董冠杰5303万!新纪录《奇门遁甲》于网络电影行业意味着什么?


_本文原题:5303万!新纪录《奇门遁甲》于网络电影行业意味着什么?
作者 / 周同
5303万!截止到4月30日 , 《奇门遁甲》票房分账5303万 , 登顶网络电影分账票房冠军!

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凭借过硬品质和对观众的深刻理解 , 《奇门遁甲》自上线以来就屡破多项纪录 , 且长尾效应显著突出 , 成就新的票房天花板后 , 分账数字还在持续走高 。
而票房直接代表一部电影的用户支持度 。 《奇门遁甲》新纪录背后 , 是主流类型下的微创新和品质升级 , 大力驱动内容发展;是多渠道高规格的精准营销 , 大幅提升用户转化效率;是网络电影6年发展中 , 不断被验证和拓展的行业价值 。
从票房到内容:进阶破圈的自我升级
在当前整个文娱消费品类中 , 网络电影仍然处于大众选择的腰尾部位置 。
一个不争的事实是 , 过往几年 , 行业内外对于“网络电影”的关注大多仅在“票房数字”层面 , 鲜少对内容本身以及幕后创作、营销经验的聚焦 。 6年间 , 八千多部上线网络电影中 , 更未曾留下有生命力、可供大众传播解读的角色形象和文化符号 。
而《奇门遁甲》验证了在网络电影领域也可以给院线经典IP增值赋能 。 无论是影片开场备受好评的名场面——阴森恐怖的氛围塑造 , 奇瑰飘逸的视觉想象 , 成功引得主流电影观众“刮目相看”;还是美艳动人 , 深入人心的最美老板娘春春形象;或是影片在多方渠道均得到热烈发酵的营销方式探讨 , 都让影片内容价值凸显 , 也让行业内外在关注到影片不断攀升的票房成绩同时 , 更关注到《奇门遁甲》内容本身的势能 , 让内容重新回归到“内容”本质上来 。

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从“票房”到“内容” , 这是一次巨大跨越 。
取材自经典IP , 《奇门遁甲》遵循的是“整体创新 , 细节致敬”的改编策略 , 严格以电影标准自我要求 。 影片制作方项氏兄弟电影CEO项水柳介绍 , 网络电影版《奇门遁甲》故事更紧凑流畅 , 增加了有少年感、完整人物弧光的角色 , 以及在服化道上都做了创新设计 。 其次 , 影片也充分考虑网络受众的特殊性 , 他们的用户结构、观看行为、审美水平 , 包括一些特效制作上的热血感 , 都是为了更贴近观众 。
项水柳坦言 , 当制作成本不与大头部院线作品抗衡 , 《奇门遁甲》的特效是在保证整体效果的前提下 , 合理规避大场景、大特效 , 不盲目追求宏大 , 而从“小”处做一些创新设计 , 做得细、做得精、做得真 , 在细节上完成一些巧思和精致质感 。

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其次 , 特效出发点是不“外显”——让特效融合在剧情环境里 , 甚至有些在观众并未意识到的地方也有特效的布局呈现 。

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谈及《奇门遁甲》的制作大迈步 , 出品人董冠杰谦和不已 。 他表示 , 网络电影团队 , 不只奇树有鱼 , 包括项氏兄弟 , 虽然可能在网络电影领域中作出了一些成绩 , 但放大到整个电影市场和行业中 , 也算是新兵 。 这是团队努力要向有经验的专业前辈们靠拢、学习的地方 。
“我们尽可能地去把每一分钱都花在每一步的成长和进步上 , 把这种成长和进步都反馈到影片内容本身 , 让大家觉得我们每一部作品都是有提升的 。 ”
从量变到质变:内容意识的觉醒跨越
过去几年 , 网络电影质量提升“慢” , 开发速度“快” , 内容品质驱动拉新的能力较弱 。 在“题材先行”的行业大风向中 , 一些单一、同质化的题材内容无可避免被过度消耗 。分页标题
当然 , 类型化提供收益保障 , 而精品化、差异化则是网络电影突围的关键 。 在题材红利被无序乱象耗尽之前 , 《奇门遁甲》以精良制作和扎实故事(剧作)为红海市场打开了一条新路 。

