发生 。针对安全隐患风险点制定事故应急预案，并定期组织开展安全应急演练 。对现场机械特别是施工塔机有效监控，为工程建设提供可靠保障 。深入开展以“坚定不移抓质量、保安全、促进度”主题活动，举办“防风险、除隐患、

稿源：(内蒙古新闻网)

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标题：绿金淮北描摹“丹青画卷”( 二 )