不少农民当上“甩手掌柜”，实现轻松种田 。“家里几亩地，靠我一个人撑着，种不动了 。”增产村村民熊竹华，把土地交给合作社，从种到收全程托管，自己在合作社打工，劳动强度小了，一年还能挣2万多元 。
“解决谁来种地，需要专业从事生产服务的主体，提高生产效率，降低生产成本 。”方智勇说，农业生产有10多个环节，涉及多种农机，一家一户不可能都置办 。当好田保姆，就是要解决小农户办不了、办不好的事情，把小农户纳入现代农业的发展轨道中 。
社会化服务离不开政策帮扶 。方智勇坦言，合作社资金是一大难题，希望贷款政策能再放开些，“如果大型农机具可以抵押贷款，就能大大减轻合作社资金压力 。”
方智勇说，干专业的事需要专业人才 。合作社一方面引“新秀才”，招聘大学生，提高服务队伍素质；另一方面培养“土专家”，为种粮大户提供培训 。
1斤大米咋卖到8元
盯着市场种地，给土地做“体检”，为产品贴绿标
“浙江客户定了1000多袋大米！”近日，合作社在一场农产品交易会上接到了大单 。“发展绿色产品有前途 。”方智勇底气更足了 。
解决了谁来种地，还要解决如何种好地 。“盯着市场种地，这是咱的优势，要延伸产业链，发展优质大米加工 。”照着这张蓝图，方智勇再次带领合作社升级 。
对土地全面“体检”、制定统一种植标准、全程采用有机肥、绿色农药……合作社发展了多个绿色种植基地，1000余亩稻田通过国家绿色食品认证 。
建厂房，购置设备，注册“滋心源”商标，方智勇朝着产业下游稳步前进 。“我们设计了多类产品，绿色大米每斤能卖到8元 。”优质大米深受市场欢迎，销售额已经突破400万元 。
从耕种收升级到产加销，产业链条如何让农民参与其中？
一条“合作社 村集体 土地托管 农户”的利益链条形成了 。太和镇指南寺村是贫困村，村里地块破碎，没啥产业，不少农民外出务工 。指南寺村也有优势，这里山清水秀，生态优良 。村里成立集体经济组织，整合500多亩地托管给方智勇，全程绿色生产 。
合作社不仅管种，还要收，村集体和农民有了多份收入 。“每亩地农民和村集体的保底分红为每亩800斤稻谷，超产部分，再次分红，农民每亩收入400多元，村集体底子也厚了 。”指南寺村村主任黄常武介绍 。
“合作社每卖一袋米，我就多挣5块钱 。”村民王文朋说，“种地有赚头，保底收益、增产和加工销售加起来，一年能挣7000元以上 。”
“我们已经为农民分红128万元、村集体分红77万元，并带动了4个贫困村72户贫困户 。”方智勇说 。
“产业链条还能继续延伸 。我们打算发展电商，让咱的大米‘飞’得更远；发展生态采摘，观光旅游，让一、二、三产融合起来 。”方智勇有了新打算 。

稿源：(人民网－人民日报)

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标题：“80后”田保姆种粮记（危中寻机·农业迈向高质量）( 三 )