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时间轴拉长 , 行业也经历了从野蛮生长到良性升级 , 再到市场出现《奇门遁甲》这样的闪光作品 , 它是奇树有鱼“提质减量”的产物 , 也无疑是网络电影由量变到质变的代表性作品 。
在《奇门遁甲》出品人、奇树有鱼创始人、CEO董冠杰看来 , 观众的审美水平进步非常快 , 对电影的品质要求越来越高 , 所以内容方在对于影片制作水准、内容品质的把握上则更需要有前瞻性眼光和更高标准要求 。
他继续阐述 , 当前市场上一些网络电影主流题材影片表现不及预期 , 这是一个非常重要的信号——主流题材内容有点供大于求 , 题材红利在衰减中 。 其次 , 观众当然热衷和喜爱古装、魔幻、动作等大类型 , 但他们不只对题材感兴趣 , 更对制作、内容都有同样的高要求 。
董冠杰告诉网娱观察 , 奇树有鱼与林珍钊导演联手打造正在拍摄中的《大灾变》就是一次新题材新类型的尝试 , 不仅有充分的前期筹备 , 团队还花7天时间拍了一个预演demo , 各方面都做了很多市场超前的工作 。

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“网络电影不能只有‘皮’ , 更需要有内在——更好的故事 , 更深沉的价值观以及动人的情感表达 。 奇树有鱼今后不大可能再做那种纯视效影片 , 而一定是先有好故事 , 再加上视效的辅助来推进感情的升华 。 ”董冠杰如是说 。
【董冠杰5303万!新纪录《奇门遁甲》于网络电影行业意味着什么?】他始终秉信内容是一个慢生意 , 慢行业 。 在与业内同仁的沟通交流中 , 董冠杰也深刻体感到大家并不像以前那么浮躁 , 都决定要好好做内容 , 这是共同认知 。 “都在内容价值上用心 。 ”

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当网络电影迈入量变到质变进阶的下一个阶段 , 只有内容价值凸显 , 行业价值才会被拉高 。
董冠杰透露 , 今年奇树有鱼婉拒了很多合作方多做项目储备的邀约 , 团队还是坚持“提质减量”方针 , 并不盲目去扩充内容 , “要想好你是为钱负责 , 还是为内容负责?”
从好内容到好回报:验证延展行业价值
由于网络电影不够完善的行业生态 , 之前一些好口碑作品在票房表现上略有遗憾 , 而更多高票房影片在口碑上也差强人意 。 《奇门遁甲》依靠精准类型化、高度商业化的操作手法 , 成功达成票房口碑双丰收 。 这是制作升级带来的正向效果 , 验证且延展了网络电影行业价值 。
让好内容获得更多出色收益 , 让行业正向循环发展——《奇门遁甲》这样的标杆性案例 , 通过制作水平提高、影响力扩大从而让网络电影被更多普通观众看见 , 而同时因为获得良好的商业回报 , 又反向推动更多内容创作者产出更多高口碑佳作 。 内容撬动收益 , 收益反哺内容 , 行业步入良性积极的正循环 。

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同时 , 《奇门遁甲》的正向反馈也会吸引更多电影专业人才入局网络电影 , 或让行业走向下一个更专业化的高阶段位 。
作为《奇门遁甲》制作方 , 项水柳表示 , 项氏兄弟电影一直在追求自我突破 , 不断在成本、品质、票房三者间去找一个平衡和突破 。 也得益于团队“巧花钱” , “会花巧钱” , 很欣慰团队在有限成本(相对大院线电影)下做出了一部平台喜欢、政策允许、观众爱看的作品 。分页标题
5303万 , 《奇门遁甲》新的纪录已被书写 , 怀抱“压力” , 未来之路该向何方?项水柳说 , 团队也针对影片做了项目复盘 , 意识到一部影片的故事讲得好不好 , 并不在于制作成本投入多大 , 特效做多大 , 也并不意味着项氏下一部作品就一定要超过《奇门遁甲》的2000多万成本 。 关键还在于故事上如何突破 , 如何让观众更有惊喜 。

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其次 , 他希望在影片资源层面去给好内容做一个相应匹配——除了专业电影人才的加入 , 还有真正的一线艺人资源能跟网络电影做一些融合 。
董冠杰美好寄意所有作品都能实现口碑、票房完美统一 。 他表示 , 从2016年中网络电影精品化概念提出 , 行业收获了高速正向成长 , 接下来网络电影一定是一个类型多样 , 百花齐放的市场 。 而主流的院线电影市场和网络电影市场也会加速融合 , 同在一个“电影”行业一起成长 , 加速 , 更好发展 。
站在网络电影新的起点 , 《奇门遁甲》加油 , 中国电影加油 。