业界标杆袁家村,究竟做对了什么?



业界标杆袁家村,究竟做对了什么?
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由于袁家村小吃信任体系、食品安全、价格体系等等管理得非常好 , 切中所有游客情感诉求 , 于是游客口碑相传 , 微信分享 , 使“袁家村”成为强大的SIP , 甚至老郭和小郭两代书记都成为IP , SIP就具有信任代理、信任转发的功能 , 产品能自我发酵 , 信任让口碑成为快速传播方式 , 新客获取成本也更低 , 回头率也高 , 分享机制自然激活 。 周边游客趋之若鹜 , 全国考察团络绎不绝 , 奔走相告 。 时值中国乡村旅游大发展的黄金时代 , 就掀起了袁家村现象 , 采访人员蜂拥而至
袁家村原本陕西礼泉县的一个偏僻贫困小村庄 , 在经过多年的乡村旅游发展之后成为了日接待游客量18万人次 , 餐饮营业额200万 , 年营业额达10亿元的美食旅游胜地 。

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其实在报纸媒体铺天盖地宣传袁家村的时候 , 袁家村在网上被传的如火如荼了 , 但是很多人其实并不知道 , 在袁家村在一跃成为中国乡村旅游现象级的“网红”之前 , 这个先天条件不优越 , 属于那种典型的关中贫瘠旱地的小村子 。 那到底是什么原因使得袁家村如何能在旅游人次和旅游收入上 , 都远超距离它仅有几公里之遥的唐昭陵?
一、带头人的初心
“地无三尺平 , 沙石到初见”可以用来形容2007年的袁家村 , 62户人家286口人 , 年轻的都出门务工了 , 留下的都是老人和小孩的“空心村” , 要资源没资源 , 要人力没人力 , 村书记郭占武想改变这种现状 , 做什么呢?做旅游!乡村旅游郭占武回到袁家村的目的不是要让自己发家致富 , 也不是把袁家村当做一个旅游项目来做 , 而是要解决本地农民的问题 , 让当地农民发家致富 , 让袁家村持续的发展下去 。 自己10年不赚钱没关系 , 自己20年不赚钱没关系 , 因此 , 在袁家村人人都可以参与入股 , 每年7、8月份分红 , 全民皆兵 , 每个人都是自己的老板 , 每个人都是参与者和建设者 , 大家一起赚钱 。

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二、因地制宜 , 做自己能做的
一开始郭占武也不知道要做什么主题 , 请了大大小小20多家规划公司和专家 , 都觉得袁家村没有旅游资源 , 不具备开发价值 。 郭占武不服气 , 经过与村委班子反复开会讨论 , 他自己拿出打工攒的30万块钱 , 开始打造袁家村的关中民俗 。 陕西的文化底蕴还是非常丰富的 , 袁家村没有做延安红色主题 , 没有做唐昭陵 , 因为这些东西和他们当地老百姓关系不大 , 他们选择的关中民俗是地地道道的农民生活 , 村民们说的话 , 吃的饭 , 就是关中民俗的一部分 , 郭占武觉得这个能做 , 其他的做不了 , 也不会做 , 结果证明 , 袁家村成功了 。

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三、诚信经营
袁家村的小吃街 , 100家商铺就卖100种不同的小吃 , 绝不重样 。 并且 , 对原材料和卫生条件 , 严格把关 , 确保食品安全 。 袁家村村集体管辖的商铺 , 必须使用合作坊合作社生产的面粉、油、醋等农副产品 , 由村委会进行监督 , 既保证了合作社的销量 , 又使广大游客可以品尝到原生态、无任何添加剂的食材 。 为什么小吃街的东西好吃?主要就是使用的原料和外面的不一样 , 辣子、醋、油都散发着天然的味道 , 小吃街生意最火爆的粉汤羊血 , 其羊血由店主吕师傅亲自到礼泉西关回民宰杀点采购 , 豆腐、粉条、辣子、菜籽油都来自袁家村作坊 。 保证食材的原生态和不添加 , 是袁家村十年以来最重要的事情 , 做得不好吃 , 手艺不精 , 袁家村愿意给时间培养 , 但是食材不好 , 再好吃也没用 。分页标题

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四、特色聚集
袁家村以关中特色为主的各色小吃美食、五抢六夺的热闹氛围 , 极大挑起了游客的食欲 。 袁家村书记郭占武讲到:“袁家村是一个地地道道的关中小村 , 没什么旅游资源 , 最大特色就是因地制宜 。 为什么不做红色旅游、不做唐昭陵 , 跟我们没有直接联系 。 我们的主题是关中民俗 , 说的话、衣着、很多东西 , 都是关中民俗的一部分 。 这个东西我们能做 , 别的我们做不了” 。 因此袁家村将关中美食作为发展的特色 , 邀请当地美食制作人入住村中 , 并给予很大的优惠条件 , 将袁家村打造成为一个关中美食聚集的休闲体验旅游胜地 , 吸引数百万游客前来消费 。

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五、产业升级
打造百年袁家村 , 核心在于产业的发展 。 从2007年至今 , 袁家村的产业发展经历了三个阶段 , 从关中民俗旅游 , 到发展乡村度假游 , 再到现在发展农副产品产业链 。
袁家村“旅游+”:“+”的核心是品质 。 不管是小吃还是农副产品的供应 , 首先给游客保证的是品质 。 作为一个综合性产业 , 旅游涉及行业多达百种 , 袁家村选择“旅游+”的产业一定是高品质 。 比如引进以民俗创意文化为核心的系列化、高端化、个性化产品 , 酒吧街、艺术街等 , 一定程度上提升了袁家村的品质 , 逐渐培养一些小品牌 , 跟着大品牌走出去 。

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六、文化融合
袁家村也不仅是美食 , 还将六七十年代接近消失的标志性传统项目、民俗活动挖掘出来 , 配以大量收集的民间传统旧物器具 , 真切反映了质朴传统的西北民间生活 。 剪纸馆 , 铁匠铺、茶艺馆和染坊、醋坊、油坊等等 , 让游人远离了现代城市的惯常 , 仿佛穿越回到了久远淳朴的年代 , 也真正做到了关中文化体验地和美食集聚地的特色 。
七、品牌塑造
未来袁家村要做两件事:一是旅游发展 , 二是三产融合 。 我们现在在陕西做的是袁家村·关中印象 , 未来将把自己的思路和经验带到全国 , 结合当地的特色 , 打造出更多袁家村印象 。 我们的目标 , 就是让全国的游客不管走到哪里 , 都要去找不一样的袁家村 。

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全国很多乡村都在搞民俗村和美食旅游 , 为什么袁家村脱颖而出 , 成为大家眼中“别人家的孩子”和“乡村旅游黑马典范”;很多地方都在模仿袁家村的思路和模式 , 但是为什么大多数都很快沉寂?一味地模仿与复制并不会让乡村旅游生命力持久 , 只有根据自身的资源探索出自身的特色 , 产业也要不断纵深发展 , 才有可能走得长久 。
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