南开大熊四个职场逻辑,缺一不可


价值逻辑 , 情感逻辑 , 工作逻辑 , 管理逻辑 , 是四个基本职场逻辑 , 违背这些逻辑 , 就会偏离方向 。

南开大熊四个职场逻辑,缺一不可
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价值逻辑
基本主张:价值观 , 不漂移 。
【南开大熊四个职场逻辑,缺一不可】对个人来说 , 价值观稳定 , 工作 , 学习 , 生活 , 才有秩序 。 不然 , 就会陷入混乱之中 。 价值观摇摆不定的人 , 尽管态度积极 , 到处寻找学习机会 , 也终将无法形成正确的知识体系 , 白白浪费了时间 。 对于企业来说 , 也需要稳定的价值取向和根本的指导思想 。 政策朝令夕改 , 员工就会感到无所适从 , 最终会选择离开 。
情感逻辑
基本主张:重理性 , 控情绪 。
对外界的刺激 , 我们不能做应激式反应 , 应该冷静思考 。 在外界刺激和我的回应之前 , 给自己留一个空间和一段时间 。 他人的言行伤害不了我们 , 唯一伤害我们的 , 是我们对他人言行选择的回应方式 。 面对批评 , 你可以选择郁闷(他总是针对我) , 也可以选择开心(他很在意我 , 希望我能进步) 。
工作逻辑
基本主张:先工作 , 后生活 。
享乐在先 , 与任何企业的价值取向都是背道而驰的 。 先把本职工作做好 , 才可能有物质待遇的提升 。 职务(岗位)没有变化 , 通常 , 物质待遇也不会有实质性的变化 。 努力通过出色的工作体现自己的价值 , 前途才会光明 。
管理逻辑
基本主张:法在前 , 情在后 。
通常 , 西方人处理问题的逻辑是:法、理、情;中国人处理问题的逻辑是:情、理、法 。 企业发展初期 , 可以靠人治 , 但企业要想良性发展 , 必须靠法治 。 制度在先 , 适度考虑人情 , 毕竟 , 中国是人情社会 。

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四个职场逻辑
本文的四个逻辑中 , 最容易搞颠倒的 , 是工作逻辑 。 先生活 , 后工作(生产) , 这样的例子 , 比比皆是 。 最难把握的 , 是管理逻辑 , 因为我们做事都是三套标准:对生人 , 公事公办;对熟人 , 灵活变通;对自己人 , 有求必应 。 但无论如何 , 都要法在前 , 情在后!